Как выбрать наиболее эффективную финансовую модель?
- Что такое «правильная» организация управленческого финансового учета в организации?
- Как выбрать показатели для разработки системы финансового управления и контроля организации?
- Есть ли критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов?
- Какова роль финансового специалиста в разработке внутрифирменных стандартов учета и управления? Ключевые методики финансово-экономического анализа.
Приглашаем к обсуждению наиболее острых проблем финансового управления на ближайшем семинаре «Финансовый менеджмент на современном предприятии», 27 – 31 мая в Санкт-Петербурге.
Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых департаментов и планово-экономических служб.Основные темы:
- Методы формирования финансовой структуры компании. Показатели отчетности,
- Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия,
- Управление источниками формирования имущества предприятия,
- Принятие инвестиционных решений,
- Управление предпринимательскими рисками.
![Записаться на семинар!](http://blog.cntiprogress.ru/wp-content/uploads/2013/03/seminar1.jpg)
Также обратите внимание на семинары:
«Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 27 – 30 мая, Москва «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 – 31 мая, Санкт-Петербург
(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru