Метка: практический семинар

Настройте отчеты в «1С: Зарплата и Управление Персоналом» самостоятельно!

Вы можете настроить отчет в "1С: Зарплата и Управление Персоналом" по сотрудникам, уходящим на пенсию в 2013 году, без помощи разработчиков! Быстро. Просто и доступно. Узнайте об этих и других тонкостях работы в программе 1С на практическом семинаре
«Налоги и взносы с оплаты труда. Сложные вопросы расчетов. Практические примеры в "1С: зарплата и управление персоналом 8"»
Задайте вопрос эксперту. Сложные расчеты мы возьмем на себя! 19 - 22 февраля 2013 года в Санкт-Петербурге В рамках семинара пройдут:
  1. практикум в «1С: Зарплата и управление персоналом» с подробными  комментариями о всех возможностях настройки и применения системы,
  2. модуль  «Специфика районов Крайнего Севера»,
  3. тренинг «Стресс-менеджмент для бухгалтера»: простые способы снятия напряжения и способы повышение личной и профессиональной эффективности.
Посмотрите подробную программу семинара>>>

Задайте интересующие вас вопросы по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Курс повышения управленческой эффективности руководителей от преподавателя программы MBA

«Эффективность руководителя обусловлена не «талантом» и уж точно не «гениальными способностями» человека. Эффективный руководитель использует практические методики, которым можно и нужно обучиться».

Питер Друкер, «Эффективный руководитель»

Резюмируя мысль один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века, потребность учиться эффективному руководству актуальна всегда. Приглашаем глав предприятий, руководителей структурных подразделений на практический курс
«Повышение управленческой эффективности руководителя»
4 - 6 марта 2013 года, Москва
  • Новый и актуальный.
  • Прикладной (минимум теории, максимум опыта и практики).
  • Интерактивный (слушатели принимают активное участие в процессе обучения).
Активные формы обучения: разбор практических ситуаций, решение кейсов, тренинги, деловые игры и т.д.

Кто ведет занятия:
1) Преподаватель по программе МВА, руководитель собственного бизнеса, опыт обучения руководящих работников – более 20 лет.
2) Дипломированный бизнес тренер, более 100 успешных проектов, опыт работы более 10 лет.

Подробная программа семинара и форма регистрации >>

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Инновационные образовательные технологии и методы их реализации

Вы сталкивались с такими вопросами при организации дискуссии по какой-либо проблеме в рамках учебной программы:
как вовлечь всех участников обсуждения в решение задачи,  чтобы каждый из членов группы чувствовал, что его позиция услышана, не допустить конфликтных ситуаций в ходе диалога, принять действительно коллегиальное решение, приняв во внимание мнение каждого учащегося? Для комплексного решения этих задач используются модерационные технологии. Их цель в обобщении личного и профессионального опыта, в возможности проявить креативность мышления для каждого участника дискуссии, и в короткий срок выработать конкретные действенные шаги для решения поставленной проблемы.
Какие еще современные технологии могут реально помочь повысить продуктивность учебного процесса? Как их применять на практике?
Узнайте об этом на семинаре «Инновационные образовательные технологии и методы их реализации».
В рамках программы -  эффективный тренинг «Коммуникативная компетентность педагога». Занятия проходят в виде лекций и в интерактивной форме.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

О чем важно помнить при составлении отчета 2012?

Каждый бухгалтер привык к тому, что требования к составу годовой отчетности и подходы к формированию отчетных показателей ежегодно меняются.  Годовой отчет 2012 исключением не станет. А с 2013 года вступают в силу кардинальные изменения процесса ведения бухгалтерского учета: изменится иерархия источников права в области бухучета, изменены объекты БУ, внесены изменения в части утверждения образцов первичных документов и многое другое. Масштабных изменений в налоговом учете и отчетности для компаний, применяющих общую систему налогообложения,  на сегодня нет, но они могут появиться еще до начала 2013 года. Ожидаются изменения в часть первую НК РФ, регулирование вопросов трансфертного ценообразования,  усиление налогового контроля по отдельным направлениям. В связи с этим в учетную политику предприятия придется внести немало поправок. А лучше – составить этот важный документ заново.

Узнать последнюю информацию о нововведениях, познакомиться с  практикой разрешения споров по действующему законодательству, разобрать типовые ошибки в  отчетности можно на семинаре «ГОДОВОЙ ОТЧЕТ. НЮАНСЫ СОСТАВЛЕНИЯ ЗА 2012 ГОД», 18 – 21 февраля 2013 года в Москве.

Семинар для главных бухгалтеров и их заместителей, специалистов бухгалтерских и налоговых служб, аудиторов и налоговых консультантов.
В программе:
  • применение новых форм бухгалтерских отчетов,
  • новые правила заполнения налоговых декларация (НДС, налог на прибыль, НДФЛ и отчетность по страховым взносам),
Внимание! В программу семинара включена тема-бонус - Практические аспекты составления учетной политики на 2013 год. Посмотреть программу семинара подробнее>>

Задать любые интересующие вопросы можно по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Как изменятся налоги и взносы с оплаты труда в 2013 году?

В настоящее время на рассмотрении в Госдуме находится множество новых нормативных документов в сфере регулирования трудовых отношений, планируемых к введению с 2013 года. Обсудить актуальные вопросы и получить комментарии экспертов-практиков можно и нужно на ближайшем семинаре
«Налоги и взносы с оплаты труда. Сложные вопросы расчетов. Практические примеры в «1С: зарплата и управление персоналом 8», 19 февраля — 22 февраля 2013 в Санкт-Петербурге.
К участию приглашаются руководители отдела труда и заработной платы, экономисты по труду, инженеры ОТиЗ.
На семинаре мы рассмотрим:
  • Как изменятся страховые взносы  и штрафы за нарушения законодательства в 2013 году?
  • Что нового появилось в 2013 году при расчете и учете отпускных, пособий по временной нетрудоспособности (больничных), беременности и родам?
  • Как не ошибиться в расчетах при использовании нескольких режимов и систем оплат труда? (анализ спорных ситуаций)

Посмотрите подробную программу семинара>>>

В рамках семинара пройдут: Практикум в «1С: Зарплата и управление персоналом» с подробными  комментариями о всех возможностях настройки и применения системы Специальный модуль  «Специфика районов Крайнего Севера» Тренинг «Стресс-менеджмент для бухгалтера»: простые методы снятия напряжения и способы повышение личной и профессиональной эффективности.

Задать любые интересующие вопросы можно здесь: client@cntiprogress.ru или в Службе записи по (812) 331-88-88 (многоканальный).

Какая она — идеальная кухня? Наши советы по технологическому и дизайнерскому проектированию предприятия общественного питания

25 февраля – 1 марта 2013 года проводится важный для сферы общественного питания семинар
«Технологическое и дизайнерское проектирование предприятий общественного питания»
Это будет интересно: инженеру-технологу, дизайнеру-проектировщику и, конечно, руководителю. Занятия проводят ведущие специалисты-практики, представители государственных и проверяющих органов по сертификации, юристы.
Основные пункты программы:
Нормативно-правовая основа проектирования – комментарии с учетом изменений 2012; Требования к помещениям и инженерным системам согласно актуальным нормативным документам (СНиП,           СанПиН, ВНТП, ГОСТ); Разработка, создание и утверждение проекта. Практикумы: планировка помещений, привязка оборудования к инженерным коммуникациям; Дизайн-проект: практика и творчество. Тренинг по взаимодействию заказчика и исполнителя проекта.

+7 (812) 331 88 88,  client@cntiprogress.ru

Снабжение предприятия: пошаговая инструкция по планированию

26 февраля – 1 марта 2013 г. в Санкт-Петербурге в юбилейный сотый раз пройдет семинар

«Управление закупками и снабжением»
Храмов Н.В., ведущий инженер ОПП: «Прекрасный семинар, ни в одном учебном заведении разного уровня я не получал такой точный, запоминающийся и вразумительный курс всестороннего развития, как общего, так и профессионального». Дягилева Е.Е., начальник отдела: «Семинар соответствует ожиданиям. Все лекторы приводили примеры из практики, отвечали на вопросы. Также отдельное спасибо за экскурсию на предприятие "Балтика". Считаю, что в каждом семинаре должен присутствовать выезд на работающие предприятия».
Ключевые пункты программы обучения:
  • определение и планирование потребности в сырье, материалах и т.п.;
  • централизация и децентрализация процесса закупок;
  • выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком;
  • оценка эффективности закупочной деятельности;
  • разработка и сопровождение договора поставки.
Также по устоявшейся традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:
  • производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • посещение достопримечательностей Петербурга.
Хочу поучаствовать:
Обучение пройдет в самом центре Петербурга в собственном учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс». Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 и на официальной странице мероприятия.

Навыки руководителя. Как влиять, мотивировать и контролировать?

В 2001 году Джефф Иммельт сменил Джека Уэлча на посту CEO General Electric. В отличие от своего предшественника топ-менеджер выбрал управление компанией на принципах партнерства. «Когда начинаешь резко подниматься вверх по карьерной лестнице, всегда существует риск потерять хороших людей, если не будешь относиться к ним должным образом», - говорит Иммельт. Не показывать служебного превосходства, раз за разом доказывать старым коллегам, как важны их мнение и опыт. Лучшего способа сохранить команду не существует, уверен он.

Источник: Slon.ru

Какой стиль руководства выбрать? Как не допустить манипуляций со стороны подчиненных? Как «растворить» ценности компании в нормах поведения работников?
Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре «Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей» (4 – 8 февраля 2013 года, Санкт-Петербург).
  • Успешно проводится более 3 лет.
  • 9 управленческих практикумов встроены в программу.
  • Средняя оценка семинара участниками - 9,25 баллов из 10.
Ознакомьтесь с подробной программой >> Даются практические инструменты оперативного и стратегического управления. В процессе отработки формируются базовые навыки применения этих инструментов. Семинар построен на активных формах обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.

Присоединяйтесь к профессиональным сообществам в сфере менеджмента: Общение с коллегами ФОТО и ВИДЕО семинаров Полезные советы, мнения экспертов Интересные публикации из авторитетных источников

24 часа или 24 причины изучить тайм-менеджмент

Вы задумывались о том, что делают ваши сотрудники на рабочем месте на самом деле?

Вас никогда не мучила мысль, что вы платите зарплату за полный рабочий день, из которого сотрудник фактически отработал половину?

Как обстоят дела с планированием времени в компании?

Задачи с пометкой «СРОЧНО» сразу передаются в работу, а сотрудники и так завалены работой. И, чаще всего, никто не контролирует выполнение срочных поручений.

Результат: дела копятся, сроки  срываются, аврал, стресс, поздние приезды домой.
 Перестать работать на время и заставить его работать на себя – главная задача тренинга: «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ» от ЦНТИ «Прогресс»  18  — 20 февраля 2013 года.
Для кого тренинг?
Руководители компаний, топ-менеджеры, управленческое звено. Что Вас ждет на тренинге >>
  • Вычисляем и нейтрализуем потери в командной работе.
  • Учимся корректировать планы в условиях неопределенности.
  • «Поглотители времени». Учимся защищаться.
  • Инвестируем время. Выбираем эффективные источники.

Отзыв: Свиридова И. Г., генеральный директор ООО "Норильск-ТАВС": Советую всем руководителям посетить данный тренинг, очень полезный в плане умения в дальнейшем распределять своё время. Ознакомьтесь с видеоотзывами коллег, которые уже посетили тренинг >>

Стоимость: 31000 рублей.
Тренинг проводит Иголкина Инна
Бизнес-тренер с 15 летним опытом работы. 9 летний опыт в тайм-менеджменте. Призер конкурса «Тренерское мастерство 2007 г.» в номинации «Опытный тренер». Среди участников ее программ «Внешторгбанк», «Почта России», «МТС», «UBC» (Украинская пивная компания), «ВВК Electronics Corp., LTD», «Комус» и др. Имеет множество статей, книг, выступлений на ведущих каналах телевидения: «1-ый канал», «ТНТ», «Культура».

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Вы работаете в продажах? Тогда вы должны знать — стандартные техники продаж давно не работают

Современный клиент хорошо осведомлен – он распознает ваши технологии и методы продаж с первой секунды.
  • Как уйти от шаблонов?
  • Как не попасть в предсказуемое и зависимое положение?
  • Какие существуют новые техники продаж? Что еще есть кроме известной пятиступенчатой системы продаж?
Приглашаем Вас на тренинг «ПРОДАЖИ В МЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХ» 20 – 22 февраля 2013.
Цель тренинга:
  • повысить эффективность;
  • расширить инструментарий продаж;
  • усилить навыки управления переговорами для достижения большего результата.
В программе вас ждут техники продаж и переговорная мастерская. Вы отработаете навыки на практике в режиме переговорных поединков, экспресс – поединков.

Программа тренинга >>

Стоимость: 25000 рублей
Тренер: Игорь Рызов
Бизнес-консультант. Практик, опыт работы в продажах - 15 лет. Входит в команду эффективных переговорщиков Джима Кэмпа. Единственный специалист в России, который прошел полный очный курс обучения в Camp Negotiation Institute (USA). Специализируется на управленческих переговорных поединках.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru