Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Зимние семинары для руководителей

ЦНТИ Прогресс подготовил расписание семинаров для руководителей на декабрь, январь и февраль. Приглашаем вас в зимний Петербург!

Четыре вектора взаимодействия руководителя

19 — 21 декабря, Санкт-Петербург

В течение всего тренинга с вами одновременно работают 2 тренера – чтобы уделить внимание каждому и решить задачи, с которыми слушатели приехали на занятия.


Управление проектами — правила, практика, результаты

19 — 21 декабря, Санкт-Петербург

Курс на основе стандартов по проектному управлению (PMBoK, PMI, IPMA, PRINCE2). Часть занятий проходит в компьютерном классе.


Успешный руководитель. Методы эффективного управления

12 – 23 — 27 января, Санкт-Петербург

В январе на курс действует спеццена — 36 000 вместо 39 000 руб. В программе: стратегия, контроль, управление персоналом, внедрение изменений, конфликты, переговоры. Особый уровень сервиса.


Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей

1 — 3 февраля, Санкт-Петербург

В программе — «портфель» управленческих инструментов, технологии лидерства, навыки оперативного управления. Программа нацелена на формирование управленческого мышления.


Управленческий тренинг. Молодой руководитель

14 — 16 февраля, Санкт-Петербург

Как разработать четкий индивидуальный план пошаговых действий, быстро адаптироваться к руководящей роли, минимизировать ошибки и овладеть инструментами успешного управления подчиненными.

СМОТРЕТЬ ВСЕ

Организационное развитие и процессный подход в управлении

Перед всеми компаниями рано или поздно встает проблема организационного развития. Зачастую руководителям приходится принимать решения по оптимизации организационной структуры управления интуитивно. Однако, любое изменение оргструктуры – это самостоятельный проект. Проектирование оргструктур – отдельная область знаний в менеджменте.

С чего начать и как ориентироваться в концепциях организационного развития?

Ответ на этот и другие вопросы, а также практические рекомендации экспертов на нашем семинаре

Организационное развитие компании. Эффективное управление изменениями
2 — 5 марта 2014 | Санкт-Петербург | Код 25787

В фокусе внимания:

  • распределение функций и полномочий между отделами и сотрудниками,
  • организация труда и связь с системой мотивации,
  • построение бизнес-процессов в соответствии с целями и жизненным циклом компании;
  • коммуникации и обмен информации в компании в условиях изменений,
  • регламентация и нормирование деятельности, выделение зон ответственности.

Обратите внимание на другие семинары, затрагивающие вопросы проектирования оргструктур и применения процессного подхода в управлении:

Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Управление изменениями
18 — 22 февраля 2014 | Санкт-Петербург

Повышение управленческой эффективности руководителя
12 — 14 марта 2014 | Москва

Стратегическое управление организацией. Современные подходы
17 — 21 марта 2014 | Санкт-Петербург

Проектное управление. Практические инструменты
24 — 28 марта 2014 | Санкт-Петербург

Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами)
22 — 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка

Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США)
20 — 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка

Каталог семинаров по направлению Менеджмент >>
Записывайтесь на семинары на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.