Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


13 преимуществ работы по ISO 9001

Знаете ли вы, что стандарт ISO 9001 занесен в книгу рекордов Гиннесса, как наиболее покупаемый и популярный в международной бизнес-среде? И это неслучайно!

Татьяна Владимировна Грибкова — эксперт ЦНТИ Прогресс с многолетним опытом внедрения, сертификации систем менеджмента по международным и российским стандартам, аккредитованный аудитор систем менеджмента качества ISO 9001, генеральный директор консалтинговой компании — в своей статье “Инструмент для истинных мастеров бизнеса” приводит 13 выгод, которые получили предприятия, перешедшие на систему управления по ISO 9001:

  • Получение знака СЕ на продукцию и выход на международный рынок;
  • Возможность участия в тендерах, в которых обязательным требованием к предприятиям-участникам является наличие у них системы менеджмента качества;
  • Повышение рыночной стоимости предприятия для открытия кредитной линии;
  • Повышение инвестиционной привлекательности за счет прозрачности менеджмента;
  • Изменение стратегии поведения на рынке, в результате чего — увеличение объема продаж;
  • Наведение порядка в документообороте, что позволяет существенно сократить затраты времени на поиск документов и уменьшить количество ошибок при их создании;
  • Создание службы качества, в результате чего снижается процент брака и появляется инструмент для улучшения технологий;
  • Сокращение затрат на сервисное обслуживание благодаря конструктивному взаимодействию с поставщиками комплектующих;
  • Минимизация затрат путем внедрения пообъектного бюджетирования и проектного управления в ходе совершенствования системы управления;
  • Сокращение производственных потерь и улучшение качества благодаря организации активной работы с рацпредложениями;
  • Организация учета претензий клиентов и процедура выявления причин претензий позволяет предупреждать возникновения ошибок на ранних стадиях создания продукции;
  • Установление ответственности за качество своей работы для каждого сотрудника путем создания системы мотивации персонала, связанной с результатами его деятельности;
  • Использование такого инструмента как аудит внутреннего поставщика для улучшения взаимодействия разных подразделений.
Читайте полную статью Грибковой Т.В. (pdf)

Мы приглашаем вас пройти обучение на семинарах, посвященных ISO 9001, внедрить стандарт или усовершенствовать существующую СМК и в полной мере воспользоваться всеми вышеназванными преимуществами!

Показатели эффективности предприятия – как планировать и контролировать?

Приглашаем вас принять участие в семинаре Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия, который пройдет в Санкт-Петербурге с 12 по 15 декабря.

В программе:

  • Составление оперативных планов производства продукции.
  • Маржинальный анализ прибыли и рентабельности.
  • Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности (сбалансированная система показателей, пирамида эффективности).
ПОЛНАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Семинар ведут

Каражакова Дина Александровна

финансовый директор консалтинговой компании, к.э.н., бизнес-консультант.


Сиротина Лидия Константиновна —

консультант по финансово-экономическому анализу и планированию на предприятиях малого и среднего бизнеса в сфере производства и услуг.

Вам также могут быть интересны


Финансовая оценка и обоснование инвестиционных проектов 29 ноября – 2 декабря, Санкт-Петербург

Бухгалтер-экономист 5 – 8 декабря, Санкт-Петербург

Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия 5 – 9 декабря, Санкт-Петербург

Как стратегия импортозамещения повлияет на работу служб закупок и снабжения?

Закупки-и-снабжение-на-современном-предприятииПеред многими компаниями сегодня стоит проблема импортозамещения, работы в неопределенных условиях, выбора новых поставщиков, риски в связи с несоблюдением договоров и другие вопросы, которые требуют концентрации усилий, связанных с закупками.

Если эти вопросы актуальны и для Вас – приглашаем в ЦНТИ Прогресс на новый семинар

Закупки и снабжение на современном предприятии в условиях стратегии импортозамещения

26-28 января 2015 года. Санкт-Петербург

 


Прохождение курса позволит Вам:

  • Определить степень влияния стратегии импортозамещения на товарные запасы;
  • Сократить товарные запасы в изменяющихся условиях, связанных с санкциями;
  • Сократить риски образования неликвидных запасов;
  • Повысить качество поставок;
  • Повысить качество работы с поставщиками;

Вы узнаете о том:

  • Как управлять цепями поставок в изменяющихся условиях
  • Какие особенности существуют в контроле товарной номенклатуры при изменении поставщиков
  • Как внедрить автоматизированную систему управления запасами.

Главный принцип семинара – обучение действием. Каждая тема включает практические занятия — бизнес-кейсы, бизнес-игры, ознакомление со специализированными компьютерными программами. Семинар проходит в формате тренинга, решаются задачи, с которыми регулярно сталкиваются специалисты.

Слушателям, прошедшим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Не упустите возможность посетить уникальный курс, построенный на базе современных подходов к закупкам с основным акцентом на практической деятельности предприятия. Ждем Вас 26-28 января в Санкт-Петербурге!

Записаться на обучение и познакомится с подробной программой семинара Вы можете на сайте или по телефону 8-800-333-88-44.

Управление качеством: зарубежная стажировка и мастер-класс в Петербурге

Практический блок обучающих мероприятий для всех уровней руководства промышленности
ЦНТИ «Прогресс» приглашает:
lazernaya_rezka
men14

Руководителей предприятий, директоров по качеству, специалистов служб качества на зарубежную стажировку:

«Управление качеством: мифы и реальность. Как заставить работать систему качества?
(Таллинн, Эстония)»

10 ноября — 15 ноября 2014 года*

Цель стажировки:

На практическом опыте показать, какие последовательные действия необходимы со стороны руководителей предприятий, чтобы получить наибольшую эффективность от разработки и внедрения систем менеджмента качества на базе стандартов ISO 9000.
От чего следует отказаться и что следует делать, чтобы система качества стала реальным инструментом управления в руках руководителей.

Практические занятия проводятся на эстонских предприятиях:

  • RGR Airon (входит в состав RGR Grupp) — ведет активную деятельность на рынке металлообработки с 2003 года. В 2007 году СМК предприятия была сертифицирована по стандарту ИСО 9001:2008. Занимает одно из лидирующих мест в области металлорезки.
  • BLRT MARKETEX — дочерняя компания BLRT Grupp, одного из крупнейших судостроительных концернов Эстонии.

Руководителей цехов, участков, начальников смен и мастеров производственных участков на авторский семинар – тренинг:

«Европейский мастер-класс для мастеров
(Санкт-Петербург, Россия)»

27 октября — 31 октября 2014 года

Цели обучения:

  • Профессиональное развитие и практическая подготовка на основе европейского опыта.
  • Повышение уровня личной ответственности за эффективность вверенного производственного участка.
  • Овладение практическими инструментами обеспечения высокого качества.
  • Овладение навыками эффективного руководства рабочими кадрами.
  • Обязательное получение практического видимого результата на рабочем месте.

По каждой теме семинара-тренинга проводятся ситуационные и деловые игрыс рассмотрением конкретных производственных ситуаций. В завершение занятий каждый участник составляет «Личный план действий».
После возвращения на производство ведущий семинара-тренинга осуществляет индивидуальную консультативную помощь по внедрению «Личного плана действий» в режиме On-line.

Подробная информация
Подробная информация

*стажировка в Эстонии приурочена к 13 ноября — Всемирному дню качества, который был учрежден Европейской организацией качества в 1989 году.

Записаться на семинар и получить подробную информацию о проводимых мероприятиях Вы можете по контактному телефону Службы записи на семинары 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России); +7 (812) 331-88-88.

 

Импортозамещение

В мае 2014 года президент РФ фактически провозгласил курс на импортозамещение. Разрабатывается комплексная государственная программа, которая коснется практически всех отраслей промышленности. На практике, пока не понятно, на каком принципе она будет основана: какая предусмотрена государственная поддержка? Как не потерять свои позиции и извлечь выгоду? К чему готовиться?

На эти и другие вопросы можно получить ответ в рамках цикла, разработанного экспертами компании ЦНТИ Прогресс:

15 октбяря, 11:00 (МСК) Бесплатный вебинар
«Политика импортозамещения и промышленный маркетинг»
5 ноября — 7 ноября 2014 года Санкт-Петербург
СЕМИНАР: «Импортозамещение. Решения для промышленных предприятий»
Основные вопросы вебинара:

  • С какими рисками и проблемами придется столкнуться российским промышленникам.
  • Что делать в условиях неопределенности угроз.
  • Какие практические шаги нужно сделать, чтобы участвовать в государственной программе по импортозамещению. Какие выгоды и возможности она дает.
  • Промышленный маркетинг — составляющие, возможности, задачи.
  • Промышленная кооперация — примеры в действии.
Предлагаемый семинар по импортозамещению может стать для руководителей предприятий платформой по выработке стратегии при реализаций государственной программы. В рамках семинара слушатели освоят методики подготовки предприятия к участию в программе импортозамещения.

В программе:

  • Импортозамещение — промышленный маркетинг.
  • Импортозамещение — меры поддержки предприятий.
  • Импортозамещение — реализация.

Занятия проводит Бойцов Андрей Александрович — специалист по антикризисному управлению с 20 летним опытом консалтинговой деятельности. В настоящее время руководит проектами и консультирует руководителей компаний по направлениям: стратегический маркетинг, проектирование бизнеса и систем управления, анализ эффективности систем управления, экспресс-диагностика состояния бизнеса, раннее прогнозирование сбоев и расчет текущей себестоимости продукции. Является членом Инженерного клуба, Международного общества исследователей бизнеса.

ХАССП: вопросы остались?

Прошел почти год с момента вступления в силу Технического регламента «О безопасности пищевой продукции». Несмотря на приличный срок, немногим компаниям, изготавливающим, хранящим или реализующим пищевую продукцию, удалось разобраться во всех тонкостях документа и безболезненно внедрить систему ХАСПП, как того требуют новые правила.

Если и у Вас остались вопросы, касающиеся современной системы менеджмента качества, приглашаем в Санкт-Петербург на семинар:

«Товарно-сопроводительные документы и маркировка пищевых продуктов и продовольственного сырья: в свете требований новых Технических регламентов Таможенного Союза»
Код 25341 | Санкт-Петербург | 9-11 июня

В программе:

  1. Требования к техническому регулированию производства и реализации продовольственного сырья и пищевой продукции в контексте интеграционных процессов
  2. Основные требования к товарно-сопроводительным документам на продовольственное сырье и пищевую продукцию.
  3. Комментарии к Техническим регламентам, вступающим в силу 01.07.2013г.
  4. Порядок заполнения и получения Декларации о соответствии требованиям ТР ТС.
  5. Требования к изображению и применению единого знака обращения продукции на территории ТС.
  6. Государственный контроль (надзор) за соблюдением требований ТР ТС на всех этапах: от производства до реализации. Административная ответственность.
  7. Современные системы менеджмента качества и безопасности продовольственного сырья и пищевой продукции, основанные на принципах HACCP (ХАССП).

В семинаре принимают участие специалисты органов по сертификации; специалисты надзорных органов, осуществляющих контроль в сфере производства и оборота продовольственного сырья и пищевых продуктов.

Вот, что говорят слушатели:

ИП Гарбузова О.В. Псянчин Марат Муслимович, начальник отдела производства:

Превосходный семинар, совершенно необходимый в данный момент. Многочисленные комментарии, пояснения. Вопросы раскрыты полностью. Исключительный профессиональный уровень преподавателей. Спасибо большое!!!

ООО «Кедр», Купреева Альфия Габдулхаевна, директор по производству и технологиям:

Для меня, как директора по производству и технологиям, это очень важно. Появилась ясность и понимание по вопросам безопасности пищевых продуктов.

Узнайте подробнее о программе семинара по бесплатному многоканальному телефону 8 800 333 88 44 или на сайте ЦНТИ «Прогресс». И приезжайте! Мы постараемся дать исчерпывающую информацию по любому вопросу!

Возможно, вам покажутся интересными другие семинары учебного центра:

«Технологическое и дизайнерское проектирование предприятий общественного питания»
Код 24253 | Санкт-Петербург | 2-6 июня
«Повышение квалификации заведующих производством на предприятиях общественного питания»
Код 24250 | Санкт-Петербург | 7-11 июля

Гендиректор промпредприятия. VIP-мероприятие, приуроченное к празднованию Дня города Санкт-Петербурга

Санкт — Петербургский Центр «Прогресс» предлагает  Вам уникальную  возможность интенсивно поработать в группе коллег из разных сфер промышленности,   получить большое  количество актуальной информации, которую можно сразу внедрять и применять, а также  познакомиться с Санкт-Петербургом в незабываемый период  празднования Дня города.

24 — 27 мая 2014 года
«Генеральный директор промышленного предприятия»
Встреча «без галстуков»

Каждый день в программе:

  • Насыщенный график встреч, «звездные» эксперты по заявленным темам;
  • Деловые игры, обмен опытом с коллегами;
  • Индивидуальное коучинг-сопровождение;
  • Культурные мероприятия.

В фокусе внимания следующие темы:

I.     Шансы и угрозы для промышленности в России.
II.   Новые инструменты управления производственной системой предприятия.
III. Управление промышленным предприятием. Серия мастер-классов от «звезд» промышленного консалтинга.
IV.  Референс-визит на современное производство с внедренными элементами бережливого производства.

Культурная программа встречи:

  • Участие в праздновании Дня города Санкт-Петербурга;
  • Поездка в город фонтанов Петергоф;
  • Водная вечерняя прогулка по Неве «Джазовый теплоход».

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (72 часа по очно-заочной форме), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011

«Испытания» для испытательных лабораторий

Как организовать эффективную работу испытательной лаборатории? Как среди многочисленных предложений выбрать именно то оборудование, оптимальное по цене и качеству,  которое позволит расширить спектр услуг? Как правильно подготовиться к процедуре аккредитации,  учитывая все требования и многочисленные изменения в законодательстве, а затем  успешно пройти инспекционный контроль деятельности?  Ответы на эти и другие вопросы Вы узнаете, посетив актуализированный семинар от ЦНТИ «Прогресс».

24 марта — 28 марта 2014 года. Санкт-Петербург
Семинар «Испытательные лаборатории — организация работы, методы исследования, новые приборы»

На семинаре будут рассмотрены современные методы лабораторного обеспечения вне зависимости от отраслевых особенностей и вида деятельности испытательных лабораторий.

В программе  запланирована производственная экскурсия, на которой участникам семинара продемонстрируют новое оборудование, и  его возможности в проведении  испытаний.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации

В фокусе внимания:

  • Современная система аккредитации и аттестации испытательных лабораторий. Аккредитация испытательных лабораторий по Постановлению правительства РФ от 19.06.2012 № 602. Состав документов и порядок их оформления.
  • Критерии аккредитации испытательных лабораторий и требования к ним по приказу Минэкономразвития России от 16.10.2012 № 682.
  • Общие требования к компетентности испытательных лабораторий ГОСТ ИСО/МЭК 17025-2009.
  • Инспекционный контроль деятельности лаборатории. Основные замечания при прохождении проверки. Права и обязанности сторон.
  • Управление качеством в испытательной лаборатории. Система менеджмента качества (СМК) испытательных лабораторий на основе ГОСТ ISO 9001-2011.
  • Организация внутреннего лабораторного контроля. Аудит качества.
  • Общие методы исследования в аналитических лабораториях. Приборы и методики выполнения исследований.

Лекторы семинара — ведущие специалисты-практики испытательных лабораторий Санкт-Петербурга.


Контактный телефон: 8 (800) 333-88-44

Неделя Бережливого производства в ЦНТИ «Прогресс»

Методика Бережливого производства, позволяющая повысить производительность и качество в несколько раз и принесшая успех компании «Тойота», получает всё большее признание у российских производственников.

ЦНТИ «Прогресс» продолжает традицию обучения Бережливому производству и предлагает пакет семинаров для всех уровней руководства предприятий.

Ведущие семинаров: сертифицированные компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORATION российские эксперты по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты),4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению Бережливого производства.

13 – 14 марта 2014 года
«Директорский курс бережливого производства. Как повысить производительность — японские технологии в практике российских компаний»

Программа для директоров и собственников бизнеса.

Программа призвана показать все преимущества Бережливого производства и роль высшего руководства в развертывании этой производственной системы.

В процессе семинара участники приобретут комплексное представление:

  • о японских технологиях Бережливого производства;
  • о методах повышения производительности;
  • о способах оценки результатов внедрения технологий Бережливого производства в компании.

10 – 12 марта 2014 года
Семинар «Школа бережливого производства для руководителей»

Программа для руководителей всех департаментов и подразделений предприятия.

В процессе практического семинара Вы приобретаете и развиваете знания по совершенствованию процессов в компании на основе инструментов Бережливого производства, по повышению производительности труда и качества продукции.

Одновременно в эту же неделю 10 – 14 марта 2014 года проводится
Семинар «Школа мастеров. Производственный участок, работающий по системе Тойота «Бережливое производство» в российских условиях»

Программа для руководителей и начальников цехов, мастеров, бригадиров.

От профессионализма линейных руководителей зависит ежедневные результаты работы производственных подразделений и компании в целом.

В процессе обучения участник семинара приобретает:

  • практические навыки по освоению инструментов Бережливого производства;
  • знания, технологию и практические навыки повышения производительности труда и оборудования;
  • уверенность и готовность к изменениям;
  • навыки оперативного управления персоналом.

Управление промышленно-производственным персоналом, система обучения и производственная практика

entrepriseПредставляем Вашему вниманию семинары, посвященные управлению промышленно-производственным персоналом (рабочими).

Специфика управления производственно-промышленным персоналом (рабочими)
28 октября — 1 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Семинар адресован руководителям и специалистам отделов персонала предприятий и организаций промышленно-производственного сектора. Освещаются наиболее актуальные проблемы управления рабочими кадрами и предлагаются варианты их разрешения.

Организация и документирование профессионального развития персонала по рабочим профессиям
25 — 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Программа доступно освещает наиболее актуальные вопросы обучения и развития рабочего персонала на современном промышленном предприятии. Семинар предоставляет отличную возможность обмена опытом с коллегами, совместный поиск решений с коллегами из различных регионов России. Методические вопросы профессионального обучения рабочих также входят в программу. Большое внимание уделено нормативно-правовому и документационному сопровождению внутрифирменного обучения и повышения квалификации с учетом норм трудового законодательства.

Организация производственной практики студентов на предприятии
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Семинар адресован предприятиям, организациям и учреждениям, заинтересованным в проведении производственной практики студентов и целевой подготовке кадров. А также закреплении на производстве перспективных студентов после окончания обучения. На семинаре рассматриваются юридические и методические вопросы организации и проведения практик и стажировок студентов на производстве.

Смотрите подробные программы семинаров и записывайтесь на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.