Сегодня остро стоит проблема не только мотивирования и удержания сотрудников. В компаниях, чей бизнес носит персонал-зависимый характер, большое внимание уделяется защите от недобросовестных работников.
Коррупция, распространение слухов, «кулуарная» критика руководства – все это проявления недостаточного уровня лояльности персонала.
Как выявить нелояльных сотрудников и свести к минимуму их негативное влияние?
Приглашаем на НОВЫЙ
авторский семинар-тренинг
Вы узнаете:
- практические методики оценки лояльности персонала;
- основные психотипы сотрудников с точки зрения лояльности;
- стадии и признаки снижения лояльности и коррупционного поведения.
Вы научитесь:
- диагностировать потенциально нелояльных сотрудников;
- определять «сигналы неискренности» у работников;
- выявлять зарождающуюся склонность к возможным злоупотреблениям;
- развивать наблюдательность и сенсорную чувствительность для отслеживания действий работников.
Семинар содержит элементы тренинга –
демонстрация тренером определенных техник,
отработка этих приемов участниками индивидуально и в малых группах.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Александр Михайлович Заславский
с 1999 г. специализируется в сфере оказании тренинговых и консультационных услуг (модерация мозговых штурмов, повышение качества управленческих процедур, формирование компетенций руководителя, анализ функционала компании и сокращение непроизводительных усилий, деловые коммуникации, коучинг переговоров и др.).
Подробнее о тренере
Сегодня остро стоит проблема не только мотивирования и удержания сотрудников. В компаниях, чей бизнес носит персонал-зависимый характер, большое внимание уделяется защите от недобросовестных работников.
Коррупция, распространение слухов, «кулуарная» критика руководства – все это проявления недостаточного уровня лояльности персонала. Как выявить нелояльных сотрудников и свести к минимуму их негативное влияние?
Приглашаем на НОВЫЙ авторский семинар-тренинг