Актуальные проблемы руководства современной клиникой

Руководитель медицинского учрежденияРуководить медицинской организацией в современных условиях – весьма непростая задача. В здравоохранении особенно остро стоит проблема поиска баланса между жестким государственным регулированием, необходимостью работать в рыночных условиях и сохранять социальную направленность деятельности. Как клинике обеспечить стабильность деятельности и выполнять  плановые показатели? В помощь медицинским управленцам ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар
«Эффективный руководитель в системе здравоохранения»
Это уникальный курс, который сочетает в себе рекомендации не только по организации основных организационных процессов, но и ответы на вопросы:
  • Как правильно ставить управленческие цели, чтобы всегда их достигать?
  • Как повысить эффективность использования времени?
  • Как управлять эмоциями и избегать стресса?
  • Как применять мотивационные инструменты для работы с персоналом?
  • Как вести себя в конфликтных ситуациях?
Слушатели узнают мнение экспертов по проблемам применения нормативно-правовой базы, о способах правовой защиты медицинской организации, об организации кадровой работы в сфере оплаты труда персонала. Занятия проходят в формате мастер-классов, лекций, разбора интересных практических задач. Семинар состоится в Санкт-Петербурге с  11 по  15 июня. Необходима предварительная регистрация на сайте организатора. Записаться на семинар!
Приглашаем руководителей медицинских организаций ознакомится с другими программами по управлению клиникой: «Управление коммерческим медицинским учреждением. Как сделать клинику успешной?» (25-28 июня, Санкт-Петербург) «Успешная стоматологическая клиника сегодня и завтра» (9-12 июля, Санкт-Петербург)
Организатор:  ЦНТИ «Прогресс» Дополнительная информация о программах обучения на сайте или по тел. 8-800-333-88-44

Руководителю медицинской организации: как использовать законодательство в своих целях?

Реформирование системы здравоохранения требует постоянно держать руку на пульсе: еженедельно в области организации  медицинской деятельности  возникают новые нормативно-правовые акты, комментарии, судебные прецеденты. Они требуют от руководителя клиники быстрой реакции на любые изменения. Специально для главных врачей, специалистов в области экономики и права медицинских организаций ЦНТИ «Прогресс» разработал программу
«Правовые, организационные и экономические условия деятельности учреждений здравоохранения в рамках нового законодательства»
Какие проблемы обсуждаются в рамках семинара:
  • В каком направлении продолжится реформа финансирования в здравоохранении?
  • Ждать ли введения лекарственного страхования?
  • Федеральный закон «Об основах охраны здоровья граждан в РФ»: сузятся или расширятся права пациентов?
  • Право выбора медицинской организации и врача – это не свобода, а регламентация выбора.
  • Кто должен возместить учреждению расходы при оказании медицинской помощи незастрахованным гражданам?
  • ОМС: каковы перспективы? Штрафы для медицинских организаций – как их избежать?
  • Каковы пути решения проблемы «сверхплановых» пациентов в системе ОМС?
  • Какие нововведения необходимо учитывать при оказании платных медицинских услуг?
  • Как использовать доходы от коммерческой деятельности?
  • В каких случаях можно оказывать за плату экстренную медицинскую помощь?
В семинаре принимают участие: д.э.н., профессор Кадыров Ф.Н., представители ЦНИИОИЗ, Высшей школы экономики. Мероприятие состоится в Москве (Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега», Измайловское шоссе, д.71), с 20 по 22 марта. Для участия необходима предварительная регистрация

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Самый лучший руководитель в системе здравоохранения

Стабильность и продуктивная работы любой медицинской организации зависит от благоприятной атмосферы в коллективе, создание которой целиком ложится на плечи руководителя. В помощь профессионалам в области медицины эксперты ЦНТИ «Прогресс» разработали новую программу
«Эффективный руководитель в системе здравоохранения»
Данная программа – это квинтэссенция современных знаний и практических приемов для успешного руководства медицинской организацией. Основные блоки курса посвящены организации работы с персоналом, вопросам оплаты труда и стимулирования сотрудников, рациональному применению инструментов управления коллективом, грамотной постановке целей, управлению конфликтами, правовой безопасности работы руководителя. Все темы раскрываются на конкретных примерах и с экспертными рекомендациями, которые уже апробированы в реальных условиях. Посмотрите, какие еще вопросы вошли в программу. Семинар состоится 11-15 марта в Санкт-Петербурге. Обратите внимание! Обучение на семинаре удачно совмещается с  культурной программой по Санкт-Петербургу (для всех участников запланирована поездка в Константиновский дворец).

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru