Среднее профессиональное образование: сложный период позади!

В начале января Правительство РФ обсудило результаты мониторинга системы образования, проведённого впервые с момента вступления в силу ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Как сообщил глава Минобрнауки Дмитрий Ливанов, одной из основных положительных тенденций стало увеличение практически на 10 процентных пунктов - до 44%, доли тех, кто после девятого класса получает профессиональное образование. По мнению чиновника, это «говорит и о росте привлекательности системы профессионального образования, и о развитии в целом системы колледжей и техникумов".

Очевидно, система СПО вновь становится полноправной и полноценной частью всей системы российского образования. Сложный период позади. Значит важно продолжать двигаться в том же направлении, осваивая новые законы и новые условия организации образовательного процесса. В помощь специалистам профессиональных образовательных учреждений СПО - колледжей, техникумов, профлицеев, училищ, представителей территориальных органов управления образованием, ЦНТИ Прогресс разработал семинары, которые помогут лучше ориентироваться в быстро меняющемся информационном пространстве:
Новый Среднее профессиональное образование в условиях системных изменений

2 – 6 марта, Санкт-Петербург

  • Нормативно-правовое регулирование деятельности профессиональных образовательных учреждений/организаций СПО.
  • Управление эффективностью деятельности в системе СПО.
  • Руководство и лидерство в новых условиях деятельности.
  • Методические рекомендации о внедрении апробированных моделей эффективного контракта в системе профессионального образования.
  • Сетевое взаимодействие в системе профессионального образования.
  • Создание и функционирование многофункциональных учебных центров прикладных квалификаций.
Также предлагаем Вашему вниманию семинары:
В ФЕВРАЛЕ
1. Воспитательная деятельность в системе среднего профессионального и высшего образования
2. Образовательные технологии: современные теории и практика реализации
3. Методическое сопровождение реализации ФГОС СПО
В МАРТЕ
1. Проверки в системе СПО: предупреждение нарушений современного законодательства РФ в сфере образования
2. Организационно-управленческое сопровождение реализации ФГОС СПО
В АПРЕЛЕ
1. Управление образовательным учреждением среднего профессионального образования в условиях системных изменений
2. Оказание платных услуг в образовательных организациях системы начального и среднего профессионального образования
3. Организация, проведение и контроль производственной практики обучающихся в системе СПО
Программы апрельских семинаров в ближайшее время появятся на сайте

Скачать план обучения на 2015 год Получить подробную информацию можно по телефону 8 800 3338844.

«Будет жарко и интересно», — эксперты ЦНТИ Прогресс о PR-трендах 2015 года

Каким будет PR в 2015 году? Какие ошибки нельзя допустить и как с выгодой воспользоваться кризисной ситуацией? На эти вопросы отвечают эксперты ЦНТИ Прогресс Виктор Таничев и Илья Шамин.  
ИЛЬЯ ШАМИН Консультант по бизнес-коммуникациям, брендингу, PR, развитию бизнеса. Директор по связям с общественностью «Русской фрактуринговой компании», PR-консультант «Газпром-инвест».      ВИКТОР ТАНИЧЕВ Пресс-секретарь ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга», автор книги по антикризисным коммуникациям «PRактика для пиарщика и руководителя!». Разработал и реализовал антикризисные планы для 30 компаний различных отраслей (промышленность, строительство и др.), а также органов государственной власти.
  В кризис многие компании сокращают бюджет на PR (а какие-то – и самих пиарщиков). Что делать PR-специалисту в сложившейся ситуации? Илья Шамин: Стать незаменимым: расширить свою зону влияния, ввести измеримые показатели работы, провести семинар для руководства, чтобы добиться понимания важности своих функций. Виктор Таничев: В первую очередь, руководство должно поверить в то, что pr-специалист необходим компании, особенно в кризис. Покажите, на что вы способны и какая польза от вашей деятельности. 3 лучших идеи / инструмента / лучших компетенции для PR-специалиста в кризис. Илья Шамин: Самое время 1) уточнить полномочия и ответственность, четко прописать ведущую роль пиарщика в управлении информацией; 2) стать активнее на отраслевых площадках; 3) наладить прямую связь с потребителями. Виктор Таничев: У всех компаний разный «кризис». Универсальных инструментов для его преодоления не бывает, а для каждой компании требуются свои доработки. Главное, о чем нужно помнить: 1. PR-активность не должна наносить ущерба компании, даже в долгосрочной перспективе; 2. Информационная открытость компании хороша в меру; 3. «Кризис» - очень часто можно сделать другом компании, а не врагом. 3 главные ошибки PR в кризис. Илья Шамин: Нет ничего хуже «разброда и шатания» - важно исключить полифонию, противоречивую информацию. Велик риск закопаться в мелочах, вступать в бесплодные дискуссии. И третье: кризис дает отличные возможности для наработки репутации, глупо их упускать. Виктор Таничев: 1. Неумение видеть перспективу принимаемых pr-решений; 2. Неумение анализировать последствия; 3. Неумение видеть возможности, которые предлагает кризис. Каким будет PR в 2015? Илья Шамин: Больше совместных акций, ориентация на сотрудничество. Виктор Таничев: В 2015 году PR в России получит новое развитие. Рынок станет более жестоким, конкурентная борьба между компаниями и их пиарщиками будет усиливаться. Появятся новые инструменты, в том числе более изощренные и ранее не используемые пиарщиками по этическим соображениям. Будет жарко и интересно.  

Читать далее

Форум. Импортозамещение.

header-ru2 17-18 декабря в Санкт-Петербурге пройдет форум главных конструкторов и главных технологов, посвященный импортозамещению. На Форуме будут рассмотрены механизмы импортозамещения, алгоритмы пошаговых действий для выбора стратегии и составления собственных планов импортозамещения, вопросы формирования компетенций для использования открывающихся возможностей.
 Участники смогут:
-  Получить информацию о перспективах развития механизмов в рамках импортозамещения. -  Оценить конкурентоспособность продукции собственной компании и определить методы и пути для вывода его на изменившийся рынок. -  Получить рекомендации по составлению плана импортозамещения.
В рамках Форума предусмотрены площадки для обмена мнениями и опытом. Предоставляется возможность для обсуждения путей и перспектив долгосрочного и краткосрочного взаимодействия между компаниями. Форум проходит при поддержке Российской ассоциации производителей станкоинструментальной продукции «Станкоинструмент» Ознакомиться с подробной программой форума и зарегистрироваться Вы можете на странице мероприятия или по телефону 8-800-333-88-44 (звонок по России бесплатный).
Ждем Вас 17-18 декабря в ЦНТИ Прогресс!

Информационное сотрудничество ЦНТИ «Прогресс»

Отраслевой портал индустрии игрушек «Игрушки.Сегмент.Ру»

toys-segment_logo

Представляем вам лидирующее Интернет-издание российского рынка игрушек – B2Bпортал «Игрушки.Сегмент.Ру»

В фокусе нашего сайта – производители, дистрибьюторы, оптовые и розничные продавцы детских игрушек, а также маркетологи и специалисты в области лицензирования. Нас читают все игроки рынка игрушек, от розничных покупателей и менеджеров магазинов до руководителей компаний. География клиентов и партнеров сайта «Игрушки.Сегмент.Ру» – вся Россия и страны СНГ. В центре нашего внимания:
  • новости международной и отечественной отраслей игрушек;
  • интервью с игроками рынка;
  • аналитика отрасли;
  • крупнейшие выставки и конференции;
  • интересные факты из истории и современной жизни игрушек.
Среди партнеров портала – крупнейшие российские и зарубежные отраслевые выставки, конференции и ассоциации!
Контакты:
http://toys.segment.ru/ toys@segment.ru Тел.: +7 (812) 335-59-15

Результаты научного исследования в домах ребенка Санкт-Петербурга

Baby-cuteКоманда исследователей из Санкт-Петербурга и США провели научное исследование в 3-х домах ребенка Санкт-Петербурга.

В рамках исследования было проведено экспериментальное изменение двух основных характеристик ухода за младенцами и детьми раннего возраста – стабильности и социальной отзывчивости социального окружения, тогда как все другие характеристики (медицинское обслуживание и уход, физическая безопасность, питание, игрушки) оставались неизменными и соответствовали международным стандартам.

В первом экспериментальном доме ребенка проводилось как обучение персонала, так и структурные изменения.

Во втором доме ребенка проводилось только обучение персонала.

Третий дом ребенка был контрольным. У детей оценивались познавательное, двигательное, социально-личностное, коммуникативное развитие и развитие самообслуживания; у персонала - психологические характеристики, их состояние и отношение к работе и уходу за детьми, качество взаимодействия  с детьми в группах по методу HOME (Coldwell, Bradley, 1984).

Обследование развития детей и анализ видеоматериалов социально-эмоционального взаимодействия персонала с детьми по методу PCERA (Clark,1985) проводился в возрасте 3, 6, 9, 12, 18, 24, 36 и 48 месяцев.

Результаты продемонстрировали, что программы вмешательства были успешно реализованы, и сотрудники, работающие в  доме ребенка, где были проведены обучение и структурные изменения, показали улучшение своего поведения с детьми (по методике HOME).

Внедрение изменений привело к значительным улучшениям развития как типично развивающихся детей, так и детей с нарушениями развития. В учреждениях, где проводились структурные изменения и обучение, улучшения у детей  были больше, чем в учреждениях после одного обучения без структурных изменений или по сравнению с контрольным домом ребенка, остававшимся без изменений.

Прирост в развитии оказался более заметным после 9 и более месяцев пребывания в измененных условиях: наблюдался так называемый эффект дозы вмешательства (чем дольше ребенок находился в измененных условиях, тем лучше он развивался).

Улучшения наблюдались в физическом развитии (например, в росте, весе, в размере окружности груди), во всех областях психического развития (по методике Баттелл оценки уровня развития ребенка), по различным показателям социально-эмоциональных отношений (по методике PCERA оценки ранних детско-родительских отношений и методике IAM оценки эмоций ребенка), типам привязанности и показателям поведения привязанности.

С научной точки зрения, эти результаты находятся в соответствии с часто выдвигаемой гипотезой, что наиболее негативным элементом раннего опыта детей в подобных учреждениях является недостаток теплого, заботливого, чувствительного и отзывчивого социально-эмоционального взаимодействия и отношений ребенка со взрослым. Полученные результаты поддерживают предположение, что такой ранний опыт влияет на различные аспекты последующего развития. С точки зрения практики, отдельно проведенное обучение не было столь эффективным. Обучение приводит к большему положительному результату только в сочетании со структурными изменениями. Полученные положительные результаты  должны способствовать  распространению этого опыта на другие  детские учреждения интернатного типа  (дома ребенка, детские дома и т.д.), а также  могут быть полезными  в развитии различных форм семейного жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Источник: Команда исследователей домов ребенка: Санкт-Петербург, РФ – США. Влияние изменения раннего социально-эмоционального опыта на развитие детей в домах ребенка. – Пер. с англ. Под науч. Ред. Р. Ж. Мухамедрахимова. – М.: Национальный фонд защиты детей от жестокого обращения, 2009. – 296 с. (Российский опыт: инновации в практике).

 afisha - dom rebenka4

Световое рок-шоу: Neoclassic Music Project (группа Орион)

6 декабря, 19:30, театрально-концертный зал «ЕСОД», ул. Б. Разночинная 25А

Друзья, мы готовим для вас необыкновенное по красоте и атмосфере шоу, пропитанное романтикой Петербурга. Проникновенная музыка, осмысленный текст песен в стиле «неоклассического рока», завораживающие костюмы и хореография, песочная анимация и световое шоу, и все это в непринужденной атмосфере выступления группы «Орион». Мы разогреем вас в этот зимний вечер! Вы окунетесь в лучшие традиции рока и классической европейской музыки: любимые песни и новые музыкальные импровизации.

zQs_t2n35ig   umWkyaUgeew

Входные билеты: 500 р. (с 4 ряда), 800 р. (1-3 ряды). Заказать билеты можно на сайте: apelsindip.ru/orion.php или по телефонам: +7 (953) 373-00-24, +7 (952) 209-40-18.

В преддверии Нового года нам захотелось не только подарить вам отличное настроение, но и сделать доброе дело. Все собранные средства будут направленны в поддержку подопечных благотворительной организации «Апельсин».

dwBUeX1x7LUCK0prupEU9s

Это уникальное благотворительное событие, присоединяйтесь!

Команда «Апельсина»

Специалисты по инженерным сетям! Успейте повысить квалификацию до конца 2013 года

shutterstock_59006494Обратите внимание на семинары в Санкт-Петербурге:

«Проектирование и строительство систем водопровода и канализации» 2-6 декабря;

«Эксплуатация и ремонт систем водопровода и канализации» 2-6 декабря;

«Проектирование и строительство котельных. Допуск в эксплуатацию котельной» 3-6 декабря;

«Проектирование и эксплуатация систем электроснабжения напряжением до 1000В» 10-13 декабря;

«Структурированные системы мониторинга и управления инженерными системами зданий и сооружений. Проектирование, строительство и эксплуатация» 10-13 декабря;

«Комплексное проектирование систем теплоснабжения (проектирование тепловых сетей, центральных тепловых пунктов и индивидуальных тепловых пунктов)» 10-13 декабря;

«Системы теплоснабжения жилых и общественных зданий. Энергоэффективные технологии проектирования и эксплуатации» 10-13 декабря;

«Современный подход к решению актуальных вопросов эксплуатации систем теплоснабжения (эксплуатация тепловых систем, центральных тепловых пунктов, индивидуальных тепловых пунктов)» 10-13 декабря;

«Особенности проектирования и обустройства водозаборных сооружений» 11-14 декабря. Новый семинар;

«Технологическое присоединение к электрическим сетям» 17-20 декабря. Новый семинар.

Узнайте подробности и запишитесь на семинары по телефону 8(800)333-88-44 или на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Авторский семинар по патентному поиску

Neuropædagogik-400x292Занятия ведет Е.В. Савиковская - патентный поверенный РФ, директор патентно-оценочного агентства, дипломированный оценщик интеллектуальной собственности, разработчик системы управления интеллектуальной собственностью, опытный консультант-практик.

27  — 29 ноября 2013 года в Санкт-Петербурге состоится семинар «Проведение патентного поиска»

Семинар имеет практическую значимость для специалистов, занимающихся патентной, исследовательской, изобретательской работой, НИОКР или разработкой программного обеспечения. Особенности семинара:
  • занятия проводятся в активной форме в компьютерном классе;
  • в программе большое внимание уделяется особенностям патентной документации;
  • по всем темам будут рассмотрены конкретные практические примеры.
  • участников ждет комплект дополнительных информационно-справочных материалов, чтобы нужная информация всегда была под рукой;
  • всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
Ключевые вопросы программы
  1. Особенности патентной документации. Примеры патентных описаний разных стран.
  2. Патентная документация в соответствии с процедурой выдачи патентов в РФ и по процедуре РСТ.
  3. Патентная документация в соответствии с процедурой международной регистрации товарных знаков (Мадридское соглашение и Протокол к нему).
  4. Стандарты ВОИС по патентной документации.
  5. Характеристика патентных классификаторов.
  6. Виды патентного поиска.
  7. Характеристика и проведение поиска в бесплатных патентных базах данных.
  8. Порядок оформления Отчета о патентных исследованиях в соответствии с ГОСТ Р 15.011-96 «Система разработки и постановки продукции на производство. Патентные исследования».
  9. Порядок оформления патентного формуляра.
Контактная информация:

8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Бесплатный мастер-класс для руководителя: «Как повысить результативность подчиненных?»

Соммери: «Из всех способностей самая трудная и самая редкая - это умение управлять».

На встрече вас ждет практический и небанальный подход к обучению инструментам управления от ведущих экспертов ЦНТИ «Прогресс».

Способность управлять людьми и достигать поставленных целей – это главные черты сильного руководителя и лидера. Для руководителя нет важных или второстепенных задач, только решение всех задач приводит к 100% результату.

А насколько результативно работают подчиненные у вас в компании? Вы знаете, какие инструменты управления необходимы именно вашей компании?

Мы предлагаем уникальный шанс!

Бесплатный мастер-класс для руководителей

12 сентября 2012, Санкт-Петербург

На встрече вас ждет: практический и небанальный подход к обучению инструментам управления от ведущих экспертов ЦНТИ «Прогресс».

Темы встречи:

  • Как повысить управленческую компетентность?
  • Как ставить конкретные задачи и предвидеть конечный результат?
  • Какие нужны подходы к подчиненным с разными уровнями профессиональной зрелости?

Читайте подробности и записывайтесь>>>

Специально для вас:

  • Возможность познакомиться со специализированным направлением ТРЕНИНГИ для руководителей, которые специально разработаны для управленческого состава;
  • Возможность задать интересующие вопросы разработчикам тренингов, выбрать тренинг, который отвечает именно вашим конкретным задачам;
  • Без спешки заранее спланировать свое дальнейшее обучение;
  • Возможность приобрести полезные бизнес контакты;
  • 5% СКИДКА ВСЕМ записавшимся на тренинги в рамках встречи 12 сентября!
Ждем вас. Обещаем, скучно не будет!

Ведущие встречи:

  • Наталья Смирнова - руководитель направления «Тренинги» ЦНТИ «ПРОГРЕСС».
  • Юлия Салманова - бизнес-консультант, тренер ЦНТИ «Прогресс». Имеет опыт проведения программ MBA, Президентской программы, руководителей разных подразделений крупных Российских организаций: ГАЗПРОМ, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний.
Когда: 12 сентября 2012, с 16-00 до 18-00 Где: ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская". Уважаемые руководители! Участие в мастер-классе бесплатное. Для участия необходимо обязательно записаться: на сайте, тел/факс (812) 331-88-88 или client@cntiprogress.ru

Корпоративные тренинги

Предлагаем корпоративные тренинги для вашей организации.
Вам нужно обучить весь персонал сразу? Вы хотите сплотить коллектив? Развить необходимые навыки и совершить прорыв в работе? Мы поможем соединить разрозненные знания и дать толчок новым решениям. Добиться, чтобы энергия и знания лидеров укрепили молодых и неопытных сотрудников. Предлагаем корпоративные тренинги для вашей организации. Вы определяете цели обучения. Мы, на основе информации, реальных фактов, типичных ситуаций в вашей организации разрабатываем необходимый для вас любой индивидуальный корпоративный тренинг.

Достоинства корпоративных тренингов:

  • результативность за счет глубины погружения в специфику вашей организации;
  • комплексный подход к решению поставленных вами задач;
  • эффективность инвестиций в обучение персонала.
Варианты тренингов:

Тренинг «Закупки в плюс»

Нет предела низким ценам и лучшим условиям! Для кого тренинг? Для руководителей, ведущих специалистов отдела закупок, менеджеров по закупкам. Цели тренинга: повысить свой опыт в управлении ценами и условиями, отработать новые способы их улучшения; усилить навыки ведения результативных переговоров; изучить главные приемы и манипуляции поставщиков; выработать действенную модель поведения; структурировать информацию и приобрести новые инструменты для повышения прибыли компании; увидеть закупки через призму продаж. Смотрите программу тренинга >>>

Медицинский сервис – создаем систему обслуживания пациентов

Для кого тренинг? Для руководителей медицинских организаций, сотрудников структурных подразделений, в чьи обязанности входит обеспечение качественного сервиса: менеджеры по сервису, старшие администраторы, администраторы, специалисты службы качества, координаторы. Цели тренинга: вы сможете увидеть собственную клинику глазами пациента; найти готовые управленческие и кадровые решения (находки, открытия); выработать план конкретных действий. Смотрите программу тренинга >>>

Продажа медицинских услуг (пациент - качество – результат)

Для кого тренинг? Для руководителей, врачей медицинских организаций. Цели тренинга: повысить эффективность общения с пациентами; определить конкретные шаги развития; увеличить прибыльность текущей практики. Смотрите программу тренинга >>>

Руководитель в медицинской организации

Школа управления Тренинг для молодых руководителей, назначенных на должность из профессиональной среды. Этот тренинг для вас, если вы хотите приобрести уверенность и овладеть арсеналом навыков   сильного руководителя. Смотрите программу тренинга >>>

Переговоры по продажам

Тренинг для руководителей отделов продаж и перспективных менеджеров по продажам. Этот тренинг для вас, если вам необходимо:
  • увеличить результативность переговоров;
  • управлять процессом переговоров.
Смотрите программу тренинга >>>
Чтобы задать волнующие вас вопросы или отправить заявку, вы можете обращаться к нашим сотрудникам.
Отдел тренингов
Руководитель отдела Смирнова Наталья Константиновна
Менеджеры Балашова Марина Малышева Светлана
E-mail: smirnova@cntiprogress.ru
Телефон/Факс: (812) 320-97-14, 320-97-16
Часы работы: 09:00-17:00 (время московское)

Отдел по работе с корпоративными программами
Руководитель отдела Акимова Лариса Григорьевна
E-mail: akimova@cntiprogress.ru
Телефон/Факс: (812) 327-42-67
Часы работы: 09:00-17:00 (время московское)
Также вы можете оставить заявку на сайте, и с вами свяжется наш менеджер. Пожалуйста, укажите в сообщении, что вас интересует корпоративный тренинг.