Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Руководителю на заметку – эффективный способ делегирования

Делегирование задач необходимо для того, чтобы руководителю не погружаться во второстепенные задачи, а направить свои силы на решение сложных вопросов. Представляем один из способов распределения обязанностей между подчиненными.

• На листе бумаги перечислите все свои обязанности,
• Разделите их на 3 группы – от самых сложных (А) до самых простых (В),

• Делегируйте сотрудникам задачи из группы Б и В (хотя бы частично),
• Периодически проверяйте список задач и увеличивайте объем делегируемых полномочий.

Подробности о структуре эффективного делегирования и балансе между делегированием, ответственностью и организацией контроля в отделе можно узнать на Курсе обучения для руководителей структурных подразделений, отделов, служб, департаментов (19-24 октября 2015, Санкт-Петербург)

В программе:

•  Планирование работы подразделения. Постановка задач, формы контроля.
•  Управление финансовыми ресурсами подразделения. Бюджет подразделения.
•  Взаимодействие с другими подразделениями.
•  Практический менеджмент: делегирование полномочий и организация контроля.
•  Роль руководителя в создании работоспособного коллектива и урегулировании конфликтов

Подробная программа и отзывы о тренинге – на сайте ЦНТИ Прогресс.

Записаться на семинар

Вы недавно начали работать на управленческой должности и Вам сложно распределять задачи сотрудникам? ЦНТИ Прогресс приглашает Вас на Курс Управленческий тренинг. Молодой руководитель (11- 13 ноября, Санкт-Петербург), где на практике Вы отработаете этот навык.

В программе:

•  Уровни управления в организации.
•  Цикл управления. Постановка задач, организация, контроль и оценка, принятие решений. Компетенции руководителя.
•  Приемы эффективных деловых коммуникаций.
•  Грамотная постановка цели, планирование, расстановка приоритетов.
•  Отработка инструментов ситуационного лидерства.
•  Нематериальная мотивация.

Подробная программа и отзывы о тренинге – на сайте ЦНТИ Прогресс.

Записаться на семинар

Безболезненный способ повышения управленческой эффективности

В России большинство руководителей среднего звена вырастает из ответственных и эффективных специалистов. Предполагается, что управленческие навыки «отрастут» естественным путём вместе с новой должностью. Как правило, это происходит долго, «методом проб и ошибок».

Мы предлагаем более безболезненный способ – поучаствовать в нашем московском семинаре по повышению управленческой эффективности.

Семинар Повышение управленческой эффективности руководителя
3 — 5 июня 2015 | Москва

Семинар носит прикладной характер. Все темы, которые будут рассмотрены в ходе семинара, оснащены реальными инструментами, которыми руководитель сможет воспользоваться сразу же по окончании обучения.

Занятия ведет Зеленов Дмитрий Вячеславович — бизнес-тренер, практик, специалист по бизнес-коммуникациям.

Преподаватель отвечает на вопросы о семинаре:

Дмитрий Вячеславович, что, на ваш взгляд, является изюминкой данного семинара?

Д.В.: Несколько дней семинара проходят на одном дыхании. Это происходит благодаря тому, что каждый информационный блок строится на активном диалоге тренера с участниками, разбираются интересные ситуации из управленческой практики.

Будет ли актуален семинар для опытных руководителей?

Д.В.: Вы совершенно правы, включив в целевую аудиторию семинара управленцев с опытом. Для кого-то из них, это возможность ещё раз структурировать свой опыт, обогатить его. Если посмотреть на этот вопрос ещё шире, то на опытном руководителе лежит роль наставника для новых руководителей. В этом случае наш семинар будет хорошей иллюстрацией, как объяснить принципы эффективного управления в доступной и понятной форме. Предлагаем Вам ознакомится с подробной программой семинара.

Подробная программа мероприятия

 

Тренинги управленческих навыков для руководителей различного уровня подготовки

Приглашаем руководителей на тренинги управленческих навыков. Предлагаем выбрать тренинг, наиболее подходящий Вам в зависимости от опыта и стоящих перед Вами задач. В апреле у всех желающих есть возможность посетить однодневный тренинг для начинающих руководителей.

Тренинг «Управленческий тренинг. Молодой руководитель»

9 — 11 июня 2015, Санкт-Петербург

Рекомендован начинающим руководителям, недавно назначенным на управленческую позицию, и специалистам, находящимся в кадровом резерве.

Интенсивный тренинг, который поможет участникам получить максимум управленческих инструментов и повысить свою управленческую компетентность. Во время занятий тренер подскажет, как грамотно определить круг своих целей, поставить «правильные» задачи подчиненным, наладить деловые коммуникации, преодолеть трудности планирования и выбрать наиболее эффективный стиль управления. В программе тренинга — деловые игры и упражнения, отработка техник и инструментов.


Тренинг «Управленческий тренинг. Продвинутый уровень»

19 — 22 мая 2015, Санкт-Петербург

Рекомендован руководителям с опытом работы от 3-х лет.

Тренинг смоделирован на основе рекомендаций и личного опыта топ-менеджеров, собственников, результативно организовавших работу своих команд. Тренинг дает инструменты для точного исполнения задач и достижения необходимого результата. Помогает решить важные проблемы, которые встают перед руководителем с опытом работы: выбор персонального управленческого стиля, формирование команды и расстановка кадров, организация работы команды, делегирование, управление конфликтами.


Однодневный интенсив «Молодой руководитель. Управленческий тренинг»

18 апреля 2015, Санкт-Петербург, суббота 10:00

В апреле у Вас есть возможность посетить ознакомительный тренинг для начинающих руководителей – однодневный формат выходного дня. Интенсивный тренинг, направлен на отработку самых значимых управленческих инструментов, необходимых специалисту в освоении новой профессии «руководитель». Занятия занимают весь день.


Тренер цикла тренингов — Юлия Салманова

Бизнес-консультант с опытом работы более 15 лет; специализируется на управленческих программах; преподаватель программы МВА, Президентской программы.

 

Три совета успешному руководителю

Три совета от гуру менеджмента Питера Друкера:

  1. Чтобы создать результативную организацию, нужно заменить власть ответственностью.
  2. Пока Вы не сможете управлять своим временем, Вы не сможете управлять ничем другим.
  3. Если в команде нет человека, принимающего решения, то решения никогда не будут приняты.

Эти цитаты как нельзя лучше характеризуют те управленческие аспекты, о которых пойдет речь в рамках нашего практического курса для руководителей.

Курс Успешный руководитель. Методы эффективного управления

23 — 27 марта 2015 | Санкт-Петербург

  • Законы развития организации, организационная структура.
  • Мотивация и управление эффективностью персонала.
  • Управление рабочим временем. Коммуникации в работе руководителя.

Программа курса актуальна для руководителей коммерческих предприятий, государственных учреждений, органов власти.

Только для участников данного курса: особая экскурсионная программа, VIP-питание и обслуживание.

Подробная программа

Обучение для руководителей и финансистов в Казахстане

В программах сохраняются традиционные преимущества ЦНТИ Прогресс:

Актуальность и практическая применимость полученных знаний.
+  Высококвалифицированные эксперты-практики.
+  Обмен опытом и идеями, возможность обсудить с коллегами волнующие вас вопросы.
Информационные раздаточные материалы в печатном виде и на электронных носителях.
Сертификат о прохождении обучения.

 

Программы обучения адресованы гражданам Республики Казахстан, а также жителям близлежащих регионов РФ.

Руководство подразделением. Управленческий практикум

2 — 4 марта 2015 код 29192

Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика

2 — 4 марта 2015 код 27787

Место проведения: г. Алматы, Республика Казахстан

Руководители подразделений предприятий и государственных учреждений Республики Казахстан и близлежащих регионов могут

  • пройти обучение по зарекомендовавшей себя программе с минимальными затратами,
  • узнать о ключевых подходах к управлению коллективом,
  • обменяться с коллегами опытом и вариантами решения различных управленческих задач.
Специалисты финансовых служб и планово-экономических отделов Республики Казахстан и российских предприятий, узнают о

  • построении системы бюджетирования в современных условиях,
  • анализе эффективности организационной структуры компании,
  • регламентации бюджетирования в компании.

Подробная программа

Подробная программа

Обзорная экскурсия по г. Алматы (за дополнительную плату)

Как проверить подлинность алкогольной продукции. Важная информация для продавцов

GlassВ связи с участившимися случаями выявления в обороте продукции, маркированной поддельными федеральными специальными марками, Росалкогольрегулирование обращает внимание организаций оптовой и розничной торговли на необходимость регулярной проверки закупаемой алкогольной продукции на предмет подлинности ФСМ.

Осуществить такую проверку можно прямо на официальном сайте Росалкогольрегулирования через раздел «Личный кабинет».

Напоминаем, что ответственность за оборот нелегальной алкогольной продукции, маркированной поддельными федеральными специальными марками или марками с искаженной информацией, предусмотрена п.3 ст. 20 Федерального закона № 171-ФЗ, ст. 171 прим. 1 и ст. 327 прим. 1 УК РФ, ст. 15.12 ч. 2 КоАП.

Приглашаем специалистов алкогольного рынка получить подробные разъяснения по маркировке алкогольной продукции федеральными специальными марками, а также другим актуальным вопросам отрасли на повторном семинаре

«Новое в законодательстве об обороте алкогольной продукции»

11-13 сентября 2013 в Санкт-Петербурге

128x128_leuchteВНИМАНИЕ! Программа обучения обновлена и дополнена с учетом последних изменений в правовом регулировании производства, оборота и продажи алкогольной и спиртосодержащей продукции.

Узнайте подробности
Запись на семинар онлайн, 8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Энергоэффективность и энергоаудит в строительстве. Опыт Германии (Берлин — Котбус, Германия)

3_mПриглашаем руководителей и ведущих специалистов организаций на практический семинар в Германии.

1-6 декабря Энергоэффективность и энергоаудит в строительстве. Опыт Германии.

Программа обучения разработана в содружестве с Союзом строительной индустрии земель Берлин-Бранденбург и отвечает самым высоким информационно-образовательным стандартам.

Что дает программа?

  • Представление о зарубежных подходах к решению задач по энергоэффективности.
  • Изучение новых технологий и опыта их применения на практике.
  • Возможность обсудить вопросы программы за круглым столом с немецкими и российскими коллегами

Кто обучает?

  • Программу курируют профильный учебный центр Союза строительной индустрии земель Берлин — Бранденбург и Бранденбургский технический университет.
  • Занятия проходят в Центре передового опыта промышленного строительства (г. Котбус), докладчики — специалисты-практики высокого уровня.
  • Практическая часть включает посещения профильных объектов в сопровождении специалистов.

Форма проведения стажировки:

Доклады, выступления экспертов, круглые столы, посещения объектов энергосбережения.

По окончании обучения участники получат Сертификат международного образца о прохождении стажировки.

Внимание!
Записаться на стажировку: (при записи укажите, пожалуйста, код семинара – 24550):

  • на сайте www.cntiprogress.ru
  • по телефонам (812) 331-88-88; 8(800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный)
  • по электронной почте сlient@cntiprogress.ru

podrobnosti_or_june

Заявки на участие принимаются до 21 октября 2013 года.

Как выжить предпринимателю после вступления в силу ФЗ-271?

rinokС начала 2013 года вступил в силу ФЗ «О розничных рынках», согласно которому, рынки должны представлять собой капитальные объекты, в противном случае они не имеют права работать. Закон оказался серьезным испытанием на выживание для представителей рыночного сообщества страны.

«Во всем мире сегодня отмечена тенденция к росту числа уличных городских и районных рынков, в России же искусственно навязывается другая тенденция – рынки загоняют в капитальные здания, и, как результат, – они прекращают свое существование».

Из Обращения Ассоциации рынков Ростовской области от 21.06.13

Уважаемые участники потребительского рынка. Только вместе, только сообща можно решить, как и куда двигаться дальше.
Крупнейший в России центр повышения квалификации «Прогресс» приглашает Вас с 24 по 27 сентября на семинар «Городской рынок сегодня. Опыт Санкт-Петербурга». Мы постараемся ответить на главный вопрос: как сохранить рентабельность, удержать арендаторов и привлечь покупателей в новый формат рыночной торговли? Специалисты, которые не понаслышке знают обо всех тонкостях регулирования данной сферы, помогут Вам разобраться в своих правах и возможностях.

На лекциях подробно расскажут:

  • о проблемах нормативно-правового регулирования развития городских сельскохозяйственных рынков
  • о взаимодействии с исполнительными органами государственной власти
  • о порядке размещения временных некапитальных объектов на территории рынков
  • о контрольно-надзорных мероприятиях. Кто и что имеет право проверять.

Отдельно остановятся на вопросах:

  • безопасности рынка
  • организации выставок и ярмарок
  • арендных отношений
  • бухгалтерского учета

И главное! Вас ждет выездное практическое занятие на сельскохозяйственные розничные рынки Санкт-Петербурга различных форматов, включающее посещение лабораторий ветеринарно-санитарной экспертизы. У вас будет уникальная возможность обменяться опытом с коллегами.

podrobnosti

Запишитесь по телефону: +7(800)333-88-44

Какова роль руководителя в формировании организационной культуры?

AuxG5Q0AbIRwsxeuysrDQTl72eJkfbmt4t8yenImKBVaiQDB_Rd1H6kmuBWtceBJ«Компании перестали быть сообществами. У людей уже нет ощущения общего дома, о котором нужно заботиться. Десятилетиями предприятиями управляли, в расчете на быстрый результат – далекие последствия мало кого волновали. Компании должны измениться, чтобы людям стало интересно там работать, чтобы они были преданы делу, друг другу и своей организации».

Генри Минцберг
По материалам Harvard Business Review

Современные компании выстраивают отношения со своими сотрудниками по-новому. Для этого необходимо пересмотреть методы управления, взаимодействия с персоналом, клиентами, партнерами, органами власти и СМИ.

Приглашаем руководителей и специалистов, ответственных за формирование организационной культуры и корпоративного имиджа на семинар:

Управление организационной культурой
15 — 19 июля 2013 | Санкт-Петербург

Главные аспекты программы:

  • Ваше предприятие: как его видят сотрудники, партнеры, клиенты. Фирменный стиль организации.
  • Поощрение «нужного для компании» поведения работников.
  • Работа со СМИ. Практикум «Подготовка к интервью, ответы на «неудобные» вопросы».
  • Эффективное взаимодействие с представителями органов государственной власти.
  • Культура одежды делового человека. Практикум и индивидуальные консультации для участников семинара.

podrobnosti

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

Обратите внимание на другие семинары по менеджменту и семинары по рекламе и PR.

Создание и ведение архива организации. Семинар в Новосибирске от ведущих специалистов региона

ArhivПриглашаем руководителей и сотрудников служб документационного обеспечения, канцелярий, архивов, секретариата, кадровых служб, отвечающих за подготовку документов к сдаче в архив и ведение архива организации в г. Новосибирск на семинар: «Создание и ведение архива организации».

Занятия проводят:

  • ведущий специалист-практик региона с многолетним опытом работы в государственных и ведомственных архивах,
  • член коллегии и научного совета управления государственной архивной службы НСО,
  • член научно-методического совета архивных учреждений СФО и другие специалисты.

В программе семинара:

  • Законодательная и нормативно-правовая база организации архивного дела в Российской Федерации.
  • Ведомственные архивы. Организация хранения документов. Особенности хранения документов предприятий. Взаимодействие ведомственных архивов с Государственной архивной службой. Типичные ошибки, практические рекомендации.
  • Организация работы архива.  Особенности работы с «кадровыми» документами. Разработка внутренних нормативных документов, установление правил  организации работы с документами, подлежащими сдаче в архив. Составление архивных описей‚ актов, сводной номенклатуры дел. Требования к помещению и техническому оснащению архива.
  • Подготовка документов к архивному хранению. Организация работы экспертной комиссии. Экспертиза ценности документов. Учет документов. Особенности работы с документами ограниченного доступа. Подготовка и своевременная передача  архивных документов на государственное хранение.
  • Использование документов архива организации. Контроль исполнения документов. Правила работы с обращениями граждан. Защита персональных данных.
  • Электронный архив.  Хранение и обеспечение безопасности электронных документов различных форматов.
  • Особенности создания и ведения архива медицинских учреждений.
  • Факторы стресса в работе специалиста по архивному хранению. 
  • Экскурсия в Государственный архив Новосибирской области, ведомственный архив.

Дата проведения семинара:  17  — 19 сентября 2013 года

Место проведения семинара: г. Новосибирск, Красный проспект, 28

Отзыв участника семинара:

(Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Республике Тыва)

Седен Елена Анатольевна, специалист по связям с общественностью:

«Ваш семинар был для меня полезен тем, что можно было обсудить актуальные темы и ознакомиться с опытом работы других организаций из других регионов, оценить «+» и «-» деятельности».

Подробная программа семинара и отзывы участников доступны на официальной странице мероприятия >>>

seminar1