Снабжение предприятия: пошаговая инструкция по планированию

26 февраля – 1 марта 2013 г. в Санкт-Петербурге в юбилейный сотый раз пройдет семинар

«Управление закупками и снабжением»
Храмов Н.В., ведущий инженер ОПП: «Прекрасный семинар, ни в одном учебном заведении разного уровня я не получал такой точный, запоминающийся и вразумительный курс всестороннего развития, как общего, так и профессионального». Дягилева Е.Е., начальник отдела: «Семинар соответствует ожиданиям. Все лекторы приводили примеры из практики, отвечали на вопросы. Также отдельное спасибо за экскурсию на предприятие "Балтика". Считаю, что в каждом семинаре должен присутствовать выезд на работающие предприятия».
Ключевые пункты программы обучения:
  • определение и планирование потребности в сырье, материалах и т.п.;
  • централизация и децентрализация процесса закупок;
  • выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком;
  • оценка эффективности закупочной деятельности;
  • разработка и сопровождение договора поставки.
Также по устоявшейся традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:
  • производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • посещение достопримечательностей Петербурга.
Хочу поучаствовать:
Обучение пройдет в самом центре Петербурга в собственном учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс». Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 и на официальной странице мероприятия.

Современный склад: создание, реконструкция, управление, оптимизация работы

Обучение проводится в виде выполнения практических работ.
Темное помещение с пыльными полками и нетрезвыми рабочими – такое представление о складе уже давно в прошлом. Сегодня склад - это сложная структура. Большинство складских комплексов работают круглосуточно. Растет их классность, в связи с чем руководители больше не надеются, что рабочие сами со всем разберутся, а уделяют все больше времени подбору квалифицированной рабочей силы и ее обучению. Применяется современное оборудование, благодаря чему удается увеличить товарный поток при неизменности площади помещения. Однако работа любого склада, пусть даже оборудованного по последнему слову техники, не застрахована от провала. Начальникам ежедневно приходится решать огромное количество проблем.
  • какая система управления складом подходит именно Вашей компании?
  • как сократить издержки на хранение и обработку хранимого товара?
  • стоит ли проводить аудит работы складского объекта и что он дает?
  • как сократить количество прогулов складского персонала и текучесть кадров?
Именно этим вопросам и посвящен семинар

«Современный склад: создание, реконструкция, управление, оптимизация работы»

Обучение пройдет 30 октября – 2 ноября в Москве, торопитесь! Важно! Это практический семинар с выездом на один из крупнейших складских комплексов г. Москвы. Обучение проводится в виде выполнения практических работ:
    • проведение ABC, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта
    • разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов
    • расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования)
    • расчет количества доков и размерностей зон склада
Узнайте, какие еще вопросы будут рассмотрены в процессе обучения. Посмотрите, что думают участники прошлого семинара, и успейте подать заявку по телефону 8 (812) 331-88-88 или прямо на сайте ЦНТИ «Прогресс».
Никишин Владимир Николаевич (ТОО "Корпорация Казахмыс", начальник управления складского хозяйства): «Предоставляемая информация соответствует уровню развития логистики склада как мировому. Много нового и полезного , преподнесено доступно и квалифицировано!» Акимов Андрей Равильевич (ИП Акимов А.Р., руководитель): «Семинар представляет информацию, которая не освещается, т.е. её, по сути, очень трудно найти!»

«Запас беды не чинит» — гласит русская пословица. Но что, делать, если для этих запасов уже нет места на складе?

Приглашаем вас на новый семинар «Управление запасами в логистической системе предприятия».

Только представьте: на складе всегда только необходимый и достаточный уровень продукции, не надо судорожно искать, где бы докупить недостающее количество материалов и переплачивать за срочность доставки и нестандартный размер партии, партнеры соглашаются на ваши условия поставки…И все это ваша заслуга! Конечно же, это повышает доходность компании, а вместе с ней и ваш авторитет в глазах руководства.

Это возможно не только на словах, но и на практике!

Приглашаем вас на новый семинар

«Управление запасами в логистической системе предприятия»

Дата: 8 – 9 октября 2012г.

Место проведения: Москва, Конгресс-отель «Вега»

Лектор: Валерий Разгуляев – эксперт по снижению логистических затрат, управлению запасами, оптимизации закупок, логистик-аналитик с опытом работы в таких компаниях, как «Завод НЭПТ», «Мастернет», «Интеркэр», «Торговый дом НЭПТ».

Особенность семинара – все вопросы рассматриваются в виде практикумов. Вот некоторые из них:

  • построение ABCD-анализа
  • расчет необходимого запаса на основе данных участников семинара и расчет на основе статистики спроса в прошлом
  • расчет оптимального размера партии
  • расчет наилучшего предложения от поставщиков
  • реализация алгоритма оптимального многономенклатурного запаса при использовании ограниченного ресурса
  • аудит закупок на основании «пилы» посуточных остатков

Вы не только , но и получаете готовые инструменты и алгоритмы для управления запасами в электронном виде.

Посмотрите программу семинара и ознакомьтесь с подробным описанием всех практикумов.

До семинара осталось чуть больше месяца, а желающих принять участие все больше. Успейте подать заявку по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполнив регистрационную форму на сайте ЦНТИ «Прогресс». Количество мест ограничено!