Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Практический курс по бюджетному управлению для руководителей

Учебная программа «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии» в ЦНТИ «Прогресс» представляет собой 5-дневный практический курс для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и экономистов.

Курс охватывает весь алгоритм построения системы бюджетирования:

  • Бюджетирование как  инструмент управления компанией.
  • Оптимизацию финансовой структуры компании.
  • Методологию эффективного финансового управления компанией для максимизации прибыли.
  • Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования (рассматривается на практике).
  • Внедрение эффективной схемы бюджетирования в компании.
  • Новые технологии составления бюджетов разных уровней.
  • А также  контроль исполнения бюджетов.

Занятия проводят эксперты-практики с многолетним опытом  в крупных российских многопрофильных холдингах:

  • Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
  • Консультант по управленческому учету, кандидат экономических наук.
  • Профессиональный психолог, бизнес-тренер.

Обучение проходит в формате обсуждения и отработки ключевых вопросов на практике (с раздачей информационно-аналитических материалов).

В рамках бизнес-кейсов эксперты рассматривают:

  • Разработку финансовой структуры предприятий участников программы.
  • Анализ бюджета.
  • Разработку Сводного бюджета компании.

На практических примерах анализируют:

  • KPI производственного предприятия.
  • Анализ безубыточности.
  • Форматов бюджетов, внешний вид Сводного бюджета предприятия.

Участники за круглыми столами обсуждают сложные вопросы:

  • «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения».
  • «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

За счет полного погружения в профессиональную среду участники программы получают возможность эффективно усвоить материал, рассмотреть все интересующие вопросы, а также завести полезные деловые знакомства.

Дата ближайшего семинара:

Отзывы участников курса

«ЦНТИ «Прогресс» в очередной раз продемонстрировал способность организовать обучение на высоком профессиональном уровне, с привлечением лекторов, имеющих большой практический опыт».
Лебезов Андрей Александрович, финансовый директор, ФГЗП «ГНЦ РФ-ФЭИ» (декабрь 2013 года).

«Прекрасный семинар, позволяющий специалистам в сжатые сроки получить полную и актуальную информацию в области бюджетирования. Хочется отметить высокий профессиональный уровень преподавателей и качество сервисного сопровождения семинара».
Юшко Павел Николаевич, ведущий экономист по планированию, Филиал ОАО «Тюменьэнерго» Сургутские электрические сети (август 2013 года).

Остальные отзывы

Компании, сотрудники которых прошли обучение по этой программе:

Также обратите внимание на семинары:

«Совершенствование деятельности финансово-экономической службы»
25 – 28 февраля|Код 23667|Санкт-Петербург

«Ценообразование. Практический курс»
11 – 14 марта|Код 24820| Москва

«Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия»
17 – 21 февраля|Код 24511|Санкт-Петербург

Семинары по отраслевому учету для главных бухгалтеров

1

Приглашаем главных бухгалтеров предприятий электроэнергетики и строительных компаний на уникальные отраслевые семинары.

Семинар «Бухгалтерский и налоговый учет на предприятиях электроэнергетики», 7 – 10 октября, Москва

Основные вопросы программы:

  • особенности налогового и бухгалтерского учета операций на оптовом и розничных рынках (с учетом последних изменений), а также особенности учета затрат на производство и продажу электроэнергии и мощности;
  • налог на прибыль: декларация, изменения в исчислении с 2013 г.;
  • НДС: сложные вопросы исчисления налога и документооборота;
  • сложные вопросы исчисления и уплаты налога на имущество;
  • особенности и сложные вопросы договорных отношений на ОРЭМ и РРЭ;
  • новые правила налогового контроля за трансфертным ценообразованием.

В семинаре принимает участие Ольга Леонидовна Арутюнова – независимый отраслевой эксперт.

uznayte_podrobnee

Семинар «Особенности налогового и бухгалтерского учета инвестиционной деятельности строительных компаний. Арбитражная практика», 14 – 17 октября, Москва

Основные вопросы программы:

  • бухгалтерский учет у Заказчика и Подрядчика;
  • ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда»;
  • особенности учета и налогообложения у Заказчика, Генподрядчика, Подрядчика, Застройщика, Инвестора, Дольщика;
  • анализ наиболее часто встречающихся в практике ошибок, выявленных в ходе аудиторских проверок строительных организаций;

На занятиях эксперты проводят анализ часто встречающихся ошибок в практике, выявленных в ходе аудиторских проверок строительных организаций. Все вопросы рассматриваются на практикумах и кейсах.

  • Практикумы:
    • упражнение «Составление баланса и отчета о финансовых результатах за первое полугодие 2013 года с использованием ПБУ 2/2008»;
    • упражнение «Совместное применение ПБУ 2/2008 и ПБУ 18/02»;
    • упражнение «Использование ПБУ 3/2006 в строительстве»;
    • Кейсы:
      •  «Учет расходов на создание объектов инфраструктуры»;
      •  «Анализ арбитражной практики и практические рекомендации по защите интересов налогоплательщиков-строительных организаций в спорах с ИФНС РФ».

uznayte_podrobnee

Изменения в бухучете автономных учреждений: советы бухгалтеру

Calculator and expense reportС 1 января 2013 года вступил в силу новый Федеральный закон «О бухгалтерском учете».

Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает бухгалтеров автономных учреждений актуализировать знания по всем аспектам профессиональной деятельности на семинаре

«Автономное учреждение: практический курс для бухгалтера»

25-27 сентября 2013 года в Санкт-Петербурге

Все сложные вопросы бухучета в автономных учреждениях будут разъяснены на практических примерах с выдачей методических материалов, которые участники смогут использовать в дальнейшей работе.

В программе:

003обзор основных изменений в ведении учета в связи с принятием нового Закона «О бухгалтерском учете»,

003комментарии к изменениям в Едином плане счетов,

003вопросы учета целевого финансирования, приносящей доход деятельности, особо ценного имущества, нефинансовых активов, денежных средств и денежных документов и расчетов различного характера,

003особенности учета себестоимости государственных услуг и использование доходов от приносящей доход деятельности на оказание госуслуг,

003налоговый учет, учетная политика, финансовый контроль.

uznayte_podrobnee

Преподаватель — Татьяна Геннадьевна Терских, генеральный директор аудиторской компании ООО «Деловое консультирование СПб», бюджетный аудитор, разработчик и автор учетной политики и справочника бюджетных, автономных и казенных учреждений.

Почему участники прошлого курса рекомендуют его своим коллегам
посмотрите отзывы о семинаре

128x128_achtungОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: 25-27 сентября состоится также семинар «Автономное учреждение: управленческий курс для руководителя». Организация получит возможность обучить сразу нескольких сотрудников на различных должностях. Узнайте больше о семинаре для руководителей

Заявки на участие в интересующем семинаре принимаются онлайн на страницах курсов, а также по телефону 8 (800) 333-88-44(бесплатный многоканальный) и е-мейлу interclient@cntiprogress.ru

Каковы налоговые последствия ваших сделок?

Налоговые последствия договорной работыПриглашаем руководителей и специалистов договорных отделов, юристов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов, сотрудников ПЭО и ФЭО, финансовых служб к обсуждению налоговых аспектов договорной работы на семинар

«Налоговые последствия договорной работы» 3 – 6 июня в Санкт-Петербурге.

Занятия проводят:

Карклина Ольга — практикующий юрист, адвокат Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов, сертифицированный преподаватель.

Неверко Константин — к.э.н., доцент, аудитор, налоговый консультант, победитель конкурса «Лучший бухгалтер года», сертифицированный преподаватель ИПБ.

Ключевые вопросы программы:

  • Проблемы соотношения гражданского и налогового права.
  • Обеспечение соответствия сделки нормам Налогового и Гражданского кодекса РФ.
  • Анализ правовых и налоговых последствий типовых видов сделок (купля-продажа, товарный кредит, товарообменные операции, зачеты встречных требований, цессия, безвозмездные сделки, аренда, лизинг, договор подряда, возмездное оказание услуг, заем и кредит, посреднические сделки, контракты с зарубежными контрагентами).

Посмотрите программу семинара>>>

Внимание! Вы можете заранее прислать свои дополнения к программе:

  • выделить из текущих наиболее важный для вас вопрос (мы рассмотрим его подробнее);
  • добавить новый вопрос в программу;
  • задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Внутренний аудит» (код 21685).

Записаться на семинар!

 8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Помните о важности внутреннего аудита финансовой отчетности

Семинары для финансистовС вступлением в действие с 1 января 2013 года нового закона «О бухгалтерском учете» каждая компания столкнется с проблемой проведения внутреннего контроля и оформления его результатов.

Имея успешный практический опыт, наши эксперты  готовы подробно рассказать вам о том:

  • Как провести эффективную аудиторскую проверку собственными силами? С чего начать?
  • Проводить комплексную проверку или выборочный аудит отдельных операций?
  • Как спланировать объем работ? Где взять рабочие формы аудита?
  • Какие существуют методики аудита? Что такое процедуры контроля?

Получите работающие рекомендации и наработки, рассмотрите вашу проблему, пройдите практикумы вместе с коллегами на ближайшем семинаре

«Внутренний аудит финансовой отчетности» 3 – 6 июня в Москве.

Посмотрите программу семинара>>>

Ведущий эксперт — доцент кафедры бухгалтерского учета одного из университетов СПб, преподаватель института профессиональных бухгалтеров.

Обучение будет актуально для главных бухгалтеров, сотрудников служб внутреннего контроля, финансистов, занимающихся учетом, планированием и управлением финансами, аудиторов, экспертов консалтинговых компаний.

Внимание! Вы можете заранее прислать свои дополнения к программе:

  • выделить из текущих наиболее важный для вас вопрос (и мы рассмотрим его подробнее);
  • добавить новый вопрос в программу;
  • задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Внутренний аудит» (код 21685).

Запишитесь на семинар!

 8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Проблемы, которые решает грамотный финансовый менеджмент

  • Семинары по финансовому менеджментуКак выбрать наиболее эффективную финансовую модель?
  • Что такое «правильная» организация управленческого финансового учета в организации?
  • Как выбрать показатели для разработки системы финансового управления и контроля организации?
  • Есть ли критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов?
  • Какова роль финансового специалиста в разработке внутрифирменных стандартов учета и управления? Ключевые методики финансово-экономического анализа.
Приглашаем к обсуждению наиболее острых проблем финансового управления на  ближайшем семинаре «Финансовый менеджмент на современном предприятии», 27 – 31 мая в Санкт-Петербурге.

Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых департаментов и планово-экономических служб.

Основные темы:
  • Методы формирования финансовой структуры компании. Показатели отчетности,
  • Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия,
  • Управление источниками формирования имущества предприятия,
  • Принятие инвестиционных решений,
  • Управление предпринимательскими рисками.

Полная программа семинара>>>

Внимание! Любой участник семинара может заранее направить пожелания к программе (выделить важный вопрос или добавить новый) и задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Финансовый менеджмент» (код 19893).

Записаться на семинар!

Также обратите внимание на семинары:

«Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 27 – 30 мая, Москва

«Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 – 31 мая, Санкт-Петербург

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как избежать штрафов за нарушение валютного законодательства?

Валютное регулирование


17-21 февраля 2013 г., семинар «Валютное регулирование и валютный контроль. Изменения 2013 года».

Более 60% дел об административных правонарушениях, возбужденных таможней, — за нарушение валютного законодательства. Своевременное реагирование на нововведения позволит компании избежать финансовых потерь.

Приглашаем к изучению и подробному обсуждению деталей с коллегами и экспертами на семинаре «Валютное регулирование и валютный контроль. Изменения 2013 года», 19 – 22 мая в Санкт-Петербурге.

Семинар  организован для руководителей и специалистов подразделений по внешнеэкономической деятельности, сотрудников служб сопровождения внешнеторговых сделок, бухгалтеров предприятий и организаций, осуществляющих ВЭД.

В программе:
  • Обор изменений законодательства. Типичные случаи нарушения.
  • Документы по сделке, обязательные к предоставлению проверяющим организациям.
  • Порядок осуществление проверок.

Подробная программа семинара>>>

Что слушатели говорят о семинаре?
  • «Приводятся отличные примеры из практики»
  •  «Темы, заявленные в программе, полностью раскрыты».
  •  «Чувствуется профессионализм экспертов».

Записаться на семинар!

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи 8-800-333-88-44 (многоканальный).

 

Как эффективно планировать финансы проекта? Актуально для большинства компаний

  • kak-pravilno-planirovat-finansi-proektaКак грамотно составить смету и бюджет проекта?
  • Что и как учитывать при ценообразовании проекта?
  • Как осуществлять контроль проекта на каждой стадии жизненного цикла?
Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на  семинаре «Проектное финансирование», 4 – 7 июня в Санкт-Петербурге.

Посмотрите подробную программу семинара>>>

Мы ждем менеджеров и ключевых участников проектов, специалистов по управлению проектами, сотрудников финансовых служб и планово-экономических отделов, а также специалистов по ценообразованию.

Что слушатели пишут о семинаре?

Ушакова Елена, ведущий специалист финансово-экономического управления (ООО «ТМК Нефтегазсервис»):

«Семинар для меня оказался более информативным и интересным, чем было заявлено (как мне показалось). Я предполагала услышать одну, достаточно ограниченную тему, но сквозь призму программы удалось получить очень широкую экономическую и хозяйственную картину в целом. Много аспектов, очень актуальных, интересно изложенных, прекрасно проиллюстрированных в слайдах и примерах. Доступность изложения и интересная, нестандартная подача материала делают возможным восприятие заданной информации не только финансово-экономическими работниками, но и специалистами других служб. Мне кажется, что такой семинар прекрасно подходит и для корпоративного обучения. Спасибо! Это было очень интересно и полезно одновременно!»

Кулешина Юлия, ведущий специалист ПЭО (ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект»):

«Вопросы, предложенные к обсуждению лектором, имеют практическое применение на предприятиях. В условиях отсутствия большого выбора литературы, освещающей вопросы именно финансирования проектов, считаю семинар очень актуальным и плодотворным. Простота изложения, хорошая систематизация материала, а также насыщенность изложения практическими примерами делает семинар еще более полезным для слушателей».

Смотрите видеоотзывы здесь.

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Записаться на семинар!

Также обратите внимание на семинары:

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 – 24 мая, Санкт-Петербург

«Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 – 7 июня, Санкт-Петербург

Бюджетирование: как избежать ошибок?

budzhetirovanie

  • Как заставить систему бюджетирования работать на 100%?
  • Как грамотно выбрать систему автоматизации и поставщика ПО?
  • Как мотивировать исполнителей на осознанное планирование?

Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 — 24 мая в Санкт-Петербурге.

Мы ждем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, а также экономистов.

Главные темы программы:

  • Бюджетирование как инструмент управления,
  • Оптимизация финансовой структуры (управление по центрам ответственности),
  • Схема внедрения бюджетирования в компании,
  • Технологии составления бюджетов разных уровней.
  • Специальный блок  — 2 круглых стола:
    • «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»,
    • «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

Посмотрите фрагмент занятия и отзывы участников>>>

На семинаре участники индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и разбирают практические примеры. Смотрите программу.

Записаться на семинар!

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

 «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 мая, Санкт-Петербург

«Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 июня, Санкт-Петербург

36% финансистов готовы избавиться от необоснованных затрат. А вы?

upravlenie-zatratamiСреди 250 финансовых специалистов около 36% планируют активно избавляться от всего лишнего, в том числе и за счет экономии на незначительных издержках. Причем 56% из них считают, что снижать затраты стоит планомерно, а не только в сложные времена. (по данным исследования журнала «Финансовый директор»).

Приглашаем комплексно обсудить актуальные проблемы и способы эффективного управления затратами, задать свои вопросы и получить рекомендации экспертов на семинаре

«Управление затратами на производственном предприятии»13 – 17 мая в Санкт-Петербурге

Семинар организован специально для руководителей и специалистов ПЭО, руководителей финансовых служб и главных бухгалтеров.

Ключевые вопросы программы:

  • Важнейшие принципы управления затратами,
  • Управленческие системы учета затрат в международной практике,
  • Простой и комбинированный анализ рисков и отклонений (контролируемые и неконтролируемые затраты),
  • Подходы к оценке эффективности затрат (выявление мест возникновения потерь),
  • Создание системы управления затратами в компании.

Подробная программа семинара>>>

Ведущий — к.э.н., консультант-практик  по бизнес-планированию и управлению проектами, доцент кафедры экономического анализа эффективности хозяйственной деятельности СПБГЭУ.

Запишитесь на семинар!

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

«Усовершенствование деятельности финансово-экономической службы», 22 апреля, Санкт-Петербург.

«Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности», 6  мая, Санкт-Петербург.