Отбор и найм персонала. Продвинутые технологии рекрутмента

hr-sluzhbaПредставляем вашему вниманию семинар для опытных рекрутеров/менеджеров по подбору персонала. Рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма. Отзывы о семинаре говорят сами за себя: Шаравьева А. А., специалист по кадрам (Надымское УИРС ООО "Газпром подземремонт Уренгой"): «Профессиональные лекторы. Великолепная подача материала. Донесен доступным, не "сухим" языком. Время я провела продуктивно». Логвенова Л. В., менеджер по кадрам (ОАО "Геотрон"): «Семинар очень необходим для кадровиков. Вопросы отбора и найма персонала самые актуальные в настоящее время. Спасибо!»
Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста
10 - 15 июня, Санкт-Петербург, код 21254 Курс специально разработан для опытных HR-менеджеров. На семинаре рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма персонала:
  • Источники поиска кандидатов. Кого где искать?
  • Особенности поиска и привлечения квалифицированных рабочих и руководителей среднего производственного звена. Прямой поиск. Работа по Executive Search проектам (Привлечение топ-менеджеров, headhunting).
  • Массовый набор.
  • Сотрудничество с кадровыми агентствами.
  • Работа с вакансией. Текст вакансии: как привлечь ценного сотрудника?
  • Кадровые стратегии и методы отбора кандидатов. Подготовка к интервью, составление плана отбора.
Мастер класс входит в программу: «Как оценить кандидата за час». Психолингвистический анализ речи, как дополнительный инструмент оценки кандидата. Смотрите подробную программу и ОТЗЫВЫ слушателей Ждем Вас в период белых ночей в Санкт-Петербурге! Запишитесь на семинар!

Записаться на семинары можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Корпоративный праздник. Готовые идеи сценариев, менеджмент, концепция, логистика, художественное сопровождение

«Богатейший опыт, огромное количество идей, креативный взгляд, большой потенциал. Все это дает заряд и новый толчок. Хочется вернуться на работу, применить, попробовать!» - из отзывов о семинаре. Приглашаем HR-менеджеров и специалистов по PR и рекламе на интерактивный семинар по организации корпоративных мероприятий: «КОРПОРАТИВНЫЙ ПРАЗДНИК» 26 - 30 ноября 2012, Санкт-Петербург   На семинаре представлены:
  • готовые сценарии для корпоративных мероприятий,
  • варианты альтернативных концепций праздников,
  • финансовое обеспечение мероприятий,
  • логистика праздника,
  • художественное сопровождение.
Посмотрите подробную программу семинара >> Видеоотчет о прошедших семинарах "Корпоративный праздник": Руководитель программы – Елена Каверина, к.ф.н., доцент кафедры связей с общественностью и рекламы Санкт-Петербургского государственного университета. В семинаре примут участие ведущие специалисты Санкт-Петербурга в области организации корпоративных праздников: В. Салтыков, директор и главный режиссер компании «Антресоль»; А. Кузьмина, директор театра «Пежо» и другие. Часть занятий проходит в интерактивном режиме с использованием игровых кейсов. Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар можно на сайте учебного комплекса, по email: client@cntiprogress.ru или в службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Вы уверены, что подчиненные работают результативно в Ваше отсутствие?

Когда руководителя нет на рабочем месте – чаще всего работа стоит… или течет, но совсем не в том русле. Что творится в офисе в Ваше отсутствие? Вы уверены, что подчиненные работают результативно даже когда Вы вынуждены отлучиться? Как организовать процессы так, чтобы «все работало само»? Совершенствуем навыки планирования и делегирования полномочий, управляем расходами.   Семинар «ИНСТРУМЕНТЫ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ» 28 - 29 ноября 2012, Санкт-Петербург NEW! Интенсивный курс – всего 2 дня! Осознавая ограниченность во времени и необходимость повышения компетенции, мы подготовили для Вас КУРС УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Мы объединили блоки из успешных и проверенных временем программ с инновационными методиками. Вы получаете максимум нового, затратив минимум времени.
В рамках семинара Вы структурируете свои знания и оттачиваете навыки управления
  • своими подчиненными. Влияние. Делегирование и контроль. Конфликты. Переговоры. Управление изменениями.
  • финансовыми ресурсами. Планирование. Управление затратами. Контроль кредиторской и дебиторской задолженности.
  • информацией и информационными потоками. Достоверность информации. Информирование сотрудников.
  • собой. Принятие решений. Стресс и тайм-менеджмент.
Ознакомьтесь с подробной программой семинара >> ----- Посмотрите другие семинары для руководителей: Успешный руководитель. Методы эффективного управления Скоро! 19 - 23 ноября 2012, Санкт-Петербург Благодаря многолетнему опыту проведения семинаров и отлаженным процессам, мы оперативно актуализируем программы на основе отзывов слушателей и с учетом изменяющихся реалий. Записаться на наши семинары можно по телефону +7 (812) 331-88-88 или на сайте.

Как повысить результативность работы структурного подразделения?

С чем связана необходимость повышения управленческих компетенций современных руководителей? 1. Подходы к управлению меняются. Вводятся инновационные системы, применяются программные методики, средства автоматизации. 2. Приходит новое поколение сотрудников. Привычное «так надо» и «потому что я сказал» с ними не работает. Их нужно мотивировать, стимулировать, искать новые подходы. Как стимулировать, вдохновлять подчиненных? Какие стратегии работают вне зависимости от того, сколько людей находится у Вас в подчинении? Как выстроить организационное развитие, оперативное управление, бизнес-планирование. Как повысить  экономическую эффективность подразделения, как оценивать и мотивировать подчиненных. Эти и другие знания и инструменты, необходимые  руководителю для эффективного управления отделом, на нашем семинаре. Семинар «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ» (3 – 7 декабря 2012, Санкт-Петербург). Доверие слушателей Семинар проводится более 4-х лет: программа семинара актуализируется в соответствии с запросами слушателей. Кто ведет занятия Эксперт в области менеджмента и организационного развития, имеющий практический опыт разработки и внедрения систем управления. Правильный баланс теории, практических примеров и приемов управления.
В программе обучения:
  • управление эффективностью подразделения;
  • функции и распределение полномочий внутри службы;
  • планирование и оперативное управление;
  • стили управления, лидерство, роли руководителя, влияние, манипуляции;
  • создание продуктивной команды, мотивация сотрудников;
  • постановка задач, делегирование полномочий и контроль;
  • коммуникации и конфликты в подразделении, взаимодействие внутри подразделения.
Активные формы обучения: практические занятия с элементами тренинга, деловые игры, решение ситуационных задач, групповые дискуссии. Ознакомьтесь с подробной программой семинара и зарегистрируйтесь >>

Работа с молодыми рабочими и специалистами на производственных предприятиях

Работа с молодыми рабочими и специалистамиНачиная с 1999 года, наблюдается тенденция омоложения производственных коллективов. Доля работающих в возрасте до 30 лет выросла с 5–7% до 15–25%. Однако, несмотря на развитие практик корпоративного управления, в большинстве организаций  на текущий момент отсутствует система работы с молодыми рабочими и специалистами, адекватные особенностям российской экономики. Средний возраст работника промышленности составляет 50-55 лет. Предприятия продолжают испытывать острую нехватку молодых работников.   Как привлекать и удерживать молодых рабочих и специалистов в сегодняшних условиях? Семинар «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ РАБОЧИМИ И СПЕЦИАЛИСТАМИ» 17 - 20 декабря 2012 года, Москва Какие вопросы работы с молодежью в промышленности будут рассмотрены:
  • Мотивационные программы для молодежи. Выявление скрытых возможностей мотивации молодых рабочих и специалистов.
  • Социальные программы (льготы) для молодежи.
  • Особенности привлечения молодых рабочих и специалистов. Взаимодействие с учебными заведениями.
  • Обзор опыта российских предприятий по реализации системного подхода к работе с молодежью на предприятии.
  • Посттренинговое сопровождение слушателей. Богатый раздаточный материал.
ВАЖНО! Отличная возможность пообщаться с коллегами из регионов, перенять удачные решения. Ознакомьтесь с подробной программой семинара и запишитесь >> Прекрасный преподавательский состав:
  1. Заместитель начальника отдела Департамента стратегии и перспективных проектов в образовании и науке Министерства образования и науки РФ
  2. Заместитель председателя Российского Союза Молодёжи
  3. Эксперт комиссии по делам молодежи при Государственной Думе  ФС РФ
Зарегистрироваться на семинар можно на сайте или по телефону (812) 331-88-88.  

Работа с кадровым резервом и управление талантами. Скоро!

 «Очень полезный и интересный семинар, имеющий четко выраженный практический, прикладной характер. Причем не только в работе с кадровым резервом, но и при подборе персонала и управлении процессами в коллективе. Безусловно, задает импульс для самовыражения», - Вдовкина Э. В., руководитель службы управления персоналом ООО "БайТекс".
  • Зачем развивать таланты персонала?
  • Как работать с кадровым резервом?
  • Как встроена эта работа в систему управления и развития персонала?
  • Связь целей развития кадрового резерва с целями развития компании.
ВАЖНО! На семинаре будут представлены самые свежие и новые материалы – обзор практики организации работы по обучению персонала ведущих компаний России, которые были представлены на саммите HR-директоров в октябре 2012 году.
«РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ И УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ.» СКОРО! 19 - 23 ноября 2012 года, Санкт-Петербург. Другие преимущества программы:
  • Привязка информации на семинаре к практической работе;
  • Программа дает инструменты и методики построения системы обучения;
  • Обучение по всем вопросам программы сопровождается практическими упражнениями, применяются активные формы обучения (тренинги, кейс-стади, работа в малых группах).
Все аспекты работы с особо ценными сотрудниками рассматриваются последовательно, полно, во взаимосвязи с другими направлениями работы HR-специалиста (оценка и аттестация, мотивация, обучение персонала и т.д.). Посмотрите подробную программу семинара, ОТЗЫВЫ слушателей >>   Записаться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.  

Какие новые методики и технологии применяются при подборе персонала сегодня?

Семинары по подбору персоналаВ наши дни соискатели гораздо лучше осведомлены о способах подготовки к собеседованию, чем несколько лет назад. Кандидаты более тщательно готовят ответы на вопросы, продумывают линию поведения на интервью, придумывают достоверно звучащие эпизоды «профессиональной биографии». Классические, годами используемые методы оценки работают все хуже. Это затрудняет работу специалиста по подбору и приводит к снижению эффективности найма. Рекрутеру необходимо постоянно повышать свой уровень квалификации в оценке кандидатов.  
Как «раскусить» кандидата, выдающего желаемое за действительное?
Какие новые методики и технологии применяются при подборе персонала?
ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар для опытных рекрутеров/менеджеров по подбору персонала: «ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО РЕКРУТМЕНТА. ОТБОР И НАЙМ ПЕРСОНАЛА. КАК НАЙТИ СПЕЦИАЛИСТА» Заканчивается запись на семинар! 19 - 23 ноября 2012 года, Санкт-Петербург. На семинаре рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма персонала:
  • Что говорит «анатомия резюме» о соискателе, его действительном опыте, результатах и запросах.
  • Кандидат контролирует, «что» он говорит, но не всегда – «как» он говорит. На что обращать внимание, чтобы получить дополнительную информацию о настоящей мотивации кандидата, его успешности, ориентации на результат?
  • Какие сведения дает психолингвистический анализ речи кандидата: речевые обороты, использование слов-экспресии, отношение количества глаголов к количеству прилагательных в единице текста, активность-рефлективность глаголов.
  • Что в тексте вакансии привлечет менеджера по продажам, что – инженера, а что программиста.
И другие важные вопросы, касающиеся работы с вакансией и приема на работу:
  • Являются ли текст вакансии и job offer официальными юридическими документами.
  • Как правильно оформить испытательный срок.
  • Трудовой договор уже заключен, когда выяснилось, что в резюме указаны недостоверные данные - что защитит права работодателя.
Смотрите подробную программу и ОТЗЫВЫ слушателей   Записаться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.