Современные методы управления производством и другие задачи руководителя

00104ty9Современные условия требуют от предприятий усовершенствования бизнес-процессов, повышения эффективности производства и качества производимой продукции.  Особая ответственность за организацию  производственных процессов, работу персонала, внедрение новых технических решений ложится на Директора по производству.

Для эффективного управления Директор по производству должен обладать знаниями и навыками применения современных методов управления производством, в том числе обладать знаниями построения системы производственного планирования, управления проектами на производстве, управления качеством.

Как  добиться необходимого баланса между этими качествами и повысить эффективность работы производства Вы сможете узнать на  семинаре от ЦНТИ «Прогресс»

Семинар «Директор по производству» 9-13 сентября. Санкт-Петербург

На семинаре рассматриваются:
  • Современные методы управления производством. Концепция «точно вовремя» Just-In-Time. Теория ограничений: управление по узкому месту. Всеобщее обслуживание оборудования – TPM;
  • Практические вопросы, связанные с управлением производственными процессами с целью минимизации затрат;
  • Практические мероприятия по организации производства;
  • Эффективному использованию ресурсов на производстве, планирование производства, управления качеством продукции;
  • Практические вопросы управления качеством, в т.ч. современные стандарты и подходы к менеджменту качества, принципы TQM, статистические методы контроля качества, развертывание функции качества.
  • Современные принципы и практические инструменты управления персоналом;
  • Психологические аспекты в деятельности руководителя, ответственного за эффективную работу производства.
В результате обучения Вы получите актуальные практические знания по эффективной организации производства и освоите  современные методы и технологии управления производственными процессами. Для Всех участников семинара:
  • Обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  • Комплект актуальных информационно-справочных материалов;
  • Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам;
  • Экскурсионная программа.
На семинаре выступают специалисты-практики, профессионалы в области управления производством. Ознакомиться с более полной программой и записаться на семинар можно на нашем сайте, а также по телефону 8 (800) 333-88-44.

Российские предприятия фокусируются на оптимизации бизнес-процессов

image1290876234В связи с изменяющейся экономической ситуацией в стране и для сохранения конкурентных преимуществ в период нестабильности, многие российские компании задумываются об оптимизации бизнес-процессов и поиске новых подходов к управлению.

Это подтверждают эксперты и собственники крупных предприятий. «Сейчас основной фокус на эффективности – оптимизации бизнес-процессов, работе с людьми, поиске резервов. Это требует меньше вложений, поскольку используются имеющиеся активы, и дает компании возможность сохранить консервативную финансовую политику и одновременно выполнить стратегические задачи», - отмечает Владимир Лисин, владелец Новолипецкого меткомбината.

Принимая во внимание растущую потребность в повышении квалификации в отношении качества менеджмента и совершенствования процессов, ЦНТИ «Прогресс» представляет Вашему вниманию семинары:

32x32_leuchteСистема внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления 20 - 24 августа 2013 | Санкт-Петербург 32x32_leuchteОптимизация бизнес-процессов компании 21 - 25 сентября 2013 | Санкт-Петербург 32x32_leuchteУспешный руководитель. Методы эффективного управления 30 сентября - 4 октября 2013 | Санкт-Петербург

Смотрите подробные программы семинаров и регистрируйтесь. Записаться можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

Посмотрите все семинары по направлению Менеджмент >>

Самые необычные офисы

Успех компании строится на людях. Компании, офисы которых выглядят нестандартно, добились потрясающих успехов в бизнесе. Так, лидирующее место по креативности офиса занимает «Google». Офис компании «Google» в Москве предлагает своим сотрудникам поиграть в настольный теннис или шахматы, вспомнить детство за валиком сахарной ваты или выпить чашечку свежесваренного кофе под раскидистым дубом в комнате отдыха. 12
Не отстает и компания Яндекс, которая предлагает работникам свободный интерьер с большим количеством живых растений, пуфиков и игрушек. В офисе можно расслабиться в массажном кресле, полакомиться свежими фруктами. Чтобы сотрудники Яндекс не теряли гениальную мысль за поиском ручки и блокнота– стены офиса обработаны специальной пленкой, на них можно писать. 34 Один из самых оригинальных интерьеров принадлежит архитектурному бюро Selgas Cano в Мадриде, Испания. Интерьер приближает человека к природе - офис бюро расположен прямо в лесу. Максимальное единение с природой достигается благодаря стеклянной стене, которая создает эффект присутствия в лесу во время рабочего дня. Не удивительно, что Selgas Cano создает шедевры архитектуры, ведь вдохновение сотрудникам можно черпать просто глядя в окно. 23

Может ли оформление офиса привлечь и удержать лучших сотрудников? Как с минимальными затратами улучшить офисное пространство?

Ответы ждут Вас на семинаре «Комфортный офис. Организация работы в офисе». 24 — 27 сентября 2013 года, Москва В рамках семинара предусмотрена производственная экскурсия в офисы компаний - победителей и номинантов премии BEST OFFICE AWARDS 2013 в области дизайна корпоративных интерьеров и офисной недвижимости. Ознакомьтесь с программой и запишитесь на семинар на официальной странице мероприятия.

При использовании материалов www.archdaily.com ottenki-serogo.livejournal.com