семинары в СПб | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Какая реклама работает в фармацевтическом бизнесе?

Маркетинг в фармацевтическом бизнесе – относительно новое направление. Основная сложность продвижения фармацевтической продукции - в сочетании на одном рынке черт FMCG и услуг. Тем не менее, сегодня без грамотной маркетинговой стратегии невозможна успешная деятельность фирмы: сбытовая направленность бизнеса неизбежно меняется вследствие перенасыщения рынка. На 80% фармацевтический рынок России состоит из генерических препаратов, которые стали продаваться не под торговым названием, а под международным непатентованным названием. В результате, как врачи, так и пациенты перестали видеть разницу между препаратами.

Как стимулировать покупателя выбрать именно ваш препарат, если у него есть еще несколько десятков аналогов? Как продать действительно оригинальный препарат и извлечь максимальную прибыль?

Эти непростые задачи мы решим в рамках практического семинара «ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС. ЭФФЕКТИВНАЯ РЕКЛАМА, МАРКЕТИНГ и PR». Вместе найдем нестандартные ходы, изучим передовой опыт, разработаем единственно верную стратегию продвижения.

В чем уникальность семинара?

В рамках одной программы мы соединили теорию маркетинга и примеры ее практического воплощения в фармацевтическом бизнесе.

На какие вопросы вы получите ответы?

Как применять инструменты стратегического маркетинга на фармацевтическом рынке? Современный подход к сегментации, анализу целевых аудиторий, планированию маркетинговых коммуникаций.
Как PR технологии увеличивают продажи в несколько раз? Секреты сотрудничества со СМИ, организации горячей линии.
Как минимизировать бюджет на рекламу и PR с помощью Интернета?
Как стимулировать продажи с помощью рекламных компаний и не допустить типичных ошибок?
Каков рекламный потенциал аптечной витрины?
Событийный маркетинг и репутационный менеджмент: как извлечь максимум выгоды?
Технологии прямого маркетинга: как работать с контрагентами, партнерами, покупателями?

Специальный блок программы: как представители ЦА реагируют на визуальные образы в рекламе фармацевтической продукции? Обзор креативных идей, мастер-класс «Приемы и принципы создания рекламных образов и текстов в медицинской рекламе. «Работающее» рекламное послание».

Спешите зарегистрироваться заранее! Семинар состоится в 11-15 февраля в Санкт-Петербурге!

+7 (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru

Делопроизводство для профессионалов. Повышаем квалификацию.

Как продуктивно завершить трудовой год? Пополнить копилку личных достижение и побед - повысить квалификацию в крупнейшем учебном центре России ЦНТИ «Прогресс»!

Приглашаем руководителей и сотрудников секретариата, канцелярии, службы документационного обеспечения управления и других подразделений, занимающиеся делопроизводством, учетом и хранением документов.

Семинар «СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ, ХРАНЕНИЮ И АРХИВИРОВАНИЮ ДОКУМЕНТОВ С УЧЕТОМ ИЗМЕНЕНИЙ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ» 17— 21 декабря 2012, Санкт-Петербург

В программе для Вас:

Современная нормативно-методическая база по делопроизводству;
Общие правила оформления документов с учетом нормативных требований;
Деловая переписка. Практикум по оформлению документов;
Организация документооборота;
Средства автоматизации делопроизводства и документооборота;
Текущее хранение документов;
Организация архива на предприятии.

Подробнее

ВНИМАНИЕ: для эффективного участия в практикуме по оформлению документов необходимо иметь с собой формы управленческих документов (например, Приказ, Гарантийное письмо, Протокол) - обезличенные, без реквизитов предприятия.

Организационные моменты

Для участников семинара:

Комплект актуальных информационно-справочных материалов;
Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации;
Интересная экскурсионная программа;
Ежедневные обеды и кофе-брейки.

+7(812)331-88-88, client@cntiprogress.ru

ФЗ № 83: вперед и с песней!

Или как организовать дополнительные платные услуги.

Минувшим летом вступил в силу ФЗ № 83, благодаря которому бюджетные образовательные учреждения страны получили возможность самостоятельно зарабатывать себе на жизнь. «Возможность автономного заработка даст стимул руководителям для привлечения дополнительных источников финансирования, внедрения новых услуг, создания полноценных Наблюдательных советов», - цитирует слова губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева газета «Время». Так ли это, момент пока спорный. Но только пока. Встать на коммерческие рельсы действительно получается не у всех и не сразу. Все зависит от способностей директоров к «предпринимательской» деятельности. Но то, что спектр дополнительных услуг может приносить прибыль, исключительно вопрос времени. Главное, правильно оценить свои возможности и выбрать направления развития. Как это сделать, вам расскажут специалисты–практики на семинаре:

«Организация платных услуг в бюджетном, автономном и казенном образовательном учреждении»

(г. Санкт-Петербург, 25 января – 1 февраля, 2013г.)

Алгоритм ваших действий от «А» до «Я» в программе семинара:

Организация платных услуг в бюджетном, автономном и казенном ОУ;

Нормативно-правовые основы финансового обеспечения ОУ;

Изучение запросов родителей: маркетинговые исследования;

Привлечения благотворительных средств. Спонсорство, партнерство;

Проверка оказания платных услуг. Перечень необходимых документов;

Осуществление иных видов деятельности, приносящей доход. Сдача помещений в аренду. Чтобы слушатели могли извлечь максимум пользы от занятия, мы предлагаем включиться в процесс обсуждения, активно задавать вопросы, строить свои предположения и вырабатывать свою линию поведения.

Вот что говорят о программе участники прошедших семинаров:

«Получила ответы на многие волнующие вопросы. Понимаю, что в процессе действительности, выстраивании работы учреждения в сфере оказания платных услуг, возникновение новых вопросов неизбежно. Но это в будущем. Благодарна за системную подачу материала, за возможность вести диалог с лектором, рассматривать вопросы с практической точки зрения применительно к той или иной ситуации, рабочего момента, того или иного региона. Спасибо. Надеюсь на дальнейшее деловое сотрудничество». Откидач Ольга Юрьевна, заместитель по УВР. Почитать все отзывы.

Посмотрите видеоотзыв:

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме).

+7 (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru

ФГОС: от теории к практике

(для специалистов начальной школы)

«Школьная система, какова бы она не была, формируется из двух элементов. С одной стороны, имеется целый набор определённых и стабильных отношений, разработанных методов, одним словом институтов... В то же время, внутри построенной таким образом системы живут идеи, работающие в ней и побуждающие её к изменению».

Эта сентенция, высказанная еще в позапрошлом веке французским мыслителем Эмилем Дюркгеймом, остается актуальной и в наши дни. Школы медленно, но верно переходят к новому стандарту образования. Первые шаги уже сделала начальная школа.

От теории к практике – так можно охарактеризовать семинар

«Инновационные технологии сопровождения качества профессионально-педагогической деятельности учителя начальных классов в условиях реализации ФГОС НОО»,

который ЦНТИ «Прогресс» проводит для специалистов «младшей» школы.

Семинар пройдет в Санкт-Петербурге с 21-25 января 2013г.

В программе все самое необходимое:

ФГОС начального общего образования: нормативно-правовые основания, инновации, особенности реализации;
Компетентностный подход как основа построения современного образовательного процесса: отечественный и зарубежный опыт;
Сопровождение качества профессионально-педагогической деятельности как инновационная стратегия;
Интерактивное освоение и совместное проектирование способов решения проблем, снижающих качество педагогической деятельности;
Тьюторское сопровождение качества педагогической деятельности учителей начальных классов (УНК).

Занятия проводятся в интерактивной форме и предусматривают саморефлексию профессионально-педагогической деятельности, построение и анализ системы сопровождения качества профессионально-педагогической деятельности учителя начальных классов в условиях реализации ФГОС НОО. Специалисты Санкт-Петербургской академии постдипломного педагогического образования помогут создать собственные разработки, которые в дальнейшем могут быть применены на практике.

Вас ждет:

Практикум «Разработка системы обучающих семинаров». Практикум «Организация проектировочной деятельности в методобъединении УНК». Практикум «Методика работы с рефлексивной тетрадью педагога». ! Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме)

+7 (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru

Смогу ли я организовать городской праздник? Кто подскажет, как учесть все моменты?

4 февраля – 8 февраля 2013

проходит интереснейший семинар

«ГОРОДСКОЙ ПРАЗДНИК: ОРГАНИЗОВАТЬ И ПРОВЕСТИ!»

Готовь сани летом, а телегу зимой!

Сначала Новый Год, потом февральское и мартовское безумие, за ними майские праздники, а тут уж и пора летних фестивалей подоспела.

Для того чтобы всегда быть на высоте, нужно постоянное разнообразие и новый опыт.

Занятия проводят режиссеры и руководители ведущих event-агентств Санкт-Петербурга, специализирующихся на проведении массовых праздничных мероприятий.

Что сегодня нужно знать организатору городского праздника:

В чем специфика каждого отдельного вида массовых мероприятий: Open Air, карнавал, шествие, фестиваль экстремальных видов спорта, граффити-вечеринка и многое другое;

Как и где найти спонсоров;

Как построить взаимодействие с массовой аудиторией;

Техническое оснащение: пиротехника, звук, свет, спецэффекты;

Логистика и безопасность.

Закрепляем на практике:

Деловая игра: «Создаем праздник здесь и сейчас».

Практикум: «Рассчитываем праздничный бюджет от минимального до максимального».

+7 (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru

Современные методы решения извечных проблем АТП

Уже 7-й год подряд ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ». И география участников расширяется с каждым годом. Артемов Сергей Иванович, начальник цеха автотранспорта: «Спасибо! Считаю, что время потрачено не зря, с пользой. И это совсем не "отдых" от работы, а нужное времяпровождение. Безусловно, полезное почерпнул. Надеюсь побывать в Вашем замечательном центре еще раз». Сарычев Евгений Александрович, начальник участка автотранспортного цеха: «Полное и глубокое раскрытие темы семинара с практическими примерами позволило достаточно легко воспринимать информацию. Порадовал высокий уровень преподавательского состава. Интересные лекции, ознакомление с городом и экскурсионная поездка в Петергоф - все это, в целом, оставляет максимум положительных эмоций».

Ближайший семинар пройдет 28 января - 1 февраля 2013г. в Санкт-Петербурге

Кто ведет: эксперты Центра экспертизы и сертификации на автомобильном транспорте, специалисты Автомобильно-дорожного института Санкт-Петербургского архитектурно-строительного университета. Что в программе:

нормативно-правовые акты: технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств», федеральный закон «О техническом осмотре транспортных средств и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ»;
самоменеджмент руководителя: исключение поглотителей времени;
обеспечение работоспособности автотранспорта: управление комплексом затрат;
эффективное использование ГСМ: экономия ГСМ и специальных жидкостей при эксплуатации АТ;
регулирование трудовых отношений: рекомендации по содержанию трудового договора.

Обратите внимание! Следующее обучение состоится 20 – 24 мая 2013г. Первые 5 записавшихся получают скидку 7%. Кроме того, Вы сами определяете, какая информация будет интересна именно Вам: оставьте заявку с Вашими пожеланиями и замечаниями прямо на сайте.

Выберете дату, подходящую именно Вам!

Как зарегистрироваться: звоните 8 (812) 331-88-88 или подайте заявку на официальной странице мероприятия.

Как эффективно управлять отелем?

Отель – сложный организм, успешность которого зависит от слаженной и четкой работы всех подразделений. Управляющий руководит всеми бизнес-процессами, отвечает за прибыльность с точки зрения бизнеса и востребованность с точки зрения клиентского спроса. От уровня профессионализма управляющего зависит жизнь и работа всей системы отеля в целом. Рекомендации от успешных представителей гостиничной индустрии, как наладить эффективную систему управления и увеличить продажи на семинаре:

«Управление отелем: практический опыт лучших управляющих» 4 – 8 февраля 2013 года от ЦНТИ «Прогресс».

На семинаре Вы:

Получите рекомендации по повышению эффективности основных подразделений отеля: службы приема и размещения, хозяйственной службы и службы питания
Изучите технологии построения эффективной политики продаж и PR. Особое внимание уделено электронным каналам продаж.
Узнаете все о стандартах безупречного сервиса и способах его внедрения.
Изучите новое в законодательстве, регулирующем индустрию гостеприимства.

На выездной сессии Вы посетите несколько успешных отелей Петербурга различной звездности, поделитесь опытом с коллегами и пообщаетесь с управляющими.

Занятия проводят: Васильева Е. О. - управляющий отеля «Cronwell Inn». Тарасова Е. В. - руководитель подразделения «Ресторан и бар» отеля «Park Inn Пулковская». Вербина А.Г. - директор по продажам отеля «Традиция», консультант по службам продаж и бронирования. Якубенко О. Е. - бизнес-тренер индустрии гостеприимства. Биткулова Л. И. - эксперт-консультант "Академии Гостеприимства", действительный член Национальной Академии Туризма.

Подробная программа семинара Записаться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Как изменить печальную статистику в российской логистике?

В своем разделе «Цифры» портал logisticpolygon.ru приводит печальную статистику: «Россия занимает 94-е место из 155 в последнем интегральном логистическом рейтинге Всемирного банка…Международные эксперты характеризуют работу российских логистических служб как медленную, забюрократизированную и непредсказуемую».

Самое время начать изменять ситуацию!

ЦНТИ «Прогресс» предоставляет возможность повысить свою квалификацию на семинарах по логистике. Ежегодно в 3-х филиалах проводится более 50 таких специализированных семинаров. Приглашаем Вас на ближайшие!

15 – 18 января, Санкт-Петербург, семинар «Управление закупками и снабжением»

В программе обучения 3 основных блока:

Организация закупок. Размещение заказов.
Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
Работа с поставщиками.

23 – 25 января, Москва, семинар «Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»

Краткий обзор программы:

Оценка действующей системы закупок;
Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок;
Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов;
Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.

Больше информации Вы найдете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс». Кроме того, на Ваши вопросы всегда с радостью ответят наши менеджеры. Звоните 8 (812) 331-88-88!

Почему ЦНТИ «Прогресс»? На первом месте у нас слушатели. Именно поэтому участники семинаров остаются довольны и качеством обучения, и сервисным обслуживанием:

Рудницкая С.В., специалист по закупкам: «Семинар "Закупки и снабжение" очень информативен, затрагивает основные аспекты и разносторонние вопросы закупочной деятельности. Уровень преподавания очень высокий. Методическое и сервисное сопровождение позволяет чувствовать себя "как дома", создает уютную и дружелюбную атмосферу. Огромное спасибо за чудесный семинар!»

Зачем руководителю отдела разбираться в финансах?

Вы не финансист, но постоянно сталкиваетесь с необходимостью формирования бюджета отдела/службы?
Как читать финансовую документацию? Какие данные учета нужны Вам для принятия решений?
Как разработать систему управления затратами подразделения? Что контролировать?
Как оценить экономический эффект сделки?

Доступно о финансах с точки зрения руководителя мы расскажем на специализированном семинаре.

Семинар «БИЗНЕС-ФИНАНСЫ: УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА» 17 – 21 декабря 2012 года (код 18219, Санкт-Петербург)

В программе:

Потребности руководителя в информации. Определение перечня требуемых Вам отчетов и степени их детализации. Система личных управленческих отчетов.
Внедрение системы контроля затрат в Вашем подразделении. Работающие меры по снижению затрат.
Составление и защита бюджета: аргументированная подача информации.
Способы мотивации сотрудников.
Влияние условий договоров на конечный финансовый результат сделки.
Управленческий модуль «Необходимые навыки руководителя».

Что вы получите в результате обучения:

Вы сможете составить бюджет подразделения, получите навыки управления затратами, научитесь оценивать результаты деятельности сотрудников.
Вы сразу сможете использовать полученные знания и умения в работе, что усилит экономическую эффективность принимаемых Вами решений.

Зарегистрируйтесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Изменения бухгалтерского учета и налогообложения. Реализация в 1С. Электронная отчетность

По прогнозам Управления налогообложения ФНС России, уровень проникновения электронного документооборота в ближайшие годы составит: 2013 г. – 19%, 2015 г. – 25%, 2017 г. – 45%, 2020 г. – 85%. Ожидаемая экономия в финансовом выражении – 40 рублей на один комплект документов.

Готовы ли вы и ваш поставщик обмениваться электронными счетами-фактурами?

Что делать, если у вас разные провайдеры?

Различные аспекты взаимодействия налогоплательщиков, провайдеров и налоговых органов в условиях электронного документооборота будут рассмотрены на нашем семинаре.

Семинар «ИЗМЕНЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ. РЕАЛИЗАЦИЯ В 1С. ЭЛЕКТРОННАЯ ОТЧЕТНОСТЬ» 11 – 14 декабря 2012 года в Санкт-Петербурге

Новый закон «О бухгалтерском учете», изменения в нормативном регулировании бухгалтерского учета, новые и ожидаемые в 2013 году федеральные стандарты (ПБУ).
Практическое применение новых и сложных норм налогового законодательства.
Электронная отчетность. Ошибки и сложности.
«1С: Бухгалтерия 8»: реализация изменений на практических примерах.
Стресс-менеджмент для бухгалтерии: как справляться с нагрузками и работать в удовольствие.

Смотрите видеоотзывы:

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.