Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Линейный руководитель — режиссер эффективного производства

berezhlivoe-proizvodstvo-obuchenieСпециально для линейных руководителей, компания ЦНТИ «Прогресс» организовала семинар-тренинг «Школа мастеров. Производственный участок, работающий по системе Тойота «Бережливое производство»» (24 — 28 июня. Санкт-Петербург).

На семинаре раскрываются многие «секреты» повышения эффективности работы цеха, участка, бригады. Наглядно показывается, как можно сократить производственный цикл, иногда в 2 и более раз, как оптимизировать многие этапы технологического процесса, как организовать труд рабочих. В программу семинара включены деловые игры, моделирующие реальные производственные процессы, на примере которых участники убеждаются в преимуществах Бережливого производства.

Посетив семинар, Вы узнаете как:
  • Повысить качество выпускаемой продукции;
  • Повысить эффективность производства;
  • Уменьшить трудоемкость производства продукции.

Занятия проводит Решетникова Ирина Юрьевна – эксперт-практик по внедрению принципов бережливого производства с десятилетним опытом работы. Специалист, прошедший стажировку и обучение в Японии по программе «Управление качеством процессов. Система TMS». Имеет сертификат 4го уровня об аттестации по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойота).

Для участников семинара:
  • Обучение по программе с выдачей Сертификата;
  • Информационно-справочные материалы;
  • Культурная программа «Белые ночи в Санкт-Петербурге»;
  • Ежедневные обеды и кофе-брейки.

Запишитесь на семинар и познакомьтесь с подробной программой на нашем сайте, или по бесплатному телефону 8 (800) 333-88-44.

Запишитесь на семинар!

«Международная неделя качества» в Санкт-Петербурге. General Motors, Toyota, Siemens (25-28 июня 2013)

Стол-переговоров-3

Три концепции достижения высочайшего качества от трех мировых промышленных лидеров в рамках трех бизнес-семинаров за одну неделю.

Уникальная возможность комплексно освоить особенности трех общепризнанных школ управления качеством и получить практические рекомендации по внедрению зарубежных технологий и методов на российских предприятиях.

Программа «Недели качества» состоит из 3-х бизнес-семинаров:

25 июня
Система качества General Motors.

Докладчик – представитель компании Bridge Group (Великобритания), которая внедрила систему качества на предприятиях General Motors, является ее официальным представителем, поставила под эгидой General Motors систему качества на многих российских предприятиях автопромышленности.

26 июня
Производственная система Toyota – основа совершенного качества.

Докладчик – вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation» (Япония), практик с 30-летним опытом внедрения системы Toyota как в Японии, так и в России поделится тонкостями и секретами встраивания качества в процесс, системы сквозного качества, опережающего совершенствования.

27 – 28 июня
Немецкое качество. Секреты достижения устойчивого успеха. Опыт концерна Siemens.

Докладчик – директор по качеству предприятия энергетического сектора Trench Germany GmbH концерна Siemens AG. Общий стаж работы в области управления качеством 17 лет. Имеет практический опыт по внедрению DIN ISO 9001, 9004, 50001, 10011.

У вас есть возможность принять участие в «Неделе качества» полностью либо выбрать один интересующий вас бизнес-семинар.

Кульминация «Недели качества» — Круглый стол (28 июня) с выступлением ВСЕХ докладчиков для участников ВСЕХ бизнес-семинаров:

  • Обсуждение преимуществ каждого способа достижения качества.
  • Сессия вопросов-ответов.

Запишитесь на семинары:

  • по телефонам: 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный); 8 (812) 331-88-88.
  • на сайте ЦНТИ «ПРОГРЕСС»

Одна из тысячи

Статья в газете «Деловой Петербург» от 22.04.2013, в которой ЦНТИ «Прогресс» выступил в роли эксперта по теме «бережливое производство». Автор статьи — директор Отдела брендинга компании ЦНТИ «Прогресс» Надежда Ведерникова.

statya_1statya_2
Нажмите на картинку, чтобы увеличить