Телефонное общение: сильная сторона или слабое место?

9 марта 1876 года Александром Грэхэмом Беллом в Эдинбурге был изобретен первый телефонный аппарат.

Легче всего мне общаться с десятью тысячами людей. Труднее всего – с одним.

Д. Баэз

9 марта 1876 года Александром Грэхэмом Беллом в Эдинбурге был изобретен первый телефонный аппарат. Вначале он не произвел никакого впечатления, и изобретение осталось бы без внимания, если бы не король Бразилии, начавший первый телефонный разговор на королевском уровне словами: «О боже, оно разговаривает!»

Телефонным технологиям потребовалось более века, чтобы превратиться в самую масштабную сеть. Сейчас в мире задействовано более 1,2 млрд. телефонных аппаратов. Общение по телефону для вас это конкурентное преимущество или недостаток?

Тренинг «Телефонные коммуникации»

(15-16 октября 2012, СПб) Тренинг даст вам конкретные технологии успешной коммуникации, инструменты влияния на собеседника голосом, научит пользоваться именно ВАШИМИ сильными сторонами в телефонном общении. Не просто тренинг, а практическая лаборатория: каждый участник тренинга проходит анкетирование, которое определит ваши потребности, чтобы дать конкретные инструменты и технологии, необходимые именно вам.
Пройдите тест «Культура телефонного общения» и узнайте свой уровень В тесте даются формулировки наиболее распространенных правил телефонного общения. Если вы всегда соблюдаете данное правило, то запишите себе 2 балла, иногда – 1 балл, никогда – 0. 1.     Я набираю номер телефона только тогда, когда твердо уверен в его правильности. 2.     Я тщательно готовлюсь к деловому телефонному разговору, добиваясь максимальной краткости. 3.     Перед особо ответственными телефонными переговорами делаю нужные записи на листке бумаги. 4.     Если предстоит долгий разговор, спрашиваю собеседника, располагает ли он достаточным временем и, если нет, переношу разговор на другой, согласованный, день и час. 5.     Добившись соединения по телефону с нужным учреждением, называю себя и свое предприятие. 6.     Если я «не туда попал», прошу извинить меня, а не вешаю молча трубку. 7.     На ошибочный звонок вежливо отвечаю: «Вы ошиблись номером» и кладу трубку. 8.     Работая над важным документом, выключаю телефон. 9.     В деловых телефонных переговорах «держу себя в руках», даже если до этого был чем-то раздосадован. 10. В качестве отзыва на телефонный звонок называю свою фамилию или организацию. 11. Во время продолжительного монолога собеседника по телефону время от времени подтверждаю свое внимание краткими репликами. 12. Завершая деловой разговор по телефону, благодарю собеседника и желаю ему успеха. 13. Если коллега, которого спрашивают по телефону, отсутствует, спрашиваю, что ему передать, и оставляю записку на его столе. 14. Если во время разговора с посетителем звонит телефон, я, как правило, прошу перезвонить позже. 15. В присутствии сотрудников стараюсь говорить по телефону вполголоса. 16. Если собеседника плохо слышно, прошу говорить громче или перезвонить. Ответы 25 баллов и более Вы вполне владеете культурой телефонной беседы. 20-24 баллов – в целом, Вы владеете искусством телефонного разговора, но есть еще резервы для совершенствования. менее 20 баллов – Вам необходимо посетить тренинг «Телефонные коммуникации» (15-16 октября 2012, СПб)

По материалам «Практикум по деловому общению», Скаженик Е.Н.

Практические занятия:
  • Специфика «статусных» переговоров по телефону;
  • Сценарий «холодного звонка», форма «первого знакомства»;
  • Правила «телефонных торгов», работа со скидками;
  • Сложные ситуации: ограничения по времени, трудный разговор, каверзные вопросы;
  • Техники быстрого снятия эмоционального напряжения, переключение на новые задачи.
Тренинг НЕ ДЛЯ ВАС, если:
  • Вы довольны результатами телефонного общения;
  • Вы не хотите уметь влиять на собеседников и успешно проводить телефонные переговоры;
  • Вам нравится тратить время на телефон впустую.
Смотрите программу тренинга Тренинг проводит Кузнецова Ирина Викторовна, тренер-консультант по межличностным и организационным коммуникациям с 15-летним опытом. Эксперт в области построения управленческих коммуникаций. Автор множества публикаций и научных работ, исследовательских проектов. Записывайтесь на тренинг на сайте, по эл. почте client@cntiprogress.ru, по тел. +7(812)331-88-88

Насколько эффективна система адаптации персонала на вашем предприятии?

В России точных цифр ущерба от травли на рабочем месте никто пока не подсчитывал, но, по разным оценкам, его жертвами становятся от 5 до 20% работающего населения.
По оценке германских психиатров, моббинг является причиной около 10% самоубийств в стране. Несправедливое отношение к работнику со стороны коллег или руководства обходится британской экономике в 30 млрд. евро ежегодно. В России точных цифр ущерба от травли на рабочем месте никто пока не подсчитывал, но, по разным оценкам, его жертвами становятся от 5 до 20% работающего населения. Знакома ли вам проблема «офисной дедовщины»? Травят новичков? Игнорируют? Причиной может быть отсутствие системы адаптации или ее несовершенство. Представляем специализированный курс по адаптации как новых сотрудников, так и при внутренних перемещениях «Адаптация персонала. Комплексный подход и гибкость» (код 21380) 24 – 28 сентября 2012, Санкт-Петербург. - Слушателям предоставляется возможность иначе посмотреть на процесс адаптации. Акцент на человеческий фактор. - Дается набор базовых механизмов и инструментов адаптации: участникам остается выбрать, что применять и как. - Рассматривается адаптация различных категорий сотрудников.
  • как не утопить всех «котят».
  • как сделать так чтобы «новая метла» мела в рамках целей и задач подразделения и компании.
  • о чем не нужно рассказывать новому сотруднику в первый день.
  • как сделать так чтобы ничего не делать, а новичкам было хорошо.
  • как мотивируя новых сотрудников не мешать жить опытным и проверенным работникам.
  • как сделать так чтобы в системе адаптации были заинтересованы все, а не только новичок.
  • как сделать так чтобы инициатива по внедрению системы адаптации не стала наказанием для инициатора.
  • почему и куда уходят новые сотрудники и как это анализировать.
Посмотрите подробную программу курса >>>
Ведущие:
  • Специалист по управлению персоналом, консультант, психолог и бизнес-тренер, практикующий психотерапевт, доктор медицинских наук, профессор.
  • HR- крупной компании Санкт-Петербурга, где внедрена и успешно функционирует система адаптации персонала.
  • Практикующий юрист, специализирующийся по трудовому праву.
Запишитесь на курс по телефону +7 (812) 331-88-88 или на сайте.

Как выжить городскому рынку сегодня?

Представляем 2 специализированных семинара по городским продовольственным рынкам от ЦНТИ «Прогресс».
«С 2013 года сельскохозяйственные рынки России должны использовать только капитальные строения». Кто выживет после вступления в силу новых положений закона о рынках? Владельцы рынков, которые знают свои права, используют опыт коллег и умеют грамотно взаимодействовать с госорганами и арендаторами.

Как узнать всё о тонкостях рыночного регулирования до конца 2012 года?

Представляем 2 специализированных семинара по городским продовольственным рынкам от ЦНТИ «Прогресс».

Городской рынок сегодня. Опыт Санкт-Петербурга

6 - 9 августа 2012 г. Код 21071| Санкт-Петербург
В программе:
  • Ваши права и обязанности в рыночной сфере. Проблемы нормативно-правового регулирования рынков.
  • Взаимодействие с государственными органами и арендаторами на рынке.
  • Безопасность рынков.
  • Ветеринарно-санитарные требования на рынках.
  • Специальные мероприятия и привлечение новых покупателей.
В ходе экскурсии на наиболее успешные продовольственные рынки Петербурга вы получите ответы на интересующие вопросы и обменяетесь опытом с коллегами. Ознакомьтесь с полной программой семинара>>>

Бухгалтерский учет и налогообложение продовольственных рынков

17-20 сентября Код 21072 | Санкт-Петербург
В программе:
  • нормативно-правовое регулирование в рыночной сфере;
  • наличный кассовый оборот: ведение и контроль кассовых операций;
  • бухгалтерское обеспечение кадровой деятельности рынка;
  • налоговая политика и планирование на продовольственном рынке.
Ознакомьтесь с полной программой семинара>>>
Кому адресованы данные семинары? Руководителям, главным бухгалтерам и другим специалистам компаний, управляющих рынком, а также сотрудникам государственных органов, связанных с рыночным регулированием, и всем заинтересованным лицам. Занятия проводят эксперты рыночной сферы, юристы, сотрудники Роспотребнадзора и других отраслевых государственных органов Петербурга, отвечающих за развитие продовольственных рынков. Запишитесь на интересующий вас семинар по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или по электронной почте interclient@cntiprogress.ru.

Как достичь нужного результата в публичном выступлении?

Хотите выйти на НОВЫЙ уровень в публичных выступлениях?
Вам предстоит выступать с докладами и презентациями на собраниях, съездах и конференциях перед руководством, коллегами, партнерами. Вы хотите, чтобы ваши слова, манера поведения запомнились надолго и произвели яркое впечатление? Вы хотите, чтобы за вами шли люди? Зажгите сердца на выступлении! Воздействуйте на аудиторию! Контролируйте и влияйте на ход событий! Приглашаем вас на

ТРЕНИНГ «Публичное выступление – инструмент воздействия»

(код 21785) 30 июля – 1 августа, Санкт-Петербург
В чем уникальность тренинга? Вы проанализируете свои индивидуальные речевые, личные ораторские качества и определите зоны развития, над чем работать лично Вам Что в ИТОГЕ? Вы будете
  • управлять аудиторией, применяя действенные технологии,
  • использовать технику импровизации и ярких экспромтов,
  • с легкостью выйдете из трудных ситуаций во время выступления (забыли текст, при каверзных вопросах, напряженной атмосфере)
  • знать как, и в каких ситуациях привлекать и отвлекать внимание Подробная программа
Вы сможете выступать нестандартно и креативно в самых разных местах, в том числе, на радио, телевидении, давать интервью, ответную речь.
Занятия проходят в малых группах (до 10 человек). Тренер-консультант по риторике и технике речи с 10-летним опытом обучения, в том числе бизнес-аудитории. Применяет актерскую школу. Автор множества статей по теории и практике сценической речи и бизнес риторики.

Тренинг «Закупки в плюс»

Тренинг "Закупки в плюс". Отзыв участника Еникеева Анвара Раисовича - ведущего инженера отдела закупок ООО "Башнефть-Добыча", г. Уфа.

Представьте, долгожданное повышение состоялось. Вы – руководитель!

Запускаем новый проект! Новая форма обучения: ТРЕНИНГ «Вчера - специалист, сегодня - руководитель».
Cовсем недавно вы были преуспевающим специалистом. Вы были ответственны только за себя. Вы выполняли задачи, поставленные перед вами руководством, отчитывались за собственный результат. И наконец - новая ступень в карьере! Вы - руководитель! Теперь вам необходимо принимать решения, ставить задачи подчиненным, контролировать их работу и отвечать за результаты работы своего отдела.
  • Как завоевать авторитет и быстро адаптироваться к руководящей роли?
  • Как минимизировать ошибки, типичные для начинающих руководителей?
Запускаем новый проект! Новая форма обучения:

ТРЕНИНГ «Вчера - специалист, сегодня - руководитель»

(код 21304) 4 - 7 июля 2012 года, Санкт-Петербург.
  • Как вписаться в коллектив, который уже сформирован?
  • Как определить компетенции своих сотрудников?
  • Кому, какие задачи ставить и как?
  • Как перестать делать все самому?
  • Как стимулировать сотрудников?
  • Как контролировать работу подчиненных?
Тренинг разработан специально для того, чтобы облегчить вхождение в новую роль начинающим руководителям. По итогам тренинга вы: - разработаете четкий индивидуальный план пошаговых действий и точек развития в новой должности; - овладеете инструментарием успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом. Практические формы обучения: деловые игры, разбор кейсов, проработка упражнений. Тренинг проводит психолог, бизнес-тренер с 17-летним опытом работы. Посмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие.

Механизмы защиты прав налогоплательщиков. Как пройти налоговую проверку?

Сведения по налогам вы можете получить 12-15 июня в Санкт-Петербурге на семинаре «Управление налоговыми обязательствами».
Если по результатам камеральной налоговой проверки налоговики не нашли ошибок и несоответствий в бумагах компании, запрашивать дополнительные документы они не имеют права. С такой позицией выступил Арбитражный суд Москвы. Решение прецедентно, и теперь на него будет ссылаться бизнес в схожих налоговых спорах, отмечают юристы. Для того чтобы Вы могли подготовиться к проверке, урегулировать споры до суда или отстоять свою позицию в суде, вам необходимо знать стратегию и тактику поведения в ходе выездных проверок, порядок истребования документов в рамках встречной проверки, порядок обжалования и исполнения решений налогового органа Сведения по всем вышеперечисленным пунктам вы можете получить 12-15 июня в Санкт-Петербурге на семинаре

«Управление налоговыми обязательствами».

Вы можете задать свои конкретные вопросы и получить индивидуальную консультацию высококвалифицированных специалистов. Есть возможность задать вопросы лекторам до приезда на семинар. Ключевые вопросы семинара:
  • Организация налогового планирования. Налоговая модель организации. Проектирование налоговых процессов.
  • Варианты формирования налоговой базы, предусмотренные налоговым законодательством.
  • Рекомендации по выбору элементов учетной политики. Определение налоговых рисков.
  • Оптимизация расходов. Амортизационная политика. Работа с дебиторской задолженностью. Признание убытков.
  • Вопросы трансфертного ценообразования.
  • Управление факторами, влияющими на налог на имущество организаций.
  • Предложения по оптимизации налоговой базы для исчисления страховых взносов и НДФЛ.
  • Применение специальных налоговых режимов.
  • Налогообложение холдинговых структур.
  • Механизмы защиты прав налогоплательщиков. Порядок прохождения налоговых проверок.
Бонус: Психологические аспекты работы бухгалтерии. Ведущие семинара:
  • Налоговый консультант, доцент, победитель конкурса «Лучший бухгалтер года», преподаватель Института Профессиональных бухгалтеров.
  • Практикующий юрист высокой квалификации.
  • Генеральный директор аудиторской компании, арбитражный заседатель
Знакомьтесь с подробной программой здесь и записывайтесь на семинар онлайн на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88

Нет предела низким ценам и лучшим условиям!

По итогам обучения вы составите индивидуальный план мероприятий на ближайший месяц и программу повышения эффективности закупок для вашего предприятия.
Расходы на приобретение товаров и услуг составляют до 70% совокупных затрат предприятия. Оптимизация закупок может обеспечить существенное повышение прибыли. Компании, не стремящиеся к грамотному управлению сроками поставок и оптимизации затрат на товарные запасы, обычно с трудом добиваются снижения издержек, не говоря уже о получении дополнительных преимуществ. Представляем тренинг для руководителей, ведущих специалистов отдела закупок, менеджеров по закупкам. NEW! Впервые в ЦНТИ «Прогресс»

Тренинг "ЗАКУПКИ В ПЛЮС"

6 - 8 июня 2012 Санкт-Петербург код 21234 25% теории и 75% практики! Новые идеи, подходы, взгляды на управление сроками поставок, предельное дно цены, приёмы манипуляций поставщиков. В режиме мастер-классов оттачиваем навыки планирования и оптимизации товарных запасов. В результате тренинга вы:
  • усовершенствуете навыки управления ценами и условиями, научитесь новым способам их улучшения;
  • отработаете навыки ведения результативных переговоров;
  • выработаете действенную модель противостояния манипуляциям поставщиков.
  • Важно для руководителя! Увидите закупки через призму продаж.
По итогам обучения вы составите индивидуальный план мероприятий на ближайший месяц и программу повышения эффективности закупок для Вашего предприятия.

Формы занятий:

  • ролевые игры,
  • упражнения в больших и малых группах,
  • разбор практических ситуаций, кейсов,
  • информационные блоки.

Кто ведет тренинг? Тренер – эксперт-практик по закупкам с более чем 10-летним опытом управления в области закупок, продаж и маркетинга. Возглавлял дирекцию закупок – импорт из Китая и российские поставки.

Начало тренинга 6 июня в 9.30 Продолжительность 3 дня Посмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие прямо сейчас!