Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Дайджест финансовых курсов в ЦНТИ Прогресс (ноябрь 2015 г.)

ЦНТИ Прогресс приглашает на курсы повышения квалификации в области экономики и финансов.

Обучиться на курсах возможно в одном из филиалов ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге, Москве или Новосибирске.

Ближайшие программы обучения в ноябре 2015 г.:

Курс повышения квалификации «Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика» (40 часов), 9 – 13 ноября, Санкт-Петербург:

• Курс для начинающих специалистов в области бюджетирования. Является первой ступенью модульной программы обучения по бюджетированию в ЦНТИ Прогресс. Подробнее на странице курса.

• В программе курса: бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. Организационная структура и ЦФО. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Как подготовиться к внедрению системы бюджетирования. Все отзывы о семинаре (15)


Курс повышения квалификации «Управление затратами предприятия» (24 часа), 16– 18 ноября, Новосибирск.

• Цель семинара – усовершенствовать сложившийся механизм управления затратами на предприятии.


Курс повышения квалификации «Управленческий учет на предприятии» (24 часа), 16– 18 ноября, Новосибирск.

Все отзывы о семинаре (2)


Курс повышения квалификации «Ценообразование. Практический курс» (32 часа), 17 – 20 ноября, Москва:

• Семинар направлен на освоение различных методов ценообразования и практику расчета цены товаров, работ, услуг на примерах реализации в лучших российских компаниях. Акцент в программе сделан на практическую отработку ситуаций, встречающихся в реальной деятельности. Все отзывы о семинаре (5)


Семинар «Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 23 – 25 ноября, Москва:

• На семинаре рассматриваются актуальные вопросы учета и бюджетирования. Авторы делятся богатым практическим опытом. Во время решения кейсов слушатели детально изучают сложные вопросы каждого этапа внедрения управленческого учета и бюджетирования на предприятии. Все отзывы о семинаре (30)


Курс повышения квалификации «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия» (32 часа), 24 – 27 ноября, Санкт-Петербург:

• В программе курса: составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности. Все отзывы о семинаре (20)


Курс повышения квалификации «Управление финансами проектов» (32 часа), 24 – 27 ноября, Санкт-Петербург:

• В программе курса: теоретические и практические вопросы проектного финансирования. Проблемы и варианты решений, примеры из практики. Все отзывы о семинаре (26)


Курс повышения квалификации «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» (40 часов), 30 ноября – 4 декабря, Санкт-Петербург:

• В программе курса: контрольные функции финансово-экономической службы. Критерии эффективности системы управления. Оптимизация бизнес-процессов ФЭС. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Налоговое планирование как важный элемент управления бизнесом. Все отзывы о семинаре (59)


 Все семинары рубрики Финансы и Экономика

Обратите внимание: для участия в курсе или семинаре необходима предварительная заявка со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Финансовый директор

15 — 18 июля, Санкт-Петербург, учебный центр “Прогресс”

Уважаемые руководители,

мы рады пригласить Вас 15 — 18 июля в центр обучения “Прогресс” на семинар для финансовых директоров и руководителей финансовых отделов.

В этом курсе вы рассмотрите особенности финансового моделирования и обновите свои знания в области:

  • Оценки финансового состояния предприятия
  • Разработки и внедрения системы внутреннего контроля бизнес-процессов
  • Расчета эффективности инвестиционного проекта (выбор ставки дисконтирования, показатели NPV, PBP, IRR и их интерпретация, понятия остаточной и продленной стоимости, элементы оценки бизнеса)

Ключевые блоки курса:

  1. Финансовый директор первое лицо в управлении компанией.
  2. Эффективная работа финансового отдела, взаимодействие структурных подразделений.
  3. Оценка стоимости бизнеса.
  4. Анализ инвестиционных проектов.

Более подробная программа>>>

Рассмотреть сложные ситуации и задать вопросы экспертам, поделиться практикой в профессиональном кругу участники курса смогут в рамках круглого стола “Роль финансового директора в принятии решений”.

Ведущие эксперты курса:

  • Эксперт по эффективному управлению ресурсами и процессами, советник по инвестициям и развитию (АО Порт Силламяэ, Эстония), директор по стратегическому развитию (ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», UCL Holding ), степень MBA University of Cambridge (Великобритания);
  • Кредитный аналитик банка.

Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.

Уточнить подробнее о семинаре и условиях участия вы можете в Службе записи ЦНТИ “Прогресс” по тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), пишите на client@cntiprogress.ru.

Посмотреть другие семинары в рубрике «Финансовый менеджмент. Экономика»>>>

Семинары по финансовому менеджменту в марте – апреле


Уважаемые коллеги, приглашаем вас принять участие в ближайших практических программах обучения в ЦНТИ «Прогресс» в марте и апреле для:

  • финансовых директоров,
  • заместителей по экономике,
  • руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов,
  • казначеев, экономистов, аналитиков.

Семинары в марте:

3 – 7 марта, Санкт-Петербург, Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

10 – 14 марта, Санкт-Петербург, Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности

10 – 14 марта, Санкт-Петербург, МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу

11 – 14 марта, Москва, Ценообразование. Практический курс

11 – 14 марта, Санкт-Петербург, Финансы для руководителя. Планирование бюджета и управление затратами подразделения

17 – 21 марта, Санкт-Петербург, Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании

24 – 27 марта, Санкт-Петербург, Работа с долгами: методы управления дебиторской задолженностью

24 – 28 марта, Санкт-Петербург, Управление затратами на производственном предприятии

24 – 26 марта, Новосибирск, Управление затратами предприятия

25 – 28 марта, Москва, Договорная работа: финансово-экономические, правовые и налоговые аспекты

27 – 30 марта, Санкт-Петербург, Управленческий учет и бюджетирование в строительстве

31 марта – 4 апреля, Санкт-Петербург, Совершенствование деятельности финансово-экономической службы

Семинары в апреле:

1 – 4 апреля, Санкт-Петербург, Управление финансами проектов

7 – 11 апреля, Санкт-Петербург, Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

8 – 11 апреля, Москва, Практический курс трансформации отчетности в соответствии с МСФО

14 – 18 апреля, Санкт-Петербург, Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика

21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Переход компании на МСФО: организация и методология

21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании

28 – 30 апреля, Москва, Практический курс по бюджетированию и управленческому учету

Если ни одна из этих программ вас не заинтересовала, все актуальные семинары для финансистов и экономистов вы найдете в рубрике Финансовый менеджмент и экономика.

План семинаров 2014 для руководителей и специалистов в сфере экономики и финансов в удобной брошюре pdf (скачайте бесплатно).

Преимущества обучения специалистов в ЦНТИ «Прогресс»:

  • Система качества подготовки специалистов в учебном центре «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008.
  • Учебный материал для семинаров всегда готовится с учетом последних изменений законодательной базы и применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики управления на различных предприятиях и высоким уровнем профессиональных компетенций.
  • После обучения все участники получают сертификат и подробный комплект информационно-аналитических материалов (пакет участника), а также в ряде случаев возможность проконсультироваться с экспертом повторно.
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс. На страницах большинства семинаров вы найдете отзывы и видеоотзывы о программе, а также фрагменты занятий.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику и профессиональную консультацию,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 16 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».

Юридическая ответственность руководителя образовательной организации: подробные консультации

2455-ArbeitНовый ФЗ «Об образовании» вносит существенные изменения в систему российского образования, в связи с чем немаловажное значение приобретает конкретизированный в законе статус руководителя образовательной организации (ст.51 «Правовой статус руководителя образовательной организации»). Совокупный анализ других статей закона об образовании позволяет говорить о расширенных правах, а, следовательно, и о возрастающей юридической ответственности руководителя образовательного учреждения.

Подробные консультации по правовым вопросам деятельности ждут Вас на семинаре ЦНТИ «Прогресс»:

«Юридическая ответственность руководителя образовательной организации»
16 – 19 декабря, Санкт-Петербург

В программе семинара:

  • Гражданско-правовая ответственность образовательных организаций в свете нового закона «Об образовании».
  • Административная ответственность за нарушения законодательства о лицензировании
  • Конфликт интересов педагогического работника по новому ФЗ «Об образовании». Конфликт интересов по закону « О некоммерческих организациях». Комментарии к новым нормам ТК РФ об ответственности за неприятие мер по урегулированию конфликта интересов.
  • Ответственность руководителя ОО в рамках трудового законодательства.
  • Ответственность работников: дисциплинарная, материальная. Зависимость оплаты труда работника от дисциплинарного взыскания в связи с переходом на «эффективный контракт»

uznayte_podrobnee

Уважаемые руководители образовательных организаций, позвольте также обратить ваше внимание  на семинар «Управление финансами образовательного учреждения в соответствии с новым Федеральным законом «Об образовании».  Подробнее

Для всех участников семинаров организована экскурсионная программа, ежедневные обеды и кофе-брейки.

ЦНТИ Прогресс_Pantone 286 CТелефон (800) 3338844. Звонок бесплатный по России!

Бухгалтеру: как грамотно учесть ОС, НМА, МПЗ?

researchПриглашаем главных бухгалтеров (их заместителей), бухгалтеров по учету ОС и НМА, а также бухгалтеров по учету ТМЦ на практический семинар «Учет основных средств, нематериальных активов и материально-производственных запасов» 14 – 16 ноября в Москве.

За 3 семинарских дня вы сможете:

    • Системно рассмотреть особенности учета ОС, НМА, ПМЗ (с учетом последних изменений).
    • Разобрать сложные ситуации и получить рекомендации экспертов.
    • Обменяться опытом с коллеггами-бухгалтерами и обсудить интересующие аспекты за круглым столом «Практика применения законодательства РФ и рекомендаций Минфина РФ по учету и списанию ОС, НМА и МПЗ».
    • Получить Сертификат ИПБ России о 20-часовом ежегодном повышении квалификации (для профессиональных бухгалтеров и финансовых руководителей).

Занятия проводят:

  • Карташова Е.И. – аттестованный аудитор, к.э.н., имеет аттестаты аудитора, профессионального бухгалтера, преподавателя от ИПБ, налогового консультанта (1 степень).
  • Ордынская Е.В. —  практикующий налоговый консультант, к.э.н., доцент кафедры «Налоговое консультирование» Финансового университета при Правительстве РФ.

seminar_stripe_june.png

Также вам могут быть интересны программы:

«Внутренний аудит финансовой отчетности»,
5 – 8 ноября, Москва

«Трансфертное ценообразование: новые правила налогообложения»,
6 ноября, Москва

Как повысить эффективность управления затратами в производственной компании?

funding school shows-resized-600С чего начать создание комплексной системы управления затратми? Как по ней распределить ответсвенность между сотрудниками, отделами и службами? Как оценить эффективность каждого вида затрат? Какие методы учета затрат чаще используются в российской и международной практике?

Узнать подробнее о практических особенностях управления затратами на предприятии, обменяться опытом с коллегами, а также проконсультироваться по вопросам из собственной практики вы сможете на семинаре  «Управление затратами на производственном предприятии» 18 – 22 ноября в Санкт-Петербурге.

Главные темы, обсуждаемые на семинаре:

  • Основные принципы управления затратами: системный подход, единство методов, мотивация персонала.
  • Управленческие системы учета затрат в международной практике.
  • Контролируемые и неконтролируемые затраты. Простой и комбинированный анализ отклонений.
  • Подходы к оценке эффективности затрат. Выявление мест возникновения потерь.
  • Создание эффективной системы управления затратами в компании.

Занятия проводят профессиональные консультанты в области управления, бизнес-планирования и управления проектами.

Приглашаем руководителей и специалистов планово-экономических отделов, руководителей финансовых служб, а также главных бухгалтеров.

uznayte_podrobnee

Участники прошлых семинаров по управлению затратами оставили более 30 отзывов>>>

Также вам может быть интересна программа:

«Управление финансами проектов», 12 — 15 ноября, Санкт-Петербург

Действующим руководителям отделов и структурных подразделений

teambldg2Именно руководители подразделений часто как раз те самые люди в компании, от которых зависит воплощение  стратегии и глобальных задач в комплекс реальных продуманных шагов, которые будут выполнять рядовые сотрудники.

Добиваться исполнения поставленных задач одна из важнейших задач руководителя.  Реализовать ее можно  только  постоянно совершенствуя и демонстрируя навыки руководства. Результаты побудят подчиненных последовать вашему примеру и помогут вам в достижении целей подразделения.

Мы разработали семинар для руководителей отделов и служб, рассматривающий ключевые проблемные вопросы руководителя подразделения.

Эффективное управление отделом, структурным подразделением

21 — 25 октября 2013 | Санкт-Петербург

Основные вопросы программы:

  • Планирование и контроль в подразделении.
  • Управление финансами и бюджет подразделения/отдела.
  • Регламенты, инструкции, документооборот.
  • Взаимодействие с другими подразделениями.
  • Оперативное руководство сотрудниками.

Подробная программа здесь

Занятия проводят
специалисты в области менеджмента, организационного развития, управления персоналом и документационного обеспечения, действующие руководители структурных подразделений.

Записывайтесь на семинар на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

posmotrite-green

Автономные учреждения. Как эффективно управлять финансами и вести бухучет

Автономное учреждение  все еще относительно новый тип бюджетной организации, обладающий большей финансово-хозяйственной самостоятельностью и высокой степенью ответственности за результаты своей деятельности. При его создании и в процессе работы у руководителей и сотрудников возникает множество вопросов. Нормативные документы, акты, письма министерств и ведомств, регулирующие деятельность автономных учреждений, не всегда содержат ясные ответы на них.

Центр научно-технической информации приглашает специалистов получить развернутые комментарии экспертов по важнейшим направлениям деятельности автономных учреждений на профильных семинарах в феврале 2013 года в Москве.

18-21 февраля пройдут сразу два курса, освещающие разные аспекты работы автономных учреждений. Это даст возможность бюджетным организациям одновременно обучить нескольких специалистов.

Семинар «Деятельность автономных учреждений»

В программе: изменения в законодательстве, регулирующем отношения с участием государственных и муниципальных учреждений (174-ФЗ, 83-ФЗ, 239-ФЗ, подзаконные акты; изменения в ГК РФ, в Бюджетном кодексе). Рекомендации, как с помощью муниципального задания повысить эффективность бюджетных расходов, как управлять бюджетными и внебюджетными доходами, как контролировать финансово-хозяйственную деятельность и вести закупки в соответствии с законодательством. Все об особенностях работы наблюдательного совета.

А также – практическое занятие: методика расчета нормативов финансирования для выдачи муниципального задания. Расчет стоимости муниципальной услуги. Определение объема субсидий.

Полная программа


Семинар «Бухгалтерия автономного учреждения»

В программе: изменения в законодательстве, регулирующем отношения с участием государственных и муниципальных учреждений (174-ФЗ, 83-ФЗ, подзаконные акты, изменения в ГК РФ, в Бюджетный кодекс РФ). Порядок применения  в 2013 году нового плана счетов (письмо МФ № 02-06-07/5398, Приказ МФ № 157н, № 183н). Финансовое обеспечение автономных учреждений. Особенности бухгалтерского учета и отчетности в части имущества, целевого финансирования, предпринимательской деятельности. Особенности учетной политики и учета санкционированных расходов. Рекомендации по налоговому чету, закупкам и контролю ФХД.

В семинаре принимает участие  Радион Борисович Плавник, главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» Сибирской академии финансов и банковского дела

Полная программа


Знакомьтесь с подробными программами и записывайтесь на интересующий семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону в СПб +7 (812) 331 88 88, email client@cntiprogress.ru