управление мед.учреждением | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Как повысить личную эффективность руководителя медицинских организаций?

Как выстроить управленческую систему бюджетного медицинского учреждения, чтобы все вопросы решались быстро и результативно?
Как оптимально внедрять «эффективный контракт»?
Внебюджетное финансирование: как считать стимулирующие и дополнительные выплаты?

Эти и многие другие вопросы вошли в программу для руководителей ЛПУ «Менеджмент в здравоохранении: организация деятельности бюджетного медицинского учреждения в новых условиях».

Особенность курса:

семинар ориентирован на решение вопросов, возникающих в сфере управления бюджетным медицинским учреждением.
уникальная программа для развития управленческих качеств руководителя клиники.

Центральные вопросы мероприятия:

Правовое регулирование управленческой деятельности
Финансовое обеспечение бюджетных медицинских учреждений и развитие внебюджетных источников финансирования ЛПУ
Оплата труда в системе здравоохранения. Формирование штатных расписаний, нормирование труда
Платные услуги (в т.ч. ДМС) как источники дополнительных средств для ЛПУ

Предварительная регистрация на участие открыта на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Зуботехническая лаборатория с нуля: полный экономический расчет по открытию бизнеса

Популярный семинар «Организация успешной зуботехнической лаборатории» состоится в Петербурге 27-30 мая. Курс не имеет аналогов. В рамках программы слушатели узнают, как открыть и управлять зуботехнической лабораторией (полный экономический расчет по созданию зуботехнической лаборатории с нуля!).

В программе семинара даются экспертные ответы на вопросы:

Как можно управлять себестоимостью изделий?
Как минимизировать затраты лаборатории?
Как выстроить и оптимизировать все бизнес-процессоы лаборатории? (снабжение материалами, организация самого производства изделий, выстраивание производственных участков, эффективная работа с персоналом).
Как проводить контроль качества зуботехнических работ?
Как продвигать свои услуги на конкурентном стоматологическом рынке?

В рамках обучения предусмотрена производственная экскурсия в самую крупную зуботехническую лабораторию в России «Дентсервис» (штат зубных техников - более 60 человек). Слушатели смогут проследить и изучить всю технологическую цепочку от поступления заказа в лабораторию до проверки качества изделий: Генеральный директор лаборатории поделится секретами организации и управлении своей зуботехнической лабораторией.

Важное дополнение к программе:

В семинаре будет рассмотрены правила оборота и учета прекурсоров в свете нового законодательства.

Эксперты семинара:

Недостойный А.Я. – генеральный директор фирмы «Дентсервис», совладелец «Первой зуботехнической лаборатории» и ООО «Ультра». Основатель учебного центра «Школа зубных техников»
Неверко К.В. – к.э.н., ведущий экономист СПб, аудитор, налоговый консультант
Новикова Н.С. – директор центра экспертизы качества медицинской помощи.

Количество участников ограничено, спешите зарегистрироваться заранее

Семинары для стоматологов и руководителей стоматологических клиник

Курсы повышения квалификации стоматологов и семинары для руководителей стоматологических клиник разрабатываются в Центре «Прогресс» уже более 10 лет. В обучении принимают участие лучшие Петербургские специалисты, а также в рамках программ обязательно организуются выездные занятия в ведущих клиниках северной столицы. В сжатые сроки слушатели получают максимум практической информации и рекомендаций для успешной профессиональной деятельности.

Ближайшие семинары для врачей в Санкт-Петербурге:

13-17 мая Системный подход к лечению и профилактике заболеваний пародонта

Уникальный курс и мастер-класс проводит Ковалевский Александр Мечиславович - кандидат медицинских наук, доцент кафедры челюстно-лицевой хирургии и стоматологии Военно-медицинской академии им. С.М. Кирова, врач высшей категории с опытом работы более 30 лет, заслуженный изобретатель РФ, автор 450 научных работ, академик МАНЭБ, МААНОИ, профессор АВН. (Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)

19-22 мая Стоматологическое учреждение - риски и возможности

Семинар поможет найти наиболее эффективные пути развития в текущих рыночных и экономических условиях, обеспечить правовую безопасность, научиться применять инструменты медицинского маркетинга и новейшие методы управления персоналом.

22-24 мая Современная диагностика и лечение ортодонтических пациентов

Новая программе Маслова Максима Вячеславовича, имеющего большой опыт преподавания для врачей-ортодонтов, в том числе международного масштаба. В программе два больших блока вопросов: смещение средней линии зубных рядов и клинические нюансы завершения ортодонтического лечения. (Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)

27-31 мая Эндодонтия плюс

В рамках обучения проводятся мастер-классы по восстановлению культи зуба после эндодонтического лечения стекловолоконным штифтом и по машинной обработке пластикового блока инструментами Pro Taper, К3 и Twisted-файлами с использованием эндодонтического мотора, пломбирование канала пластикового блока с использованием системы Thermafil. (Удостоверение о повышении квалификации (72 часа

27-30 мая Организация успешной зуботехнической лаборатории

На примере ведущих медицинских организаций Петербурга слушатели узнают, как обеспечить правовую и финансовую защиту лаборатории, подбирать квалифицированный персонал и автоматизировать управление производством. Отдельный блок программы посвящен правилам оборота и учета прекурсоров в свете нового законодательства: как работать зуботехнической лаборатории в новых правовых условиях?

5-7 июня Финансово - бухгалтерская деятельность стоматологической клиники с учетом последних изменений законодательства. Практические вопросы бухгалтерского учета и налогообложения

Новый семинар для руководителей, экономистов и бухгалтеров стоматологических организаций. Курс освещает весь комплекс проблем в деятельности стоматологической клиники от нормативного регулирования и ценообразования, до вопросов обеспечения экономической безопасности и управления финансовым результатом. В ходе семинара предусмотрены индивидуальные консультации, решение ситуационных задач, обсуждение методов решения конкретных практических проблем, анализ существующих точек зрения по сложным вопросам налогообложения.

Заведующий отделением – менеджер медицинской организации. Как повысить эффективность своего отделения

Переход на эффективный контракт, увеличение объема платных услуг в бюджетных учреждениях заставляет медицинские организации обратить пристальное внимание на работу каждой службы.

От каждого отделения в медицинской организации требуют эффективной работы, за организацию которого отвечает заведующий.

В настоящее время от зав.отделением требуются не только отличные знания в своей профессиональной области, но и навыки в сфере менеджмента, так как сегодня обязанности зав.отделением часто переходят в плоскость решения именно управленческих задач.

На семинаре «Заведующий отделением – менеджер медицинской организации. Как повысить эффективность своего отделения» слушатели получат комплексные знания по менеджменту в здравоохранении, научатся самостоятельно решать юридические вопросы, разбираться в экономических аспектах управления. Все это позволит повысить эффективность работы отделения. В рамках обучения - тренинг по управлению персоналом и особенностям работы с vip-клиентами.

Эксперты курса:

Карклина О.А. – юрист, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов, специализируется на праве в области здравоохранения
Макшеева Марина –бизнес- тренер, специализирующийся на проведении тренингов по медсервису и для руководителей медицинских организаций
специалисты Росздравнадзора, специалисты ТФОМС, представители ведущих медицинских организаций Петербурга.

По окончанию участники получают удостоверение о повышении квалификации по менеджменту в здравоохранении 72 час (очно-заочная форма).

Подробная программа и условия участия на сайте организатора. Ближайший курс состоится 24-28 марта в Санкт-Петербурге

Бюджетная медицинская организация: эффективное управление

Семинар «Менеджмент в здравоохранении» - это уникальный практический курс повышения квалификации для руководителей медицинских организаций, который необходим для:

повышения качества управления бюджетной (государственной) медицинской организацией;
грамотного анализа правовых рисков;
правильного планирования и постановки целей;
проведения аудита результативности и планирования изменений;
организации контроля над расходами;

Эксперты курса:

Карклина Ольга Александровна – юрист, член Петербургской коллегии адвокатов;
Макшеева Марина Леонидовна – организационный консультант, тренер;
Туренко Нина Васильевна – главный специалист по труду и заработной плате профсоюза медицинских работников;
Салманова Юлия – бизнес-тренер с 16-летним опытом работы, в т.ч. программы MBA Высшей Экономической Школы ФИНЭК, Президентская программа, тренинги для руководителей подразделений крупных Российских организаций.
и другие эксперты

Ближайший семинар состоится в Петербурге с 10 по 14 февраля.