Для того чтобы решить проблему с работниками важно точно определить, где именно эта проблема. Список способов работы со сложным коллективом
Если вы работаете менеджером, как вы работаете со сложным коллективом и отдельными его работниками? Сколько вашего времени вы тратите бесцельно на ваши «трудные» кадры? Хотели бы вы узнать секрет более простого управления сложным персоналом?
Итак, ниже приведено то, что необходимо будет сделать.
В каждом бизнесе или отделе организации есть они - проблемные работники, которые отрывают огромное количество времени менеджера, а также его энергии для того, чтобы достичь лучшей производительности или работоспособности.
Несколько лет тому назад было очень легко решить эту проблему: просто-напросто уволить работника и продолжать работать. В современном бизнес мире, трудовое право стало намного снисходительнее к работникам (чем к работодателям), что создало дополнительные проблемы для менеджеров, например, как работать с такого рода работниками.
Читать далее 57% времени менеджера уходит на работу с персоналом
Задача семинара - познакомить слушателей с отечественным и мировым опытом в области организации системы заработной платы.Качество внутрифирменной системы оплаты труда в значительной степени определяет работу всех сотрудников и, соответственно, деятельность компании в целом.
Для того, чтобы деятельность фирмы была успешной, необходимо, чтобы все ее сотрудники стремились к достижению единой цели. Однако, помимо общей цели, каждый заинтересованный в результатах работы фирмы имеет и свои частные интересы. И очень часто усилия по достижению общей цели фирмы и частных целей сотрудников имеют разные направления, что заметно снижает эффект от всей деятельности. Поэтому одной из задач управления персоналом является обеспечение согласованности действий и интересов компании и работника (при одновременном стремлении к реализации частных и общих целей).
Система оплаты труда на предприятии должна решить эту задачу экономически выгодным для работодателя способом. Кроме того, для поддержания эффективности системы оплаты труда на предприятии необходим ее постоянный мониторинг, анализ соответствия системы целям и состоянию компании и, как результат, обновление системы.
Читать далее Внутрифирменные системы организации оплаты труда
Человек способен к обучению на протяжении всей своей жизни.
К Неделе образования в блоге ЦНТИ "Прогресс"
Изменения происходят постоянно, а значит, менеджерам систематически нужно учиться и переучиваться самим и обучать своих подчиненных. Навыки тренера сегодня необходимы не только для корпоративных специалистов по обучению и эйчаров, но и для всех руководителей, особенно в тех организациях, где основной акцент делается на развитии сотрудников.
Самое общее определение взрослого человека было дано специалистами UNESCO в 1976 г.: «Взрослый - всякий человек, признанный взрослым в том обществе, к которому он принадлежит». В нашем обществе мы называем взрослым человека, достигшего физиологической, психологической и социальной зрелости, обладающего определенным жизненным опытом, зрелым и постоянно растущим уровнем самосознания, выполняющего роли, традиционно закрепленные обществом за взрослыми людьми, и принимающего на себя полную ответственность за свою жизнь (в том числе экономическую и моральную) и поведение.
Читать далее Особенности обучения взрослых
