Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


MBA Practice. Управление предприятием

Основой для данного курса стал многолетний опыт ЦНТИ «Прогресс» в обучении руководителей.  Программа объединяет

  1. лучших экспертов: каждый из вопросов раскрывает эксперт-практик в своей области;
  2. актуальные вопросы управления: блоки из самых успешных программ;
  3. инновационные методики, анализ изменений под влиянием внешних факторов.

MBA Practice. Управление предприятием. 12 дней
2 — 13 июня 2014 | Санкт-Петербург | Курс с выдачей удостоверения | 12 дней

Программа включает систему тематических блоков, направленных на повышение управленческой эффективности, обобщение имеющихся знаний и приобретение новых навыков.

Ключевые характеристики программы:

  • создание среды для общения профессионалов — возможность обсудить проблемные вопросы с другими руководителями и экспертами;
  • стратегические и ситуативные подходы к управлению;
  • систематизация управленческого опыта участников обучения, ориентация на успешную практику российских и зарубежных предприятий.

В рамках сквозных практикумов участники

  • проанализируют процессы и ресурсы предприятия;
  • выработают стратегическое видение будущего Вашей компании;
  • определят направления развития и перспективные задачи;
  • выявят основные рычаги воздействия на процессы и персонал;
  • подробно изучат методы анализа внешней и внутренней среды организации, правовые и финансовые аспекты деятельности предприятия;
  • приобретут навыки принятия эффективных стратегических решений в кризисных ситуациях, в условиях риска и неопределенности.

Программа семинара в формате PDF

Ваш персональный менеджер по данной программе: Ольга Борн, тел.: (812) 331-88-88 или 8 (800) 333-88-44.

Управление качеством – путь к совершенству

Для всех специалистов, кто стремится расширить арсенал инструментов развития предприятия и разделяет бизнес-философию всеобщего управления качеством, ЦНТИ «Прогресс» проводит актуализированный семинар:

«Управление качеством как инструмент обеспечения устойчивого успеха предприятия»
19 мая — 23 мая 2014 года. Санкт-Петербург

Семинар поможет ознакомиться с основными методиками и инструментами управления качеством, оценить достигнутый уровень качества и сформировать алгоритм действий по разработке и внедрению мероприятий по оптимизации процесса обеспечения качества на вашем предприятии.

Занятия на семинаре проводят эксперты-практики в области управления качеством.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.

В программе семинара:

  • Оценка соответствия разработанной СМК требованиям стандарта. Практическое занятие: техника проведения внутреннего аудита и использование его результатов;
  • Оценка достигнутого уровня качества и определение текущих и потенциальных проблем с качеством. Система показателей качества функционирования предприятия в целом (KPI);
  • Методические рекомендации по управлению качеством на предприятии;
  • Современные инструменты и методы оптимизации качества и практические приёмы их использования;
  • Оптимизация процесса управления качеством. Занятия в компьютерном классе: построение модели интегрального показателя качества работы предприятия и разработка плана мероприятий по улучшению функционирования СМК;
  • Обучение и развитие персонала. Способы всеобщего вовлечения персонала в деятельность по управлению качеством;
  • Практическое занятие «Затраты на качество». Расчёт основных технико-экономических показателей, необходимых для обоснования бюджета затрат на качество. Оценка окупаемости инвестиций в улучшение качества продукции.

Семинар пройдет в собственном Учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге.

Оставить заявку на обучение можно на нашем сайте, или по телефону: 8 (800) 333-88-44.

 Качество гарантирует «Прогресс»

Гендиректор промпредприятия. VIP-мероприятие, приуроченное к празднованию Дня города Санкт-Петербурга

Санкт — Петербургский Центр «Прогресс» предлагает  Вам уникальную  возможность интенсивно поработать в группе коллег из разных сфер промышленности,   получить большое  количество актуальной информации, которую можно сразу внедрять и применять, а также  познакомиться с Санкт-Петербургом в незабываемый период  празднования Дня города.

24 — 27 мая 2014 года
«Генеральный директор промышленного предприятия»
Встреча «без галстуков»

Каждый день в программе:

  • Насыщенный график встреч, «звездные» эксперты по заявленным темам;
  • Деловые игры, обмен опытом с коллегами;
  • Индивидуальное коучинг-сопровождение;
  • Культурные мероприятия.

В фокусе внимания следующие темы:

I.     Шансы и угрозы для промышленности в России.
II.   Новые инструменты управления производственной системой предприятия.
III. Управление промышленным предприятием. Серия мастер-классов от «звезд» промышленного консалтинга.
IV.  Референс-визит на современное производство с внедренными элементами бережливого производства.

Культурная программа встречи:

  • Участие в праздновании Дня города Санкт-Петербурга;
  • Поездка в город фонтанов Петергоф;
  • Водная вечерняя прогулка по Неве «Джазовый теплоход».

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (72 часа по очно-заочной форме), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011

Стратегическое управление организацией. Современные подходы

В условиях сложной экономической ситуации эксперты настоятельно рекомендуют использование системного, комплексного подхода при выработке и реализации антикризисных мер. Попытки решения отдельных, частных,  хотя и ключевых проблем, зачастую переводит эти проблемы из одной области в другую, или даже вводит компанию в состояние «системной» ошибки.

По материалам consult-in.ru

Приглашаем вас на семинар, предназначенный для повышения профессиональной квалификации руководителей и специалистов в области стратегического управления, а также для собственников, генеральных директоров  и менеджеров высшего звена,  заинтересованных в повышении управляемости и  долгосрочной эффективности предприятия.

Стратегическое управление организацией. Современные подходы
17 — 21 марта 2014 | Санкт-Петербург | код 24569

Основные вопросы программы:

  • Мировой опыт создания компонентов стратегии. Отправные точки при разработке/корректировке стратегии.
  • Постановка целей. Управление, основанное на стоимости.
  • Разработка стратегии. Разделение функций внутри компании.
  • Реализация стратегии. Управление изменениями в организации.
  • Сбалансированная система показателей (ССП, BSC) как инструмент разработки и реализации стратегии. Процедуры внедрения.
  • Согласование стратегии и оперативного управления.
  • Оптимизация оргструктуры, бизнес-процессов, системы мотивации и обучения.

Посмотрите информацию о ведущих семинара >>

Руководителю высшего звена. Российские и зарубежные VIP-программы

За 17 лет свыше 5 000 компаний стали нашими клиентами и постоянными партнерами. Мы обучаем руководителей и специалистов таких компаний как: АК «АЛРОСА», ОАО «КАМАЗ», ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ», ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ», ООО «Газпром трансгаз», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «МЕГАФОН» и многие другие.

За последний год 2683 руководителя прошли обучение в ЦНТИ «Прогресс».

Для Вас:

  • Расширенный и категорезированный спектр управленческих программ.
  • Тщательно отобранные ведущие семинаров — эксперты-практики.
  • Новые формы обучения.
  • Высокий уровень сервиса.

Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в обучающих программах, разработанных для руководителей высшего звена:

Для руководителей высшего звена

Зарубежные программы

Стратегическое управление организацией. Современные подходы

17 — 21 марта 2014 | Санкт-Петербург|код 24569

Новый семинар. Стратегические аспекты управления.

Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами)

22 — 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка|код 25900

Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация

23 — 26 апреля 2014 | Москва|код 25707

Продвинутый уровень для тех, кто задумывается об оптимизации и реструктуризации.

Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США)

20 — 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка|код 25954

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

19 — 23 мая 2014 | Санкт-Петербург|код 24561

Повышение управленческих компетенций. Семинар, который рекомендуют коллегам.

Курс «MBA Practice. Управление предприятием. 12 дней»

2 — 13 июня 2014 | Санкт-Петербург | код 24573

Полный курс управления. Новый формат.

Выбирайте интересующую Вас  тему, время и место обучения.
Мы с радостью поможем Вам с выбором, ответим на все интересующие вопросы по программам
8 (800) 333-88-44, interclient@cntiprogress.ru

2 –х дневный вебинар «SMOLT. Лидерство в управлении человеческими ресурсами»

18  — 19 марта 2014 года

Причины посетить вебинар:

  1. Вы получите инструменты, применяя которые, обеспечите лидерство своей компании. Радикально изменится и Ваша роль и вклад HRM в конечный результат.
  2. Он-лайн семинар проводится в течение двух дней, чтобы вы смогли сразу же применить знания, полученные в первый день и подключиться к семинару во второй день с вопросами, которые у Вас появятся в реальной работе.

Он-лайн семинар проводится в течение двух дней. Знания, полученные в первый день, Вы сможете сразу же применить на практике. Вопросы, которые у Вас появятся, Вы проработаете во второй день.

Программа

  1. Линейное и системное мышление. Анализ непродуктивных, но распространенных моделей мышления в управлении персоналом.
  2. Системное мышление в понимании человеческих ресурсов. Чем можно и чем нельзя управлять. Персональный ресурс. Командный ресурс. Как сделать отдельных людей, команды, организацию умными и продуктивными.
  3. Организация как человеческая система, управление изменениями без сопротивления.

Кейс: Система формирования внутреннего и внешнего заказа на поиск и подбор персонала — цепочка заблуждений. Модель для поиска и отбора, критерии и требования к модели.

Продолжительность программы:

1-й день 18 марта 2014 15:00-17:00
2-й день 19 марта 2014 15:00-17:30

chemerisvКто тренер?

Валерий Чемерис — автор  и ведущий тренингов СМОЛТ

  • консультант по организационному развитию с 20-летним опытом,
  • автор и руководитель исследовательского проекта российских компаний-лидеров «Начинавшие с нуля»,
  • президент Санкт-Петербургского бизнес-клуба «НсН»,
  • эксперт в области корпоративной культуры,
  • создатель и руководитель проекта «Школа Лидерства СПбГУ».
  • основатель и идеолог бизнес-школы BOS(Business Orange Start).

Принять участие в вебинаре >>

Организационное развитие и процессный подход в управлении

Перед всеми компаниями рано или поздно встает проблема организационного развития. Зачастую руководителям приходится принимать решения по оптимизации организационной структуры управления интуитивно. Однако, любое изменение оргструктуры – это самостоятельный проект. Проектирование оргструктур – отдельная область знаний в менеджменте.

С чего начать и как ориентироваться в концепциях организационного развития?

Ответ на этот и другие вопросы, а также практические рекомендации экспертов на нашем семинаре

Организационное развитие компании. Эффективное управление изменениями
2 — 5 марта 2014 | Санкт-Петербург | Код 25787

В фокусе внимания:

  • распределение функций и полномочий между отделами и сотрудниками,
  • организация труда и связь с системой мотивации,
  • построение бизнес-процессов в соответствии с целями и жизненным циклом компании;
  • коммуникации и обмен информации в компании в условиях изменений,
  • регламентация и нормирование деятельности, выделение зон ответственности.

Обратите внимание на другие семинары, затрагивающие вопросы проектирования оргструктур и применения процессного подхода в управлении:

Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Управление изменениями
18 — 22 февраля 2014 | Санкт-Петербург

Повышение управленческой эффективности руководителя
12 — 14 марта 2014 | Москва

Стратегическое управление организацией. Современные подходы
17 — 21 марта 2014 | Санкт-Петербург

Проектное управление. Практические инструменты
24 — 28 марта 2014 | Санкт-Петербург

Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами)
22 — 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка

Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США)
20 — 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка

Каталог семинаров по направлению Менеджмент >>
Записывайтесь на семинары на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Курс об экономическом сопровождении договорной деятельности в компании

Приглашаем экономистов по договорной работе, руководителей и специалистов ПЭО и ФЭО, принимающих участие в согласовании договоров в крупнейший петербургский центр обучения ЦНТИ «Прогресс» на практический курс «Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия».

Преимущества данного курса:

1. Системность обучения.

Данный учебный курс охватывает весь комплекс вопросов в области договорной деятельности современного предприятия:

  • Ведение учета договорной деятельности компании.
  • Внутренний аудит заключаемых договоров. Проверка соответствия условий договоров интересам предприятия, сути хозяйственной операции, действующему законодательству.
  • Методы расчета цен. Расчеты по договорам.
  • Прогнозирование экономических и налоговых последствий договорных условий.
  • Организация работы с документами по сделке (документооборот).
  • Контроль поступлений денежных средств и платежей. Контроль затрат.
  • Формирование отчетов в разрезе номенклатуры, количества, сроков, полноты поставки и качества выполнения работ и услуг, оплаты, стоимости и т.д. Ведение реестров, аналитика.
  • Автоматизированные системы в договорной деятельности.
  • Государственные закупки для поставщиков по новому ФЗ № 44.
  • Ведение новых порядков и регламентов участия в торгах. Изменение сроков участия в торгах.

Обучение сопровождается подробным пакетом информационно-аналитических материалов.

2. Практический характер обучения (в кругу профессионалов).

Вопросы программы рассматриваются на практических примерах в формате живого диалога с коллегами по отрасли. За счет комплексного погружения в тематику курс позволяет:

  • обменяться опытом и обрести новые деловые контакты,
  • системно рассмотреть и усвоить материал,
  • найти новые идеи для работы и применить их на практике.
3. Занятия проводят практики:
  • Независимый финансовый советник, консультант по планированию и финансам.
  • Юрист «Центра финансовых экспертиз».
  • Практикующий аудитор.
  • Специалист в сфере размещения государственного заказа (Санкт-Петербург).
  • Генеральный директор ООО «Нео Лоджикс. Бизнес приложения».
4. Индивидуальное консультирование.

За 5 дней обучения участники семинара получают возможность проанализировать договоры из практики своей компании и получить консультации ведущих экспертов.

Успейте записаться на ближайший семинар! Записаться на ближайший семинар можно до конца этой недели.

5. Высокая организация.

Занятия проходят в современном центре обучения в сердце Петербурга. В стоимость курса входят ежедневные обеды и кофе-брейки.

6. Полезная перезагрузка.

После 4 полных дней обучения для участников курса мы организуем однодневную культурную программу по Санкт-Петербургу. Она позволяет сделать паузу в обучении (для эффективного усвоения материала), зарядиться впечатлениями и с новыми силами вернуться к ежедневным обязанностям.

Отзывы участников курса

«Темы раскрыты полностью, профессиональный уровень очень высокий, высший пилотаж юриспруденции, много примеров из практики».

Сулейманова Зайнаб Мансуровна, экономист по сбыту химической продукции ОАО «Нижнекамскнефтехим» (сентябрь 2013 года).

«Организация семинара просто на высшем уровне! Замечательные, интересные и интеллигентные специалисты. Очень хорошо была преподнесена информация, как теоретическая, так и практическая. Индивидуальный подход к каждому слушателю. Мне очень понравилось, огромное спасибо за предоставленную возможность побывать на вашем семинаре».

Пуртова Алёна Евгеньевна, экономист ООО «Востокнефтепровод» (март 2013 года).

Остальные отзывы

Другие семинары для руководителей и специалистов ФЭО, ПЭО:

Все семинары из рубрики «Финансовый менеджмент. Экономика»

Скачать План обучения на 2014 год  для финансистов, экономистов и бухгалтеров в удобном формате pdf.

Отрабатываем навыки оценки и планирования работы сотрудников. Фрагмент деловой игры

Посмотрите фрагмент деловой игры «Методы контроля и оценки персонала». Проводит игру эксперт ЦНТИ «Прогресс» Кулагин Олег Анатольевич, консультант по управлению и организационному развитию.

Деловая игра направлена на развитие навыков оценки работы подразделения в целом и отдельных сотрудников. Участники примеряют на себя роль руководителей различных служб компании. В результате слушатели учатся более грамотно планировать работу компании / отдела и увеличивать эффективность рабочих процессов.

Примите участие в семинаре-практикуме

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей
24 — 28 февраля 2014 | Санкт-Петербург | Код 24565

  • Подготовка кадрового резерва для решения управленческих задач предприятия.
  • Изучение практических инструментов оперативного управления и формирование базовых навыков их применения.
  • Приобретение знаний и навыков, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении.

Обучение построено на основе активных форм: решение кейсов, анализ практических ситуаций, групповая работа, обсуждения и дискуссии, деловые игры и практикумы.

Занятия проводит наш постоянный эксперт, консультант по управлению и организационному развитию, автор и ведущий учебных курсов и практических семинаров по менеджменту в программах для руководителей и кадрового резерва, имеет опыт работы на ключевых позициях и как внешний консультант на различных предприятиях.

seminar_orange

Другие семинары для руководителей:

Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Управление изменениями
18 — 22 февраля 2014 | Санкт-Петербург

Финансы для руководителей. Практический курс
26 — 28 февраля 2014 | Москва

Организационное развитие компании. Эффективное управление изменениями
2 — 5 марта 2014 | Санкт-Петербург

Эффективное управление отделом, структурным подразделением
10 — 15 марта 2014 | Санкт-Петербург

Повышение управленческой эффективности руководителя
12 — 14 марта 2014 | Москва

katalog_orange

Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону Службы записи 8 (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России.

Современная практика нормирования труда. Богатейший перечень методик

Разработанные на предприятии нормы труда часто требуют пересмотра в  связи с рационализацией рабочих мест и внедрением новой техники. Отсутствие единых методик значительно затрудняет процесс нормирования труда.

Освоить методики нормирования труда для различных категорий работников и получить профессиональные рекомендации их использования для повышения эффективности производства Вы сможете на специальном семинаре от ЦНТИ «Прогресс».

10-12 февраля 2014 года. Москва
«Практические рекомендации по нормированию труда на предприятии»

В программе:

  • Современная практика нормирования труда. Повышение роли нормирования труда в условиях рыночной экономики.
  • Классификация и методы изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования.
  • Хронометраж и оценка темпов работы.
  • Индексный метод разработки нормативов времени по микроэлементам.
  • Методика и практика разработки нормативов численности работников предприятий на основе норм и нормативов по труду.
  • Обсуждение нормативно-методических материалов по теме, рассмотрение примеров в зависимости от профессиональных интересов слушателей.
  • Производственная экскурсия на Кондитерский концерн «Бабаевский».

Пройдя обучение, Вы сможете применить полученные методики в своей работе и разработать нормы труда на Вашем предприятии без привлечения сторонних специалистов.

Отличительной особенностью семинара является уникальный содержательный раздаточный материал с богатейшим перечнем методик по нормированию труда.

Ознакомьтесь с подробной программой семинара и полным перечнем раздаточного материала на нашем сайте.