Метка: управление структурным подразделением

Пять рекомендаций руководителю

Пять рекомендаций руководителю от Пола Кинга, бизнес-коуча, преподавателя Уортонской школы бизнеса:

  1. Устанавливайте связи в команде.
  2. Подавайте пример.
  3. Используйте индивидуальный подход.
  4. Стройте «культуру достижений».
  5. Делегируйте задачи.

Если руководитель слишком концентрируется на результате, забывая о сотрудниках – это путь к провалу. Лидер сам должен являться примером для команды, а его слова не должны расходиться с делом.

Источник Eduson.tv

О лидерстве, об управлении организационно эффективностью, построении бизнес-процессов, о стратегических основах управления Вы узнаете на семинаре «Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей» (7 - 11 июля 2014, Санкт-Петербург).

Цели семинара-практикума:

  • подготовка кадрового резерва для решения управленческих задач предприятия;
  • изучение практических инструментов оперативного управления и формирование базовых навыков их применения;
  • приобретение знаний и навыков, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении.
Семинар построен на основе активных форм обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа. Занятия проводит консультант по управлению и организационному развитию, автор и ведущий учебных курсов и практических семинаров по менеджменту в программах MBA. Ближайшие обучающие программы для руководителей:
Приемы и техники эффективного управления. Ежедневный менеджмент 30 июня - 4 июля 2014 | Санкт-Петербург
KPI: разработка, внедрение и развитие системы 7 - 11 июля 2014 | Санкт-Петербург
Эффективное управление отделом, структурным подразделением 24 - 29 августа 2014 | Санкт-Петербург
Семинары для руководителей
Записаться на семинары можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-44-88 – бесплатно по России, (812) 331-88-88.

Управление структурным подразделением. Семинар для руководителей служб и отделов

21 - 25 октября 2013 г. в ЦНТИ «Прогресс» прошел семинар «Эффективное управление отделом, структурным подразделением». В семинаре приняли участие руководители отделов, управлений, менеджеры проектов различных производственных и сервисных предприятий из Астаны, Вологды, Йошкар-Олы, Красноярска и Тулы. В процессе обучения раскрывались вопросы
  • перспективного и оперативного планирования работы подразделения,
  • управления финансовыми ресурсами подразделения,
  • эффективного взаимодействия с сотрудниками и другими подразделениями,
  • оперативного руководства подразделением, оценки и мотивации сотрудников,
и другие темы, необходимые для эффективного управления подразделением. Обучение прошло в непринужденной, дружеской обстановке. Специально для обмена опытом и обсуждения проблемных вопросов с экспертами был проведен круглый стол  «Управление отделом, структурным подразделением. Проблемы и решения». Полный фотоотчет о семинаре смотрите на странице программы семинара. Вот некоторые отзывы руководителей, принявших участие в семинаре: Новиков Александр Валерьевич, начальник сектора, ОАО "Центральное конструкторское бюро аппаратостроения":
«Хорошая подача материала.  Семинар помог открыть пути по усовершенствованию и решению организационных и управленческих задач. Спасибо!»
Долгирева Татьяна Александровна, начальник кадрово-правового отдела, ОАО "Завод полупроводниковых приборов":
«Познавательно, заставляет задуматься, вызывает желание изменить какие-то подходы к работе»
Гнездилова Людмила Владимировна, начальник отдела распоряжения имуществом, Красноярская железная дорога - филиал ОАО «РЖД»:
«Спасибо за теплый прием и профессиональную подготовку и проведение семинара».
Не пропустите следующий семинар для руководителей подразделений и отделов предприятий Эффективное управление отделом, структурным подразделением 16 - 20 декабря 2013 | Санкт-Петербург | код 25594 Вас также могут заинтересовать семинары для руководителей: Повышение управленческой эффективности руководителя 4 - 6 декабря 2013 | Москва Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей 9 - 13 декабря 2013 | Санкт-Петербург Бизнес-разведка. Технологии достижения конкурентных преимуществ 16 - 18 декабря 2013 | Москва