Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Разработка и внедрение системы KPI. Семинар и online-трансляция

Успех внедрения KPI определяется согласованностью целей компании и выбранных показателей KPI.

Цели по развитию бизнеса ставит руководство. А рабочая команда проекта, включающая представителей нескольких служб компании, определяет функциональные зоны ответственности и ключевые показатели деятельности.

ЦНТИ «Прогресс» предлагает поучаствовать в семинаре на тему внедрения системы KPI. Слушатели курса также могут пригласить коллег по проекту KPI на on-line трансляцию одного из модулей семинара.

Для наилучшего результата обучения мы рекомендуем:

  • сотрудникам, ответственным за эффективность системы KPI на предприятии — посещение семинара;
  • генеральным директорам, руководителям отделов, служб – участие в online трансляции.

Семинар «Разработка и внедрение системы KPI»
14 — 18 апреля 2014 | Санкт-Петербург

Комплексная программа обучения, включающая весь путь разработки системы KPI – от стратегии до расчета конкретных показателей – на практических примерах. Посмотрите фотоотчет и отзывы 

Пригласите Ваших коллег по проекту KPI на online трансляцию одного из модулей семинара:

Вебинар «Обязательные условия для внедрения системы KPI: участие высшего руководства компании»
15 апреля 2014, 12:00 — 14:00 по московскому времени

Online трансляция фрагмента занятий семинара для руководителей и сотрудников проекта «KPI». Участие бесплатно. Предварительная регистрация обязательна.

Записаться можно через сайт или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

2 –х дневный вебинар «SMOLT. Лидерство в управлении человеческими ресурсами»

18  — 19 марта 2014 года

Причины посетить вебинар:

  1. Вы получите инструменты, применяя которые, обеспечите лидерство своей компании. Радикально изменится и Ваша роль и вклад HRM в конечный результат.
  2. Он-лайн семинар проводится в течение двух дней, чтобы вы смогли сразу же применить знания, полученные в первый день и подключиться к семинару во второй день с вопросами, которые у Вас появятся в реальной работе.

Он-лайн семинар проводится в течение двух дней. Знания, полученные в первый день, Вы сможете сразу же применить на практике. Вопросы, которые у Вас появятся, Вы проработаете во второй день.

Программа

  1. Линейное и системное мышление. Анализ непродуктивных, но распространенных моделей мышления в управлении персоналом.
  2. Системное мышление в понимании человеческих ресурсов. Чем можно и чем нельзя управлять. Персональный ресурс. Командный ресурс. Как сделать отдельных людей, команды, организацию умными и продуктивными.
  3. Организация как человеческая система, управление изменениями без сопротивления.

Кейс: Система формирования внутреннего и внешнего заказа на поиск и подбор персонала — цепочка заблуждений. Модель для поиска и отбора, критерии и требования к модели.

Продолжительность программы:

1-й день 18 марта 2014 15:00-17:00
2-й день 19 марта 2014 15:00-17:30

chemerisvКто тренер?

Валерий Чемерис — автор  и ведущий тренингов СМОЛТ

  • консультант по организационному развитию с 20-летним опытом,
  • автор и руководитель исследовательского проекта российских компаний-лидеров «Начинавшие с нуля»,
  • президент Санкт-Петербургского бизнес-клуба «НсН»,
  • эксперт в области корпоративной культуры,
  • создатель и руководитель проекта «Школа Лидерства СПбГУ».
  • основатель и идеолог бизнес-школы BOS(Business Orange Start).

Принять участие в вебинаре >>

Особенности учета и отражения отчетности ОС и МПЗ. Вебинар для бухгалтеров

14

На вебинаре вы подробно узнаете:

  • о правилах оценки, учета и отражения в отчетности недвижимости и иных видов ОС,
  • о механизме применения амортизационной премии, создании резервов на ремонт ОС,
  • об  изменениях в исчислении налога на имущество,
  • о требованиях к оформлению первичных документов по ОС и МПАЗ для минимизации  налоговых рисков,  
  • что следует учитывать при формированиие учетной политики по ОС и МПЗ на 2014 год,
  • о типичных ошибках, выявленных на участках ОС и МПЗ в ходе аудиторских проверок,
  •  Арбитражную практику по спорам с налоговой по вопросам учета основных средств и материально-производственных запасов.

Приняв участие в вебинаре 18 декабря с 16.00 до 18.00 (по Москве), вы сможете задать все интересующие вопросы ведущему эксперту, а также получить пакет методических материалов и доступ к записи вебинара по его окончанию. Прислать свои вопросы эксперту заранее можно на trener@cntiprogress.ru  до 16 декабря!

Ведущий эксперт — Лазарева Наталья Владимировна:

практикующий ведущий аудитор Санкт-Петербурга (и других регионов РФ),
имеет Диплом АССА по Международной финансовой отчетности и  опыт аудиторской и арбитражной практики,
эксперт по контролю качества СРО НП Аудиторская Палата России,
д.э.н., директор ООО «Аудит-Эксперт».

В дополнение к вебинару приглашаем принять участие в семинаре «Учет ОС, НМА и МПЗ. Сложные вопросы и последние изменения в бухгалтерском и налоговом учете» 24 — 28 февраля в Санкт-Петербурге, где вы сможете детально рассмотреть вопросы учета НМА, ОС, МПЗ и различных методик оценки РСБУ и МСФО, разобрать типичные ошибки на практике, лично проконсультироваться у экспертов, а также обменяться опытом с коллегами. Участники вебинара получают 10% скидку!

Для кого этот вебинар?

Мы ждем главных бухгалтеров и их заместителей, бухгалтеров по учету основных средств и нематериальных активов, бухгалтеров по учету ТМЦ и всех заинтересованных лиц.

Последнее слово – всегда за первым

Robert_Downey_Jr_as_Tony_StarkКто такой лидер?

Wikipedia характеризует лидера как «лицо в организации, пользующееся признанным авторитетом и обладающее наибольшим влиянием».

Как грамотно поддерживать, развивать авторитет в глазах сотрудников? Как определить что критично для Лидера в сложившейся ситуации?

Приглашаем Вас на тренинг «Лидерство» 11-13 декабря в Санкт-Петербург.

Подробную программу, условия участия узнайте на сайте или по телефону Службы записи 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

trening_orange

 


Появились вопросы к тренеру?

Пришлите их на эл. почту trener@cntiprogress.ru и получите ответ на бесплатном вебинаре
12 ноября с 14.00 до 16.00 (код 25628)!

Что вас ждет на вебинаре?

  • формулу создания авторитетной позиции В.И.Н.О.;
  • пошаговый алгоритм, как быть лидером в ситуации неизвестности.

Участникам вебинара предоставляется 5 % скидка на участие в тренинге «Лидерство».

uznayte_podrobnee

Как организовать работу контрактной службы (контрактного управляющего) по 44-ФЗ. Обучение в режиме онлайн

studentsupport_smallВступающий в силу с 1 января 2014 года Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» обязывает заказчиков создать специализированные подразделения  или назначить ответственное лицо (контрактного управляющего) для осуществления функций по планированию и проведению закупок.

В целях своевременной подготовки специалистов к переходу на новую систему закупок  ЦНТИ «Прогресс» проводит вебинар  «Федеральная контрактная система: организация работы контрактного управляющего».

Дата проведения: 1 ноября 2013 года
Время проведения: 11.00-13.00 по московскому времени

В ходе вебинара на основе анализа положений 44-ФЗ и иных нормативно-правовых актов, регулирующих закупочную деятельность, даются рекомендации по организации работы контрактной службы (контрактного управляющего):

  • основные положения контрактной системы, новые правила закупок.
  • Статус контрактной службы, контрактного управляющего.
  • Варианты организации контрактной службы, наделения полномочиями контрактного управляющего. Основы деятельности контрактной службы, контрактного управляющего.
  • Полномочия контрактной службы, контрактного управляющего, ответственность.
  • Разграничение полномочий контрактной службы и комиссии, контрактного управляющего и руководителя.
  • Типовое положение о контрактной службе.

Вебинар ведет эксперт Татьяна Юрьевна Федорова — заместитель генерального директора юридической фирмы «Эгида». Имеет большой опыт работы с государственными заказчиками и поставщиками как в Санкт-Петербурге, так и в других регионах РФ. Имеет обширную практику участия в судебных делах в области гражданского и трудового права. Практикующий консультант по закупкам.

Стоимость участия в вебинаре – 4000 рублей.

uznayte_podrobnee

Заявки принимаются любым удобным способом:

БЕСПЛАТНЫЙ вебинар «Управление активами предприятия»

15 января приглашаем руководителей предприятий, специалистов отделов по работе с недвижимостью, специалистов в сфере девелопмента и эксплуатации недвижимости, специалистов инжиниринговых компаний, консультационных, оценочных и юридических фирм на вебинар

«УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

  • Как выстроить эффективную систему управления активами предприятия?
  • Как корректно определить и зафиксировать цели собственника/собственников на предприятии?
  • Как правильно сформировать реестр недвижимости?
  • Управлять активами самостоятельно или привлекать профессиональную управляющую компанию — какой вариант предпочтительнее?

На эти и другие вопросы ответит директор по развитию профессиональных услуг ЗАО «Найт Фрэнк Санкт-Петербург» Реутов А.А.

Вебинар проводится бесплатно!

Внимание! Слушатели вебинара получат скидку 5% на участие в семинаре «Управление активами предприятия. Недвижимое имущество»

Посмотрите программу вебинара и запишитесь уже сейчас!

+7 (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru