Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Оптимизация и контроль бизнес-процессов

Организация производства,  то есть оптимизация бизнес-процессов, важна как никогда. Сегодня есть огромный выбор обучающих курсов, методик и подходов (взять тот же «лин-процесс» и др.). На многие из технологий стоит обратить внимание, так как они помогают предприятию выйти на новый современный уровень.

Важно сочетание двух подходов: системного – внешнеотраслевой уровень, и комплексного – внутреннее построение, все элементы организации производства во взаимосвязи, технологические процессы, кадры и т.п.

ЦНТИ «Прогресс» предлагает опереться на опыт экспертов в данном вопросе. И приглашает на семинары, которые рассматривают широкий спектр методик и подходов к оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов.

  • Программы направлены на решение задач участников семинаров.
  • Обучение действием. Примеры из практики.

Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация
23 — 26 апреля 2014 | Москва

Бизнес-процессы на предприятии. Моделирование и оптимизация
13 — 17 мая 2014 | Санкт-Петербург

Система внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления
4 — 8 июня 2014 | Санкт-Петербург

Приглашаем заинтересовавшихся ознакомиться с подробными программами семинаров и выбрать наиболее подходящий.

Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

Семинары для бухгалтеров на 2014 год!

Уважаемые коллеги!

Следующий год обещает множество изменений, подготовиться к которым и запланировать обучение вы можете уже сегодня.

Мы рады представить вам обновленные программы семинаров по бухгалтерскому учету и налогообложению на первый квартал 2014 года:

«Валютное регулирование и валютный контроль»
4 – 8 февраля, Санкт-Петербург

«Годовой отчет. Нюансы составления за 2013 год»
10 – 13 февраля, Москва

«Годовая отчетность за 2013 год. Новое в налогообложении, учете и страховых взносах в 2013 году»
17 – 21 февраля, Санкт-Петербург

«Учет ОС, НМА и МПЗ. Сложные вопросы и последние изменения в бухгалтерском и налоговом учете»
24 – 28 февраля, Санкт-Петербург

«Актуальные вопросы оплаты труда и заработной платы на предприятии»
+ «Актуальные вопросы оплаты труда. Сложные аспекты расчетов с работниками Крайнего Севера»
24 – 28 февраля, Москва

«Практические вопросы оплаты труда и заработной платы на предприятии (с учетом изменений в законодательстве)»
24 – 28 февраля, Санкт-Петербург

«Расчеты с подотчетными лицами. Учет командировочных расходов»
25 – 27 февраля, Санкт-Петербург

«Практическое применение ПБУ-18. Сложные вопросы бухгалтерского и налогового учета»
3 – 7 марта, Санкт-Петербург

«МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу»
10 – 14 марта, Санкт-Петербург

«Практические вопросы организации бухгалтерского и налогового учета»
17 – 21 марта, Санкт-Петербург

«Налоговый контроль. Споры с налоговой инспекцией и практика их разрешения»
25-28 марта, Санкт-Петербург

«Учет драгоценных металлов, драгоценных камней и изделий из них»
28 марта – 1 апреля, Санкт-Петербург

«Внутренний аудит: построение, управление, оценка эффективности системы внутреннего контроля»
31 марта – 4 апреля, Санкт-Петербург

 

Все программы на 2014 год вы найдете в брошюре (pdf). Скачать бесплатно План семинаров 2014.

В минувшем году в наших учебных центрах прошли обучение более 1000 бухгалтеров. Участники семинаров успешно повысили профессиональные компетенции и узнали о самых свежих обновлениях, а также смогли обменяться опытом с коллегами!

Мы будем рады видеть вас в наших центрах обучения: в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске. Если у вас есть вопросы о семинарах, мы готовы ответить на них здесь или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Каковы результаты внутреннего контроля в российских компаниях?

pan-v-pracovne-300x209Вера Трошина, заместитель генерального директора по экономике, коммерции и финансам ОАО «Азовский морской порт» об опыте внедрения СВК:
«В нашей компании первые результаты применения процедур внутреннего контроля были получены в области материально-технического снабжения, затраты на которое равны десяткам миллионов рублей (вторая наибольшая статья расходов бюджета компании). В итоге экономия составила порядка 5–8%». Источник: fd.ru

Система внутреннего контроля (СВК) необходима как самостоятельным юридическим лицам, так и группам предприятий с централизованным управлением. Представляем Вашему вниманию семинар, подробно рассматривающий вопросы внедрения СВК в российских компаниях.

Система внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления

19 — 23 ноября 2013 | Санкт-Петербург

  • Инструменты контроля. Почему не работают приказы и регламенты.
  • Система оценки рисков. Реагирование на риски.
  • Контрольные мероприятия отдельных бизнес-процессов. Выявление слабых мест.
  • Противодействие мошенничеству в компании. Выявление недостоверных данных.
  • Оптимизация системы внутреннего контроля. Методология и процедуры внутреннего контроля.
  • Оценка эффективности внутреннего контроля.

uznayte_podrobnee

Отзыв о семинаре:

Краснова К. П., аудитор службы внутреннего аудита (ООО «Управляющая компания «Группа «ГАЗ»):

«Очень интересный семинар, особенно для тех, кто до этого не имел четкого представления о внутреннем контроле. Достаточно теоретического материала, интересные практические примеры».

Записывайтесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

 

Как контроль может повысить эффективность управления

Как обстоит дело с внутренним контролем в российских компаниях? Осуществляется обязательный бухгалтерский и налоговый аудит, то есть контроль корректности отражения операций в учете.

Целесообразность и экономическая оправданность операций никак не контролируется. По оценкам экспертов такой подход свойственен примерно трети российских компаний. Менеджмент около 70% компаний понимает, что нужны дополнительные меры аудита и контроля.

Как организовать внутренний контроль? Как контроль может повысить эффективность управления?

Внедрение системы внутреннего требует знаний на уровне менеджмента, понимания логики бизнеса и логики контроля.

Приглашаем вас на семинар, подробно рассматривающий вопросы организации СВК

«Cистема внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления»

9 апреля 2013, Санкт-Петербург). Заканчивается регистрация!

Ключевые вопросы программы:

  • Внутренний контроль и аудит: от проверки информации после закрытия периода («бухгалтерского» аудита) к повышению эффективности.
  • Особенности проведения контрольных мероприятий отдельных бизнес-процессов. Разработка и тестирование контрольных процедур, выявление «слабых» мест, анализ причин отклонений.
  • Как организовать внутренний контроль. Цели, регулирующие документы, структура, функции и полномочия, компетенция, ответственность.

Знакомьтесь с подробной программой и записывайтесь

Записаться на семинар! Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России).

Посмотрите все семинары по направлениям:

Менеджмент

Финансовый менеджмент