Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Руководителю высшего звена. Российские и зарубежные VIP-программы

За 17 лет свыше 5 000 компаний стали нашими клиентами и постоянными партнерами. Мы обучаем руководителей и специалистов таких компаний как: АК «АЛРОСА», ОАО «КАМАЗ», ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ», ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ», ООО «Газпром трансгаз», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «МЕГАФОН» и многие другие.

За последний год 2683 руководителя прошли обучение в ЦНТИ «Прогресс».

Для Вас:

  • Расширенный и категорезированный спектр управленческих программ.
  • Тщательно отобранные ведущие семинаров — эксперты-практики.
  • Новые формы обучения.
  • Высокий уровень сервиса.

Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в обучающих программах, разработанных для руководителей высшего звена:

Для руководителей высшего звена

Зарубежные программы

Стратегическое управление организацией. Современные подходы

17 — 21 марта 2014 | Санкт-Петербург|код 24569

Новый семинар. Стратегические аспекты управления.

Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами)

22 — 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка|код 25900

Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация

23 — 26 апреля 2014 | Москва|код 25707

Продвинутый уровень для тех, кто задумывается об оптимизации и реструктуризации.

Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США)

20 — 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка|код 25954

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

19 — 23 мая 2014 | Санкт-Петербург|код 24561

Повышение управленческих компетенций. Семинар, который рекомендуют коллегам.

Курс «MBA Practice. Управление предприятием. 12 дней»

2 — 13 июня 2014 | Санкт-Петербург | код 24573

Полный курс управления. Новый формат.

Выбирайте интересующую Вас  тему, время и место обучения.
Мы с радостью поможем Вам с выбором, ответим на все интересующие вопросы по программам
8 (800) 333-88-44, interclient@cntiprogress.ru

Организационное развитие и процессный подход в управлении

Перед всеми компаниями рано или поздно встает проблема организационного развития. Зачастую руководителям приходится принимать решения по оптимизации организационной структуры управления интуитивно. Однако, любое изменение оргструктуры – это самостоятельный проект. Проектирование оргструктур – отдельная область знаний в менеджменте.

С чего начать и как ориентироваться в концепциях организационного развития?

Ответ на этот и другие вопросы, а также практические рекомендации экспертов на нашем семинаре

Организационное развитие компании. Эффективное управление изменениями
2 — 5 марта 2014 | Санкт-Петербург | Код 25787

В фокусе внимания:

  • распределение функций и полномочий между отделами и сотрудниками,
  • организация труда и связь с системой мотивации,
  • построение бизнес-процессов в соответствии с целями и жизненным циклом компании;
  • коммуникации и обмен информации в компании в условиях изменений,
  • регламентация и нормирование деятельности, выделение зон ответственности.

Обратите внимание на другие семинары, затрагивающие вопросы проектирования оргструктур и применения процессного подхода в управлении:

Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Управление изменениями
18 — 22 февраля 2014 | Санкт-Петербург

Повышение управленческой эффективности руководителя
12 — 14 марта 2014 | Москва

Стратегическое управление организацией. Современные подходы
17 — 21 марта 2014 | Санкт-Петербург

Проектное управление. Практические инструменты
24 — 28 марта 2014 | Санкт-Петербург

Повышение эффективности управления предприятием. Стажировка в США (Майами)
22 — 30 марта 2014 | Зарубежная стажировка

Управление предприятием в условиях изменений. Практический курс. г. Чикаго (США)
20 — 27 апреля 2014 | Зарубежная стажировка

Каталог семинаров по направлению Менеджмент >>
Записывайтесь на семинары на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Договорная работа в строительстве

Семинар  «Договоры, используемые в строительной деятельности. Правовые и финансовые аспекты».

16-20 марта 2014, Санкт-Петербург.

Семинар рассматривает договоры, используемые на всех этапах инвестиционно-строительного процесса, и адресован всем его участникам.

Цель обучения – помочь избежать ошибок при составлении и заключении договоров.

Задача семинара обратить внимание юристов на производственную, а производственников на правовую и финансовую (в т.ч. налоговую) составляющие договорной работы, необходимость координации действий всех подразделений организации.

Слушатели семинара   – начальники / ведущие специалисты отделов:

  • юридического
  • тендерно-договорного
  • инжиниринга и планирования
  • сметно-договорного
  • инвестиционного
  • аналитического

Разбор судебно-арбитражной практики с ведущими специалистами строительной отрасли Петербурга позволит слушателям семинара выработать свой подход к ведению договорной работы, максимально защитив от ошибок и потерь.

Специальное  предложение для желающих объединить обучение и отдых!

По многочисленным просьбам слушателей:

обучение по теме  «Договоры, используемые в строительной деятельности. Правовые и финансовые аспекты» в Сочи.

31 марта – 6 апреля 2014

Уникальная возможность не только получить необходимые знания, но и  осмотреть  построенные к Олимпиаде спортивные  объекты в Имеретинском кластере и горном кластере Красная поляна.

Занятия проходят на базе санаторно-курортного комплекса «АКВАЛОО»,
расположенного на территории Большого Сочи, на первой береговой линии, в экологически чистом месте. Комплекс имеет современную инфраструктуру для проведения деловых и учебных мероприятий, лечебную базу, а также собственный всесезонный аквапарк, где можно прекрасно отдохнуть после занятий.

Стоимость:  49 800руб. (вкл. НДС).

В стоимость включено:

  • Обучение по программе;
  • Комплект информационно-справочных материалов;
  • Проживание в 2х-местном стандартном номере;
  • 3-х разовое питание по системе «шведский стол»;
  • Профессиональная экскурсия «Олимпийский Сочи»;
  • Экскурсия «Золотое кольцо Абхазии».

Мы ответим на ваши вопросы по телефонам 8(800)333-88-44 и +7(812)331-88-88

Неделя Бережливого производства в ЦНТИ «Прогресс»

Методика Бережливого производства, позволяющая повысить производительность и качество в несколько раз и принесшая успех компании «Тойота», получает всё большее признание у российских производственников.

ЦНТИ «Прогресс» продолжает традицию обучения Бережливому производству и предлагает пакет семинаров для всех уровней руководства предприятий.

Ведущие семинаров: сертифицированные компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORATION российские эксперты по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты),4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению Бережливого производства.

13 – 14 марта 2014 года
«Директорский курс бережливого производства. Как повысить производительность — японские технологии в практике российских компаний»

Программа для директоров и собственников бизнеса.

Программа призвана показать все преимущества Бережливого производства и роль высшего руководства в развертывании этой производственной системы.

В процессе семинара участники приобретут комплексное представление:

  • о японских технологиях Бережливого производства;
  • о методах повышения производительности;
  • о способах оценки результатов внедрения технологий Бережливого производства в компании.

10 – 12 марта 2014 года
Семинар «Школа бережливого производства для руководителей»

Программа для руководителей всех департаментов и подразделений предприятия.

В процессе практического семинара Вы приобретаете и развиваете знания по совершенствованию процессов в компании на основе инструментов Бережливого производства, по повышению производительности труда и качества продукции.

Одновременно в эту же неделю 10 – 14 марта 2014 года проводится
Семинар «Школа мастеров. Производственный участок, работающий по системе Тойота «Бережливое производство» в российских условиях»

Программа для руководителей и начальников цехов, мастеров, бригадиров.

От профессионализма линейных руководителей зависит ежедневные результаты работы производственных подразделений и компании в целом.

В процессе обучения участник семинара приобретает:

  • практические навыки по освоению инструментов Бережливого производства;
  • знания, технологию и практические навыки повышения производительности труда и оборудования;
  • уверенность и готовность к изменениям;
  • навыки оперативного управления персоналом.