Метка: женский коллектив

7 «нельзя» в управлении женским коллективом

Именно своими «женскими качествами»: терпением, гибкостью и пониманием женщины могут найти нужный подход даже к самому сложному клиенту.
«Но ведь это же женщины! Они такие от природы, ничего не поделаешь» или чисто мужское мнение о руководстве женским коллективом:
  • Медлительность в принятии решений;
  • Быстрое переключение фокуса внимания от рабочих тем к семейным;
  • Невнимательно слушают задания, реагируют на тон голоса и интонацию;
  • Часто обижаются;
  • Не говорят напрямую: начинают сильно издалека, попутно давая оценку и искажая факты. К концу рассказа забываешь, о чем вообще был разговор.

По данным журнала «Кадровое дело»

Именно своими «женскими качествами»: терпением, гибкостью и пониманием женщины  могут найти нужный подход даже к самому сложному клиенту.

С точки зрения управления можно выделить основные проблемы, с которыми сталкивается руководитель, управляя женским коллективом. Чаще всего сложности возникают с аргументацией для женщин при постановке задачи (что делать, как и почему), с поиском конкретных способов мотивации для повышения результативности работы.

Как управлять женским коллективом? Как построить результативный рабочий процесс в женском коллективе?

Выявить подводные камни в управлении женским коллективом и грамотно их избегать, анализируя ошибки не только коллег, но и собственные - цель тренинга «Управление женским коллективом» 29 октября — 31 октября 2012 года.

В программе тренинга:

  • Строим рабочий процесс в женском коллективе: руководитель – мужчина \ руководитель - женщина, 7 «нельзя», оцениваем результат;
  • Особенности мотивации женщины;
  • Женские конфликты;
  • Вырабатываем схемы реагирования на проблемных сотрудниц.
Читайте подробную программу тренинга.
Запишитесь удобным для вас способом: