Традиционная модель менеджмента потеряла свою эффективность в новом динамичном мире. Бизнес-среда сегодня – быстро трансформирующаяся, гибкая, имеющая сложные взаимосвязи между различными частями и процессам.
Новая управленческая модель подразумевает отказ от использования устаревших методов управления и переход на иные технологии менеджмента.
Руководитель нового поколения должен уметь:
- решать организационные проблемы (реструктуризация, создание новых организационных структур);
- решать управленческие проблемы (выработка стратегии перехода на новые ступени менеджмента);
- решать экономические проблемы (управление бюджетом компании/подразделения, регулирование оплаты труда).
Предлагаем Вам освоить практические методы управления, позволяющие получить
максимальную отдачу от каждого сотрудника в отдельности и всего коллектива как единой взаимодействующей системы.
8 - 12 июля 2013 | Санкт-Петербург
Ключевые вопросы курса:
- Законы развития организации, управление организационной структурой.
- Управление эффективностью работы. Мотивация сотрудников.
- Инструменты руководителя. Развитие управленческой эффективности.
Курс включает активные формы обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.
Подробная программа, кто ведет занятия, отзывы участников
Семинар также пройдет 30 сентября - 4 октября 2013 г. Выбирайте удобную дату обучения и записывайтесь!