Внутренний контроль так или иначе присутствует в каждой компании, независимо от того осознаем мы это или нет. Если не осознаем, то, скорее всего, система работает недостаточно продуктивно.
Система контроля должна решать пять задач:
- обеспечение надежности и достоверности информации;
- защита активов и собственности;
- эффективное использование ресурсов предприятия;
- обеспечение соответствия выполняемых работ политикам, процедурам и регламентам компании;
- помощь менеджерам и специалистам в достижении целей и задач компании.
О том, как выстроить систему внутреннего контроля на предприятии, пойдет речь на нашем семинаре:
20 - 24 августа 2013 | Санкт-Петербург
- Инструменты контроля. Почему не работают приказы и регламенты.
- Система оценки рисков. Реагирование на риски.
- Контрольные мероприятия отдельных бизнес-процессов. Выявление слабых мест.
- Противодействие мошенничеству в компании. Выявление недостоверных данных.
- Оптимизация системы внутреннего контроля. Методология и процедуры внутреннего контроля.
- Оценка эффективности внутреннего контроля.
Записаться можно на нашем сайте или по телефону
(800) 333-88-44 – бесплатно по России.