Как рассчитать экономическую эффективность системы управленческого учета на предприятии (СУУП)? Какие ключевые риски важно учесть до момента ее внедрения? Какие дополнительные возможности получает компания благодаря грамотно созданной СУУП?
Приглашаем обсудить сложные и спорные вопросы постановки и ведения управленческого учета на семинаре
«Управленческий учет в системе современного менеджмента» 16 – 20 сентября в Санкт-Петербурге.
Данный курс будет полезен руководителям и специалистам планово-экономических отделов и финансовых служб, экономистам и главным бухгалтерам, ведущим управленческий учет.
На семинаре участники:
- узнают об основных аспектах современной практики финансового управления компанией,
- научатся разрабатывать финансовую структуру компании, учетную политику, основные регламенты и положения, а также должностные инструкции,
- приобретут практические навыки по разработке и внедрению модели бюджетного управления компанией, навыки эффективной работы с финансовой отчетностью и применения комплексных финансовых показателей для управления компанией.
В комплект участника семинара входят специально разработанные материалы, исходные данные для практических заданий, проекты стандартных приложений и регламентов. По результатам обучения слушатели получают Сертификаты.
Также вам могут быть интересны программы:
«Практический курс финансового анализа», 30 сентября - 3 октября, Москва
«Ценообразование. Практический курс», 17 - 20 сентября, Москва
«Бюджетное управление на предприятии: практика внедрения», 25 - 27 сентября, Новосибирск