Методика Бережливого производства, позволяющая повысить производительность и качество в несколько раз и принесшая успех компании «Тойота», получает всё большее признание у российских производственников.
ЦНТИ «Прогресс» продолжает традицию обучения Бережливому производству и предлагает пакет семинаров для всех уровней руководства предприятий.
Ведущие семинаров: сертифицированные компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORATION российские эксперты по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты),4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению Бережливого производства.
Программа для директоров и собственников бизнеса.
Программа призвана показать все преимущества Бережливого производства и роль высшего руководства в развертывании этой производственной системы.
В процессе семинара участники приобретут комплексное представление:
- о японских технологиях Бережливого производства;
- о методах повышения производительности;
- о способах оценки результатов внедрения технологий Бережливого производства в компании.
Программа для руководителей всех департаментов и подразделений предприятия.
В процессе практического семинара Вы приобретаете и развиваете знания по совершенствованию процессов в компании на основе инструментов Бережливого производства, по повышению производительности труда и качества продукции.
Программа для руководителей и начальников цехов, мастеров, бригадиров.
От профессионализма линейных руководителей зависит ежедневные результаты работы производственных подразделений и компании в целом.
В процессе обучения участник семинара приобретает:
- практические навыки по освоению инструментов Бережливого производства;
- знания, технологию и практические навыки повышения производительности труда и оборудования;
- уверенность и готовность к изменениям;
- навыки оперативного управления персоналом.