В условиях сложной экономической ситуации эксперты настоятельно рекомендуют использование системного, комплексного подхода при выработке и реализации антикризисных мер. Попытки решения отдельных, частных, хотя и ключевых проблем, зачастую переводит эти проблемы из одной области в другую, или даже вводит компанию в состояние «системной» ошибки.
По материалам consult-in.ru
Приглашаем вас на семинар, предназначенный для повышения профессиональной квалификации руководителей и специалистов в области стратегического управления, а также для собственников, генеральных директоров и менеджеров высшего звена, заинтересованных в повышении управляемости и долгосрочной эффективности предприятия.
Стратегическое управление организацией. Современные подходы
17 - 21 марта 2014 | Санкт-Петербург | код 24569
Основные вопросы программы:
- Мировой опыт создания компонентов стратегии. Отправные точки при разработке/корректировке стратегии.
- Постановка целей. Управление, основанное на стоимости.
- Разработка стратегии. Разделение функций внутри компании.
- Реализация стратегии. Управление изменениями в организации.
- Сбалансированная система показателей (ССП, BSC) как инструмент разработки и реализации стратегии. Процедуры внедрения.
- Согласование стратегии и оперативного управления.
- Оптимизация оргструктуры, бизнес-процессов, системы мотивации и обучения.
