ЦНТИ Прогресс приглашает на программы повышения квалификации, посвященные мотивации персонала.
Цель семинара: дать знания и навыки для самостоятельной разработки и совершенствования комплексной системы мотивации персонала на основе грамотного сочетания инструментов материального и нематериального стимулирования.
Формы работы: лекции, решение кейсов, практикумы, групповые дискуссии.
Акцент на практическое применение техник и методов.
Ключевые проблемные точки, связанные с внедрением системы KPI в компании, по опыту предыдущих семинаров – сопротивление изменениям со стороны сотрудников:
- Экономика введения изменений – во сколько обойдется внедрение?
- Как избежать «партизанской войны» в компании при внедрении изменений. Способы работы со слухами – как управлять?
- Поиск ключевых людей и привлечение их на свою сторону для донесения плюсов нового порядка (минусы и так разойдутся).
Ведущий эксперт семинара - Пономарев Игорь Николаевич, руководитель практики управленческого консалтинга с 15-летним опытом во внедрении систем корпоративного управления и повышения операционной эффективности.
Другие программы повышения квалификации для специалистов по управлению персоналом, связанные с мотивацией сотрудников:
Построение комплексной системы оценки и аттестации персонала
Дата семинара: 20 - 24 октября 2014 | Санкт-Петербург
Экономическая эффективность труда и его оплата
Дата семинара: 3 - 7 ноября 2014 | Санкт-Петербург
Программы социального развития персонала: современные тенденции, инструменты реализации и оценка эффективности
Дата курса: 10 - 14 ноября 2014 | Санкт-Петербург