Представляем вашему вниманию новый курс для руководителей структурных подразделений, отделов, управлений, проектов и ключевых сотрудников.
5 экспертов, 5 различных взглядов на повышение эффективности управления
1. Как восстановить эффективность подразделения?
|
|
Александр Коровин
Эксперт-консультант по стратегическому управлению, имеет опыт управления развитием крупных российских и зарубежных компаний, MBA University of Cambridge (Великобритания). |
2. За что платят руководителям?
|
|
Ирина Матвеева
Коуч-консультант и HR с 15-летним опытом работы. |
3. Как получать результаты в срок?
|
|
Андрей Прохоренко
Эксперт - консультант по системному управлению, автор 7-ми уникальных бизнес-методик, обучил более 5000 человек, консультировал компании с численностью персонала от 20 до 40000 сотрудников. |
4. Публичное выступление руководителя. Как убеждать и вдохновлять?
|
|
Юлия Носовец
Бизнес-тренер, специалист по вопросам управленческой эффективности и управлению человеческими ресурсами, опыт работы с ОАО "РЖД", АК "АЛРОСА", ОАО "МЕГАФОН", ОАО "ПСБ" и другими крупными предприятиями. |
5. Какие принципы взаимодействия использовать на различных уровнях?
|
|
Владимир Малышев
Эксперт по построению внутренних и внешних коммуникаций, медиаменеджер с 25-летним стажем, один из создателей газеты "Деловой Петербург". |
Подробная программа