Зачастую в потоке рутинной работы сложно определить приоритетные области деятельности, выявить «узкие места» и объективно оценить собственный труд.
Если вы хотя бы однажды задавались следующими вопросами, этот курс для вас:
- Как управляют персоналом продвинутые руководители?
- Какие внешние тенденции в HR сфере вам нужно учитывать в своей работе?
- Как построить работу в своей HR-службе?
- Как понять, хорошо ли вы управляете персоналом и своей службой?
- В чем ваши исключительные функции как руководителя HR-отдела?
13 - 17 апреля 2015 | Санкт-Петербург
|
Обучение состоит из нескольких тематических блоков:
Блок 1. Современные инструменты управления персоналом.
Блок 2. Текущие тенденции управления персоналом.
Блок 3. Организация HR-службы.
Блок 4. Показатели оценки эффективности управления персоналом.
Блок 5. Руководитель HR-отдела.
Блок 6. Управление персоналом как ключевым ресурсом компании. |
В ходе практикумов, деловых и ролевых игр вы
- систематизируете знания,
- отрабатываете новые навыки,
- определяете возможные пути развития в профессии,
- обмениваетесь опытом с коллегами из других регионов.
Рекомендуем поучаствовать в бонусном тренинге «Развитие лидерских навыков, необходимых современному руководителю отдела персонала». |