- Как проводить финансовое планирование и достигать поставленные финансовые результаты?
- Как грамотно управлять материальными ресурсами, чтобы хватало на всё?
- Как организовать взаимодействие между подразделениями?
- Как в настоящих условиях приобретать оборудование, комплектующие? Лизинг и интересные схемы финансового взаимодействия.
- Где найти финансовые средства на оплату труда? Распределение средств на заработную плату из разных источников.
- Как использовать платные услуги и сделать из них неиссякаемый источник развития?
Спасти экономику медицинской организации: миссия выполнима?
«Выживание» – такое определение все чаще появляется в контексте разговора о деятельности медицинских организаций в России. При этом на следующей неделе Министерство здравоохранения подведет итоги конкурса на формирование положительного образа российского здравоохранения: сумма лота, размещенного на сайте госзакупок, составила 55,6 млн. рублей. Показательно, что данная закупка появилась на фоне ряда инцидентов с врачами (голодовки в Уфе, забастовке в Москве).
Пока государство заботиться об имидже, о выживании должны позаботиться сами медицинские организации.
Помочь им в этом готовы специалисты ЦНТИ Прогресс.
На основании опыта ведущих клиник Петербурга был разработан семинар «Реализация задач ЛПУ в условиях дефицита бюджета (как скорректировать финансово-хозяйственную деятельность)».
Это не просто курс повышения квалификации – это уникальная дискуссия профессионалов, в ходе которой находятся решения из, казалось бы, безвыходных ситуаций.
Посмотрите краткое содержание программы: