Функция найма персонала, несмотря на сложную экономическую ситуацию, не теряет своей актуальности. Напротив, от HR-а требуется а) стратегический подход к оценке в потребности в новых кадрах, б) тщательный, практически штучный подбор кандидатов.
Специфика подбора персонала в условиях кризиса: 
• Повышение качества подбора (точно знаем кого и куда)
• Формирование профиля должности
• Высокое качество программы адаптации
• Оценка в процессе адаптации
По материалам Cfin.ru |
Наш курс обеспечит специалиста по персоналу новыми инструментами и приемами найма и отбора сотрудников.
Ключевые вопросы программы:
•
Структурный подход к процессу подбора персонала (бизнес-процесс подбора, KPI отдела персонала, производительность и мотивация).
•
Особенности поиска и привлечения квалифицированных рабочих и руководителей среднего производственного звена.
• Сотрудничество с кадровыми агентствами. Работа с вакансией. Анализ резюме.
• Современные кадровые стратегии и методы отбора кандидатов.
-
Телефонное интервью. Личная встреча.
Мастер класс: «Как оценить кандидата за час. Психолингвистический анализ речи, как дополнительный инструмент оценки кандидата».
-
Методы оценки в отборе персонала. Примеры тестовых заданий при применении «Ассесмент-центр».
•
Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники. Методы анализа HRa (SMART, SWOT, Мишень цели,5-факторный анализ М. Портера).
•
Удержание лучшего кандидата.
•
Современный HR. Прогноз 2015-2016гг. (самые последние HR-тренды и практики, HR-революция, HR+PR).