.jpg)
При внедрении любого процесса стоит помнить одно очень важное правило –
у процесса должен быть хозяин. При этом, это должен быть не просто назначенный человек, а сотрудник, который сам вызвался быть ответственным за процесс (стандарт инструкции). Тот, кто постоянно говорит про важность его внедрения. Ему должны быть небезразлично, как и что сотрудники будут делать и исполнять.
Если руководителю важен внедряемый бизнес-процесс, то искать и выбирать стоит именно такого специалиста.
По материалам probusiness.by
ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей предприятий и ключевых сотрудников компании, отвечающих за реструктуризацию и оптимизацию деятельности, на семинары, посвященные организации бизнес-процессов.
|
|
|
| Базовый курс предназначен для специалистов, перед которыми стоит задача грамотно описать и оптимизировать бизнес-процессы в компании, выстроить систему управления процессами, разобраться в особенностях взаимодействия и преодолении сопротивления сотрудников. |
Продвинутая программа для руководителей и специалистов, имеющих опыт процессного управления. Курс позволит разобраться в различных нотациях описания процессов, возможностях управления рисками, управлении группами процессов и организационной структурой. |
|
|
| Программа включает в себя все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Основные характеристики курса: направленность на решение задач участников курса, индивидуальный подход, обучение действием, примеры из практики, целостность и динамика. |
Приглашаем Вас запланировать обучение на 2016 год.
 |
План курсов для руководителей вы можете найти на сайте |
 |
Будем рады отправить вам по почте каталог семинаров
Для этого просим вас заказать отправку каталога |
 |
Подписчикам сайта ЦНТИ Прогресс скидка 3%
Особое предложение для постоянных клиентов |
|