Об уровне проведенного мероприятия лучше всего расскажут отзывы слушателей:
“Хочу отметить высокую практическую значимость материала. Достаточно большой объем практических упражнений повышает степень усвоения теоретических аспектов по управлению рисками”. Пызина Светлана Петровна, начальник бюро сертификации СМК ЗАУ "УК "БМЗ".
“Замечательный семинар. Благодарю за приобретенные знания! Отдельное спасибо за организацию, комфорт и профессиональных сотрудников”. Филатова Ольга Юрьевна, ведущий инженер ОАО "Уралметаллургмонтаж 2".
“Большое вам спасибо за семинар! Отличные преподаватели и интересный материал”. Пестова Екатерина Евгеньевна, инженер по качеству АО "Ульяновский механический завод".
Приглашаем вас на следующий семинар по этой теме:
“Новые требования ISO 9001:2015 - подготовка к эффективному внедрению” 17 - 20 декабря, Санкт-Петербург, код 31727
Краткое содержание программы:
- Через новую СМК к успеху предприятия. Концепция, цели, задачи новой редакции стандарта ИСО 9001:2015 (ISO 9001:2015).
- Изменения в структуре СМК.
- Менеджмент качества - основа управления предприятием и его успешного функционирования.
- Целевой подход, место цели в СМК. Ошибки при формулировании целей в области качества.
- Требования к руководству предприятием.
- Вовлеченность персонала и восприятие изменений в ИСО 9001.
- Фокусирование на потребителе.
- Новое в документировании СМК.
- Практикум выбора критериев оценки процесса.
- Практикум написания документа СМК.
- Практикум оценки результативности процессов.
- Управление знаниями.
- Управление рисками.
- Результативность коммуникаций с точки зрения СМК.
- Оценка результативности СМК и инструменты постоянного улучшения. Анализ со стороны руководства, внешние и внутренние аудиты СМК как основа для дальнейшего планирования.
- Круглый стол.
Выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). Получите подробную информацию и запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ Прогресс.