.png)
ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей предприятий, заместителей по качеству и всех заинтересованных специалистов на новый семинар:
“Планирование действий по внедрению изменений в ИСО 9001-2015. Оценка рисков и разработка мероприятий” 21 - 23 декабря | Санкт-Петербург | код 31803
Программа обучения нацелена на разработку проектов планов для вашего предприятия. Проходит в виде практических занятий, в том числе по теме «Как быстро и дешево определить риски. Как это делать своими силами».
Краткое описание: 1. Что мы хотим внедрить (изменить), цели, задача. 2. Внедрение изменений ИСО 9001-2015 – как Ваш проект. 3. Документировать – значит управлять. 4. Роль службы качества в управлении рисками. 5. Риски как основа планирования мероприятий по совершенствованию качества и повышению качества принимаемых решений.Деловая игра "Разработка плана управления рисками получения продуктов и услуг от внешних сторон". 6. Создание иерархической структуры риска. 7. Идентификация рисков предприятия. Методы сбора информации. Практические занятия. 8. Качественный анализ рисков по обеспечению качества на предприятии. Определение приоритетов риска. 9. Количественный анализ рисков. 10. Составляем план реагирования на риски. Практикум по применению различных стратегий. 11. Мониторинг и контроль рисков. Аудит и идентификация новых рисков. 12. Кейсы, тесты по управлению рисками Вашего проекта. Разработка конкретных процедур.
Выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). Подробная информация и регистрация на семинар - на сайте ЦНТИ Прогресс.