«Одно время решающим фактором производства была земля, затем капитал. Сегодня решающий фактор – сам человек и его знания» Св. Иоанн Павел II
Текущая экономическая ситуация диктует свои правила, заставляя многие организации экономить, в том числе и на развитии сотрудников. По оценкам экспертов, несмотря на понимание важности обучения персонала, именно на эту часть в 2015 году сократили расходы более трети компаний во всем мире. Вместе с тем, бизнес постоянно ощущает рост потребности качественно и своевременно реагировать на изменения деловой среды. Как же этого достичь в условиях, когда главный HR-тренд – это сокращение HR-бюджета? Предлагаем вашему вниманию новый курс: Организация внутреннего обучения персонала (Санкт-Петербург, 21 – 25 марта)Пройдя обучение, вы:
✓ Узнаете, какие цели и задачи можно решить, внедрив систему внутреннего обучения персонала; ✓ Научитесь планировать и организовывать процесс обучения внутри организации; ✓ Сможете проводить анализ эффективности обучающих мероприятий с учетом стратегии и интересов бизнеса.У вас появятся ответы на следующие вопросы:
• Зачем обучать? Политика обучения персонала в организации в зависимости от стадии ее развития; • Кого и чему обучать? Выявление и анализ потребности в обучении; • На что обучать? Бюджет на обучение персонала. «Три кита» системной организации обучения; • Как обучать? Виды обучающих программ и обзор последних тенденций в обучении; • Как оценить? Закрепление результатов обучения и проведение их качественного анализа.Обратите внимание:
Программа курса соответствует 6 уровню (подуровню) квалификации профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»
✓ Качественное обучение – это, прежде всего, обучение, отвечающее потребностям самой компании и ее сотрудниковВедущие курса:
Ольга Сосидко - кандидат психологических наук, бизнес-консультант, эксперт по обучению и развитию персонала, разработчик авторской методики подготовки внутренних тренеров, автор и ведущая уникальных программ по управлению, лидерству, личной эффективности, бизнес-компетенциям с 1993 года. Учредитель консалтинговой и тренинговой компании. Финалист Премии Trainings 2014 г. в номинации "Бизнес-тренер года" |
|
Алла Тиманова - бизнес-тренер с многолетним практическим опытом работы в области создания систем управления группами компаний, постановки систем бюджетирования и управленческого учета, построению систем стимулирования и мотивации. Опыт работы в международных производственных компаниях. Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA |