- комплексно рассмотреть сложные проблемы, с которыми сталкиваются отделы ФЭС в ваших компаниях,
- оперативно и качественно обновить знания и применяемые методики,
- получить рекомендации ведущего эксперта с многолетним опытом финансово-экономической работы,
- обменяться ценным опытом с коллегами за круглыми столами,
- найти новые решения для внедрения в своей компании на примере бизнес-кейсов и разборе практических примеров на семинаре:
«Совершенствование деятельности финансово-экономической службы»
25 – 28 февраля 2014|Код 23667|Санкт-Петербург
Ведущие эксперты семинара:
- Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
- Консультант по управленческому учету, к.э.н.
- Профессиональный психолог, бизнес-тренер.
- Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы.
- Большой блок организационных вопросов. Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламентов, положений, инструкций по планированию, бюджетированию, учету.
- В программу включены управленческие тренинги, занятия по развитию организационных и коммуникативных навыков. Специальный блок программы – тренинг «Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами». Решение проблем в отношениях «центр–филиал».
Отзывы о семинаре «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы»
«Все лекторы – практики! Подача материала в очень интересной, нестандартной манере. Было приведено много практических примеров. Интересен был опыт участия в тренинге "Искусство коммуникации". Также весьма интересен и полезен был опыт общения с коллегами из других компаний и отраслей деятельности».
Пяртель Ян Паулевич,
начальник казначейства ЗАО "Специализированное строительно-монтажное объединение "ЛенСпецСМУ " (сентябрь 2013 года).
«Семинар проведен на высоком уровне. Все вопросы, заявленные в программе, освещены в полной мере. Организация семинара отвечает самым высоким требованиям и заслуживает высокой оценки и благодарности слушателей».
Зуева Наталия Ивановна,
ведущий экономист финансового отдела ООО "Лукойл - Нижегороднефтеоргсинтез" (ноябрь 2013 года).
Также обратите внимание на семинары:
Компании, сотрудники которых прошли обучение по этой программе:
«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии»
10 – 14 февраля|Код 23648|Санкт-Петербург
«Ценообразование. Практический курс»
11 – 14 марта|Код 24820|Москва
«Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия»
17 – 21 февраля|Код 24511|Санкт-Петербург