На этот вопрос готовы ответить ведущие эксперты в области бюджетирования на ближайшем семинаре в ЦНТИ “Прогресс” “Алгоритм построения бюджетирования” 20 - 23 мая в Санкт-Петербурге, где будет рассмотрен весь алгоритм построения и оптимизации системы бюджетирования в организации: от проекта до реализации.
В программе:
Бюджетирование как инструмент управления компанией.
Оптимизацию финансовой структуры компании.
Методологию эффективного финансового управления компанией для максимизации прибыли.
Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования (рассматривается на практике).
Внедрение эффективной схемы бюджетирования в компании.
Новые технологии составления бюджетов разных уровней.
Занятия проводят эксперты-практики с многолетним опытом в крупных российских многопрофильных холдингах:
- Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
- Консультант по управленческому учету, к.э.н.
- Профессиональный психолог, бизнес-тренер.
Обратите внимание на другие программы обучения для финансовых директоров и экономистов:
-
“Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности” 26 - 30 мая, Санкт-Петербург (код семинара 23664)
-
“Управленческий учет на предприятии” 26 - 28 мая, Новосибирск, (код семинара 25173)
-
“Практический курс финансового анализа” 28 - 30 мая, Москва (код семинара 24749)
Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
- по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
- e-mail: client@cntiprogress.ru
- онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
- или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.
- Система качества подготовки специалистов в учебных центрах «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008. Обеспечен безупречный уровень сервисного обслуживания.
- Учебный материал для семинаров всегда формируется с учетом последних применяемых в работе методик.
- Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики на различных предприятиях и высоким уровнем проф.компетенций.
- После обучения все участники получают подробный комплект информационно-аналитических материалов (“пакет участника”).
- Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс.
- Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
- получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
- возможность проанализировать личную практику,
- также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
- Долгосрочное сотрудничество. За 17 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».