Основой для данного курса стал многолетний опыт ЦНТИ «Прогресс» в обучении руководителей. Программа объединяет
- лучших экспертов: каждый из вопросов раскрывает эксперт-практик в своей области;
- актуальные вопросы управления: блоки из самых успешных программ;
- инновационные методики, анализ изменений под влиянием внешних факторов.
Программа включает систему тематических блоков, направленных на повышение управленческой эффективности, обобщение имеющихся знаний и приобретение новых навыков.
Ключевые характеристики программы:
- создание среды для общения профессионалов - возможность обсудить проблемные вопросы с другими руководителями и экспертами;
- стратегические и ситуативные подходы к управлению;
- систематизация управленческого опыта участников обучения, ориентация на успешную практику российских и зарубежных предприятий.
В рамках сквозных практикумов участники
- проанализируют процессы и ресурсы предприятия;
- выработают стратегическое видение будущего Вашей компании;
- определят направления развития и перспективные задачи;
- выявят основные рычаги воздействия на процессы и персонал;
- подробно изучат методы анализа внешней и внутренней среды организации, правовые и финансовые аспекты деятельности предприятия;
- приобретут навыки принятия эффективных стратегических решений в кризисных ситуациях, в условиях риска и неопределенности.
Программа семинара в формате PDF
Ваш персональный менеджер по данной программе: Ольга Борн, тел.: (812) 331-88-88 или 8 (800) 333-88-44.
