Обязанности руководителей и специалистов АХО разные, как и название службы: АХО, АХЧ, АХС, хозяйственное управление, отдел материально-технического обеспечения. В ЦНТИ «Прогресс» уже более 10 лет проходят комплексные семинары, которые охватывают
весь спектр обязанностей руководителей и специалистов АХО.
Выберите удобное место и время обучения:
Цель семинара: развитие управленческих компетенций руководителя в сфере АХО.
Основные темы:
- Особенности управления отделом административно-хозяйственного обеспечения: планирование, организация, контроль, мотивация.
- Финансовые вопросы в работе АХО: планирование и защита бюджета, сокращение издержек.
- Размещение заказов, проведение закупок, конкурсов, аукционов и тендеров. ФЗ-44, ФЗ-223. Работа с поставщиками и подрядчиками.
Отличительная особенность семинара – высококвалифицированный преподавательский состав. Занятия проводят лучшие эксперты в области управления отделом АХД, практикующий юрист с многолетним стажем, специалист по финансовой эффективности, эксперт по закупкам, конкурсам и тендерам.
На семинаре вы узнаете:
- Какие современные технологии в организации АХО применяют ведущие московские предприятия?
- Как работать в условиях последних изменений законодательства в сфере охраны труда и техники безопасности?
- Какие типичные ошибки допускаются при составлении договоров и как их избежать?
- Как снизить издержки и сократить финансовые риски?
- Как успешно пройти проверки контролирующих органов?
С полным расписанием семинаров ЦНТИ «Прогресс» для специалистов АХО можно познакомиться по
ссылке.
Получите более подробную информацию и запишитесь на семинары на
сайте ЦНТИ «Прогресс», по бесплатному номеру
8-800-333-88-44 или электронной почте
client@cntiprogress.ru.