- Обзор нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность руководителя, отвечающего за работу сестринского персонала.
- Функциональные и должностные обязанности сестринского персонала.
- Организация документооборота и ведение медицинской документации.
- Планирование деятельности главных (старших) медицинских сестер.
- Организация эффективной сестринской деятельности.
- Стандарты и технологии практической деятельности медицинских сестер.
- Рациональное лекарственное обеспечение и роль главной медсестры в организации лекарственного обеспечения.
- Соблюдение санитарно-эпидемиологических требований и обеспечение инфекционной безопасности.
- Оплата труда сестринского персонала. Изменения, связанные с введением эффективного контракта.
- Заключение дополнительных трудовых соглашений, коллективный договор.
- Алгоритмы и правила организации сестринской деятельности.
- Профилактика конфликтов: с пациентами, с их родственниками, с коллегами, с руководством (тренинг с анализом конкретных практических ситуаций в работе главной медсестры).
Как организовать сестринский процесс максимально эффективно?
Какие задачи стоят перед старшей медсестрой? Она должна владеть целым рядом компетенций: это и организация труда, и соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, и обеспечение медикаментами, учет их расходования, хранения. Кроме того, в ее обязанности входят вопросы оплаты труда подчиненных, составление графиков дежурств: старшая медсестра должна уметь правильно планировать и организовывать как свою работу, так и работу всех подчиненных.
Все эти и многие другие вопросы можно успешно решить, если будет налажено четкое взаимодействие всех сотрудников и обеспечена трудовая дисциплина. А достичь этого можно применив передовые знания в области организации сестринского процесса, полученные на семинаре «Медсестра-менеджер медицинской организации»!
В программе курса: