Представляем вашему вниманию новый курс, посвященный управлению рисками при проектировании капитальных построек.
Программа разработана в целях усиления ответственности за качество проектной (рабочей) документации в проектной организации и проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.
• Риск-менеджмент в управлении проектом. Характеристика документов, регламентирующих процесс управления проектом (PMBoK, ISO 21500-2012, ГОСТ Р 54869-2011, ГОСТ Р 54870-2011, ГОСТ Р 54871-2011). Идеология PM в стандарте ISO 9001:2015 "Системы менеджмента качества. Требования".
• Управление рисками. Особенности управления рисками в ISO 31000-2009. Организационная структура в проектной организации. Роль и обязанности ГИПа. Оценки рисков в ГОСТ P ISO\МЭК 31010-2011.
• Совершенствование организационной структуры ПО. Этапы проведения. Требования к исполнительной дисциплине. Варьирование численности структурных образований. Внедрение системы мотивации, адекватной целям организации. Упрощение системы подтверждения соответствия качества проектных решений.
• Методы оценки рисков. Рекомендации. Практические примеры. Разбор сценариев снижения вероятности неблагоприятных последствий рисков при проектировании объектов капитального строительства. Деловая игра.
• Репутационные риски. Формирование репутации ПО, составляющие и роль субъективного фактора при её становлении. Цена репутации. Репутационная ответственность. Репутация в условиях конкуренции. Репутация руководства, ГИПов (ГАПов), начальников, главных специалистов производственных отделов, молодых специалистов. Риски при формировании репутации, их качественная оценка и приоритетные стороны.
• Тренинг "Имидж эффективного руководителя".
Курс ведет:
Подольский Марк Семенович
Генеральный директор "ЦНИО-проект", к.э.н., аудитор BVcertification, SGS, DNV, Главный аудитор TUV-CERT, эксперт по системам качества Русский регистр, Газпромсерт, Мосстройсертификации