Бережливое производство: теперь по ГОСТам!

В 2015 году были введены в действие несколько новых государственных стандартов, регулирующих процедуру разработки и внедрения системы менеджмента Бережливого производства. Разобраться в сложных вопросах их применения на практике поможет новый курс ЦНТИ Прогресс: Курс Бережливое производство. Разработка и внедрение системы менеджмента на основе ГОСТ Р 56404-2015, ГОСТ Р 56405-2015, ГОСТ Р 56406-2015, ГОСТ Р 56407-2015 15 - 18 февраля | Санкт-Петербург На курсе: •  Последовательность действий по разработке и внедрению Системы менеджмента Бережливого производства (СМБП). •  Применение методики оценки действующей системы менеджмента предприятия на соответствие принципам СМБП. •  Применение системы 5С по организации рабочих мест и визуального контроля. •  Применение метода всеобщего производственного обслуживания (ТРМ) в СМБП. •  Разработка и внедрение стандартных операционных процедур (СОП) в СМБП. •  Применение методик “Точно вовремя”, “КАНБАН”, “Быстрая переналадка”, “Балансировка линий”. Организация выходов в ГЕМБУ. Методика “картирования потоков” создания потребительской ценности. Метод предотвращения ошибок “ПОКА-ЁКЭ”. Быстрая переналадка. •  Анализ СМБП и анализ эффективности применения методов, отчётность. •  Причины неэффективного внедрения СМБП. Ошибки, которые следует знать и исключить при внедрении и функционировании СМБП. Практические занятия в рамках курса: •  Определение контекста организации; разработка стратегии и целей; разработка схемы процессов СМБП; выбор и применение методов менеджмента риска в процессах; определение объектов мониторинга и измерений в СМБП (показателей оценки процессов и системы в целом); •  Проведение оценки и выявление 7-ми категорий потерь на примере предприятия. Составление матрицы ЛИН-аттестации. •  Разработка конкретных действий по усовершенствованию рабочего места; составление контрольных листов. •  Заполнение контрольных листов по ТРМ. •  Заполнение формы СОП на примере конкретного предприятия. •  Зонирование рабочего пространства. •  Разработка карт процессов; определение процессов (операций) создающих и не создающих ценности. •  Декомпозиция и воссоздание процесса быстрой переналадки. Основной лектор семинара: Ведущий аудитор по сертификации систем менеджмента качества в системе сертификации ГОСТ Р. Более 10 лет опыта консалтинга на ведущих предприятиях России (всего более 300 предприятий) по международным стандартам систем менеджмента серий 9000, 14000, 10000, 31000 и национальным стандартам ГОСТ серии 56000 (Бережливое производство). Реализовал более 100 проектов, в том числе по внедрению методик Бережливого производства. Опыт проведения корпоративного обучения более чем на 200 предприятиях (16 регионов России). Стоимость обучения: 43 000 рублей (без НДС). Для участников: удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013.), комфортные условия обучения в историческом центре Петербурга, комплект справочных материалов, обеды, кофе-паузы, экскурсионная программа. Получить подробную информацию и зарегистрироваться можно на сайте ЦНТИ Прогресс.