.jpg)
В ноябре 2015 года в Санкт-Петербургском комплексе ЦНТИ Прогресс прошел семинар «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия», который собрал 15 участников из разных городов России.
Участники делятся впечатлениями
На семинаре рассматриваются все аспекты и проблемы финансового планирования и контроля деятельности компании. Особое внимание уделяется проблемам управления запасами и оперативно-производственному учету.
Семинар сочетает в себе лекционный материал, а также практические занятия, в ходе которых слушатели выполняют расчеты в компьютерном классе. Все расчеты слушатели увозят с собой и активно применяют в дальнейшей работе.
Следующий семинар состоится 14 – 17 марта 2016 года в Санкт-Петербурге.
Основными темами станут:
• Методы и приемы производственного планирования; • Цель, задачи и содержание оперативно-производственного планирования; • Аналитические показатели в системе оперативного планирования; • Содержание оперативно-производственного учета; • Составление оперативных планов; • Прогнозирование финансового состояния компании на основе системы планов. Принятие управленческих решений на основе анализа; • KPI для сотрудников финансово-экономической службы.Преподаватели:
• Каражакова Дина Александровна – финансовый директор консалтинговой компании, кандидат экономических наук, бизнес-консультант; • Сиротина Лидия Константиновна – консультант по финансово-экономическому анализу и планированию на предприятиях малого и среднего бизнеса в сфере производства и услуг.