Основной принцип управленческого учета — управлять можно только тем, что можно измерить. Система KPI (ключевых показателей эффективности) — это понятный механизм оценки деятельности и результатов сотрудников, позволяющий добиться:
• увеличения производительности труда и увеличения экономической эффективности;
• непрерывного мониторинга состояния дел и, как следствие, оперативного выявления и устранения сбоев;
• высокой мотивации персонала («сделал больше — заработал больше»).
С 18 по 22 апреля на семинаре «KPI: разработка, внедрение и развитие системы» организационный консультант и эксперт ЦНТИ Прогресс Игорь Пономарев покажет на практике, как грамотно выстроить систему ключевых показателей.
.jpg) Игорь Пономарев — руководитель практики управленческого консалтинга, с 16-летним опытом во внедрении систем корпоративного управления и повышения операционной эффективности. |
Что говорят руководители, уже побывавшие на семинаре:
“Семинар насыщен не только теоретическими материалами, но и большим количеством практических, наглядных примеров, позволяющих применить полученные знания на предприятии. После семинара появился четкий план действий”.
Карелкина Элеонора Юрьевна, экономист по труду ООО "ГРК "Быстринское" |
Познакомиться с программой и записаться на обучение вы сможете на странице мероприятия.