Работать в женском коллективе подчас непросто, а руководить — задача на порядок более сложная. Как руководителю использовать типичные поведенческие маркеры сотрудниц и обратить их на пользу компании?
Специалисты выделяют следующие особенности женских коллективов:
• Стремление к стабильности
• Домысливание
• Изменчивость
• Более высокая значимость межличностных отношений
• Эмоциональность и чуткость
• Лучшие вербальные способности
Выработать стратегию управления сотрудницами поможет тренинг «Руководство женским коллективом» (18-20 октября, Санкт-Петербург).
В программе:
• Специфика управления сотрудниками-женщинами
• Типовые сложные ситуации в работе руководителя женского коллектива: сопротивление переменам, отношение к рабочему времени, конфликты и интриги, домысливание и другие.
• Новая сотрудница в рабочем коллективе: собеседование, адаптация, мотивация
• Речевые и поведенческие стандарты. Правильная постановка задач и корректная критика
Тренинг проводит Юлия Салманова — бизнес-консультант с опытом работы более 15 лет, преподаватель программы МВА и Президентской программы.
Также рекомендуем: Эффективное управление отделом, структурным подразделением | 12-16 сентября, Санкт-Петербург Руководитель отдела продаж | 19-22 сентября, Санкт-Петербург Управленческий тренинг. Молодой руководитель | 19-21 сентября, Санкт-Петербург