Согласно стандарту PMBOK Guide выделяют пять групп управленческих процессов:
- Инициация проекта;
- Планирование проекта;
- Организации исполнения;
- Контроль и мониторинг;
- Завершение проекта.
Процессы управления проектами накладываются друг на друга и происходят с разной интенсивностью на всех стадиях проекта, как проиллюстрировано на рисунке.
Пройти весь путь — от инициации проекта до его закрытия — участники тренинга Управление проектами - правила, практика, результаты смогут на практике. Для этого они, используя шаблоны, материалы и указания опытного преподавателя, будут создавать собственные проекты.
Курc Управление проектами - правила, практика, результаты
Место и время проведения: 19 – 21 декабря, учебный комплекс ЦНТИ Прогресс, Санкт-Петербург
Преподаватель: Маликова Любовь Витальевна, главный редактор русскоязычного издания книги "Подготовка к экзамену РМР. Четыре раздела практических тестов"; разработчик 1 и 2 издания диска для электронного тестирования по подготовке к экзамену РМР; имеет степень PMI и PMP; проводила верификацию перевода на русский язык стандарта по управлению проектами "PMBOK Guide - 3-4th Editions"; автор статей и публикаций по управлению проектами.
Стоимость: 37 600 р.