Представьте, долгожданное повышение состоялось. Вы – руководитель!
Cовсем недавно вы были преуспевающим специалистом. Вы были ответственны только за себя. Вы выполняли задачи, поставленные перед вами руководством, отчитывались за собственный результат.
И наконец - новая ступень в карьере! Вы - руководитель!
Теперь вам необходимо принимать решения, ставить задачи подчиненным, контролировать их работу и отвечать за результаты работы своего отдела.
Как завоевать авторитет и быстро адаптироваться к руководящей роли?
Как минимизировать ошибки, типичные для начинающих руководителей?
(код 21304) 4 - 7 июля 2012 года, Санкт-Петербург.
Как вписаться в коллектив, который уже сформирован?
Как определить компетенции своих сотрудников?
Кому, какие задачи ставить и как?
Как перестать делать все самому?
Как стимулировать сотрудников?
Как контролировать работу подчиненных?
Тренинг разработан специально для того, чтобы облегчить вхождение в новую роль начинающим руководителям.По итогам тренинга вы:
- разработаете четкий индивидуальный план пошаговых действий и точек развития в новой должности;
- овладеете инструментарием успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом.
Практические формы обучения:деловые игры, разбор кейсов, проработка упражнений. Тренинг проводит психолог, бизнес-тренер с 17-летним опытом работы.
Посмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие.